ງານບຸນຄາເນວັລ ແມ່ນໜຶ່ງໃນຊ່ວງເວລາທີ່ຊາວບຣາຊິນຄາດຫວັງຫຼາຍທີ່ສຸດຫຼັງຈາກງານບຸນທ້າຍປີ. ບາງຄົນໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກວັນພັກເພື່ອເດີນທາງ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນໆກະກຽມທີ່ຈະເຂົ້າຮ່ວມງານລ້ຽງຕາມຖະໜົນ ຫຼື ໃຊ້ເວລາກັບຄອບຄົວຂອງເຂົາເຈົ້າ. ກິດຈະກຳທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນນີ້ກາຍເປັນສິ່ງສຳຄັນສຳລັບພໍ່ຄ້າແມ່ຄ້າ, ໂດຍສະເພາະຜູ້ທີ່ດຳເນີນທຸລະກິດໃນການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ.
ສຳລັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆທີ່ມຸ່ງຫວັງຄວາມສຳເລັດດ້ານການຂາຍໃນລະຫວ່າງງານ Carnival ປີນີ້, ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນທີ່ຈະຕ້ອງເລີ່ມຕົ້ນການວາງແຜນຍຸດທະສາດ ແລະ ການວາງແຜນໄວເທົ່າທີ່ຈະໄວໄດ້, ໂດຍສະເພາະໃນການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ເຊິ່ງໄດ້ກາຍເປັນວິທີການຊື້ຫຼັກສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກ. Daniela Torres, ຫຸ້ນສ່ວນ ແລະ ຊີອີໂອຂອງ Simples Inovação, ບໍລິສັດທີ່ສຸມໃສ່ການສ້າງແບບຈຳລອງທຸລະກິດສຳລັບການຄ້າທາງອີເລັກໂທຣນິກ, ເຊື່ອວ່ານີ້ແມ່ນວິທີທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກ້າວໄປຂ້າງໜ້າຄູ່ແຂ່ງ.
"ມັນເປັນສິ່ງສຳຄັນສຳລັບຍີ່ຫໍ້ຕ່າງໆທີ່ຈະໃຊ້ປະໂຫຍດຈາກເວລານີ້ເພື່ອຈັດໂຄງສ້າງຮ້ານຄ້າອອນໄລນ໌ຂອງເຂົາເຈົ້າ. ຂັ້ນຕອນທຳອິດໃນການວາງແຜນອະນາຄົດແມ່ນການເບິ່ງຂໍ້ມູນຂອງປີທີ່ຜ່ານມາ, ເບິ່ງສິ່ງທີ່ສາມາດເຮັດໄດ້ແຕກຕ່າງ, ເອົາໃຈໃສ່ກັບແນວໂນ້ມ, ເຕັກໂນໂລຊີໃໝ່, ແລະການປ່ຽນແປງຫຼັກໆໃນພຶດຕິກຳຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ," ລາວໃຫ້ຄວາມເຫັນ.
ດ້ວຍຈຸດປະສົງເພື່ອຊ່ວຍຜູ້ປະກອບການ ແລະ ຜູ້ຂາຍຍ່ອຍໃນການກະກຽມນີ້, Daniela ໄດ້ລວບລວມຄຳແນະນຳງ່າຍໆອື່ນໆສຳລັບໄລຍະເວລານີ້. ລອງເບິ່ງພວກມັນ:
ເອົາໃຈໃສ່ຢ່າງໃກ້ຊິດກັບກະແສເງິນສົດ
ໃນດ້ານເສດຖະກິດ, ນີ້ແມ່ນຂະບວນການທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດສຳລັບທຸລະກິດ, ເພາະມັນກຳນົດສຸຂະພາບທາງດ້ານການເງິນຂອງບໍລິສັດຕ່າງໆ. ໃນຊ່ວງເວລາເຊັ່ນ: ງານບຸນ Carnival, ເມື່ອມີແນວໂນ້ມທີ່ຈະມີກະແສເງິນສົດສູງຂຶ້ນ, ມັນຈຳເປັນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບການໄຫຼເຂົ້າ ແລະ ການໄຫຼອອກຂອງເງິນເພື່ອຫຼີກເວັ້ນການສູນເສຍການຄວບຄຸມ. ລັກສະນະການວາງແຜນເຊັ່ນ: ມູນຄ່າໂປຣໂມຊັນ ແລະ ສ່ວນຫຼຸດ, ການຈັດສົ່ງຟຣີ, ມູນຄ່າການສັ່ງຊື້ສະເລ່ຍ, ການຊຳລະເງິນຂອງຜູ້ສະໜອງ, ແລະ ການລົງທຶນຄວນມາກ່ອນ.
“ມັນຍາກຫຼາຍທີ່ຈະຮູ້ວ່າຈະເກີດຫຍັງຂຶ້ນໃນເດືອນໜຶ່ງ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອພວກເຮົາເວົ້າກ່ຽວກັບການຂາຍທາງອອນລາຍ. ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດມີຄວາມຄິດທີ່ແນ່ນອນວ່າມີຈັກຄົນທີ່ຈະຊື້, ຜະລິດຕະພັນໃດຈະຂາຍດີທີ່ສຸດ, ອັດຕາເງິນເຟີ້, ແລະຕົວຊີ້ວັດອື່ນໆ. ດັ່ງນັ້ນ, ແນວຄວາມຄິດແມ່ນເພື່ອກຳນົດສະຖານະການທາງການເງິນທີ່ເປັນໄປໄດ້, ເພື່ອໃຫ້ທ່ານສາມາດຄວບຄຸມສະຖານະການທຸລະກິດຂອງທ່ານໄດ້ດີຂຶ້ນ,” Daniela ອະທິບາຍ.
ຈັດລະບຽບສາງຂອງທ່ານ
ການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງບໍ່ແມ່ນວຽກງ່າຍ, ໂດຍສະເພາະເມື່ອຈັດການກັບຈຳນວນຄຳສັ່ງຊື້ຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍໃນໄລຍະເວລາສັ້ນໆ. ເພື່ອຫຼີກເວັ້ນບັນຫາຕ່າງໆເຊັ່ນ: ການຂາດແຄນຜະລິດຕະພັນ, ສິນຄ້າເສຍ, ຄວາມລ່າຊ້າໃນການຂົນສົ່ງ, ແລະ ຄວາມຫຍຸ້ງຍາກອື່ນໆ, ມັນເປັນສິ່ງທີ່ດີທີ່ສຸດທີ່ຈະກະກຽມການເກັບຮັກສາ ແລະ ການຂົນສົ່ງການແຈກຢາຍລ່ວງໜ້າ.
ການສ້າງແຜນທີ່ຂໍ້ມູນສິນຄ້າຄົງຄັງສາມາດຊ່ວຍກຳນົດວ່າຜະລິດຕະພັນໃດຂາຍດີທີ່ສຸດ ແລະ ແຕ່ລະລາຍການຕ້ອງການຕື່ມເລື້ອຍໆເທົ່າໃດ. ຄຳແນະນຳອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການມີສາຍພົວພັນທີ່ດີກັບຜູ້ສະໜອງ, ເພາະວ່າພວກເຂົາຈະຮັບຜິດຊອບໃນການສະໜອງ ແລະ ສົ່ງສິນຄ້າ, ເຖິງແມ່ນວ່າຈະຮີບດ່ວນກໍຕາມ. ກ່ຽວກັບຜະລິດຕະພັນທີ່ມີຢູ່ໃນສະຕັອກ, ມັນຍັງຈຳເປັນຕ້ອງເອົາໃຈໃສ່ກັບຄຸນນະພາບ ແລະ ວັນໝົດອາຍຸ, ເພາະວ່າສິ່ງນີ້ມີອິດທິພົນຕໍ່ປະສົບການຂອງລູກຄ້າ.
“ການລົງທຶນໃນວິທີແກ້ໄຂການຄຸ້ມຄອງສິນຄ້າຄົງຄັງແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ດີສຳລັບບໍລິສັດທີ່ຫາກໍ່ເລີ່ມຕົ້ນ ຫຼື ບໍລິສັດທີ່ກຳລັງປະສົບກັບຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນຂົງເຂດນີ້. ຄວາມກ້າວໜ້າທາງດ້ານເຕັກໂນໂລຢີຕ້ອງການເຄື່ອງມືເພື່ອໃຫ້ທັນກັບວິວັດທະນາການນີ້,” ຜູ້ບໍລິຫານກ່າວ.
ຈັດການການຂົນສົ່ງສິນຄ້າຂອງທ່ານ
ຂັ້ນຕອນການຂົນສົ່ງຍັງເປັນຈຸດສຳຄັນໃນການຕັດສິນໃຈຊື້ຂອງຜູ້ບໍລິໂພກ. ບໍລິສັດຕ່າງໆຈຳເປັນຕ້ອງມີຄວາມກັງວົນກ່ຽວກັບການຂົນສົ່ງ, ຍ້ອນວ່າຄວາມຄາດຫວັງຂອງລູກຄ້າທີ່ຈະໄດ້ຮັບຜະລິດຕະພັນຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ງ່າຍ, ວ່ອງໄວ ແລະ ຖືກຕ້ອງຈະສູງ.
ຄຳແນະນຳບາງຢ່າງສຳລັບການຂົນສົ່ງທາງເຮືອທີ່ມີປະສິດທິພາບປະກອບມີ: ການວາງແຜນຂະບວນການຈັດສົ່ງ, ການວາງແຜນເຫດການທີ່ບໍ່ຄາດຄິດທີ່ອາດເກີດຂຶ້ນຕາມທາງ ແລະ ການພັດທະນາເສັ້ນທາງທາງເລືອກ; ການລົງທຶນໃນເຕັກໂນໂລຊີການຕິດຕາມຜະລິດຕະພັນ, ເຊິ່ງເຮັດໃຫ້ລູກຄ້າໝັ້ນໃຈ ແລະ ມີຄວາມເຂັ້ມແຂງ, ປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນປະສົບການໃນທາງບວກ; ແລະ ສຸມໃສ່ການຂົນສົ່ງແບບປີ້ນກັບກັນ, ເຊິ່ງອຳນວຍຄວາມສະດວກໃນການແລກປ່ຽນ ແລະ ການສົ່ງຄືນສິນຄ້າ, ຫຼີກລ່ຽງບັນຫາໃຫຍ່ ແລະ ປັບປຸງການເດີນທາງການຊື້ຕື່ມອີກ.
