ດ້ວຍການມາຮອດຂອງ Black Friday, ໜຶ່ງໃນວັນທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດໃນປະຕິທິນຂາຍຍ່ອຍ, ຍີ່ຫໍ້ຍີ່ຫໍ້ສ່ວນຕົວກຳລັງນຳໃຊ້ຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດທີ່ມີນະວັດຕະກໍາຕ່າງໆເພື່ອໃຫ້ໂດດເດັ່ນທ່າມກາງການໂຄສະນາຫຼາຍຢ່າງ. ສຳລັບງານປີ 2024, Yuool, ເຊິ່ງເປັນທີ່ຮູ້ຈັກກັນດີໃນດ້ານເກີບແຕະທີ່ຍືນຍົງ ແລະ ມິນິມໍລິສ, ຕົວຢ່າງ, ກຳລັງວາງເດີມພັນໃສ່ການດຳເນີນງານທີ່ສອດຄ່ອງກັນເພື່ອເພີ່ມຜົນກະທົບສູງສຸດ, ການປະສົມປະສານຂອງສ່ວນຫຼຸດສ່ວນບຸກຄົນ ແລະ ແຄມເປນການຕະຫຼາດທີ່ມີອິດທິພົນແບບປະສົມປະສານ.
ການວາງແຜນເລີ່ມຕົ້ນລ່ວງໜ້າຫົກເດືອນ, CEO Eduardo Abichequer ຊີ້ບອກ. "ຈຸດສຸມບໍ່ພຽງແຕ່ຢູ່ທີ່ສ່ວນຫຼຸດເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງຢູ່ທີ່ປະສົບການການຊື້ເຄື່ອງອີກດ້ວຍ," ລາວກ່າວ. ຜູ້ບໍລິຫານເຊື່ອວ່າການກະກຽມທີ່ດີແມ່ນສິ່ງຈຳເປັນເພື່ອເຮັດໃຫ້ປະສົບການຂອງລູກຄ້າມີຄວາມຄ່ອງແຄ້ວແລະໜ້າພໍໃຈ. ການຈັດລະບຽບສິນຄ້າຄົງຄັງ, ທີມງານບໍລິການລູກຄ້າທີ່ມີຄວາມສອດຄ່ອງແລະມຸ່ງໝັ້ນທີ່ກຽມພ້ອມສຳລັບສະຖານະການທີ່ຫຼາກຫຼາຍ, ແລະຂະບວນການຂົນສົ່ງທີ່ມີການຈັດຕັ້ງແມ່ນສິ່ງສຳຄັນທັງໝົດເພື່ອຮັບປະກັນວ່າການດຳເນີນງານພ້ອມທີ່ຈະຮັບມືກັບຄວາມຕ້ອງການທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຂອງເຫດການສຳຄັນເຊັ່ນ Black Friday.
ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ອົງກອນນີ້ມີຄວາມສຳຄັນໃນການສະແດງຄຸນຄ່າຂອງຍີ່ຫໍ້ໃຫ້ກັບລູກຄ້າ. ໃນກໍລະນີຂອງການເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດເກີບແຕະແບບຍືນຍົງ, ມັນຈະເປັນ "ເດືອນແຫ່ງຄວາມສະດວກສະບາຍ ແລະ ຄວາມສະຫງົບສຸກທັງໝົດ. ບໍ່ມີຄວາມຮີບຮ້ອນ, ບໍ່ມີຄວາມວຸ້ນວາຍ," Eduardo ກ່າວ, ສອດຄ່ອງກັບວິຖີຊີວິດທີ່ Yuool ສົ່ງເສີມ: ຊີວິດທີ່ມີຄຸນນະພາບ, ສົມດຸນ ແລະ ບໍ່ມີສຽງລົບກວນຈາກການບໍລິໂພກທີ່ຮຸນແຮງ ແລະ ຫາຍໃຈບໍ່ອອກທີ່ວັນທີແບບນີ້ສາມາດສ້າງຂຶ້ນໄດ້.
“Yuool ສະເໜີໂປຣໂມຊັນຕະຫຼອດເດືອນດ້ວຍຄວາມສະດວກສະບາຍຄືກັນກັບຜະລິດຕະພັນຂອງມັນ. ບໍ່ເຫມືອນກັບ Black Friday ແບບດັ້ງເດີມທີ່ເຕັມໄປດ້ວຍຄວາມວຸ້ນວາຍ ແລະ ຄວາມວຸ້ນວາຍ, Yuool ນຳສະເໜີເດືອນພະຈິກທີ່ສະຫງົບ ແລະ ເປັນລະບຽບຫຼາຍຂຶ້ນ. ແຄມເປນດັ່ງກ່າວສະເໜີສ່ວນຫຼຸດຕະຫຼອດເດືອນ, ຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ບໍລິໂພກສາມາດວາງແຜນການຊື້ຂອງເຂົາເຈົ້າໄດ້ຢ່າງສະບາຍໃຈ,” ຜູ້ບໍລິຫານກ່າວ.
ທັງໝົດນີ້, ສອດຄ່ອງກັບຍຸດທະສາດການຕະຫຼາດແບບປະສົມປະສານ, ເສີມສ້າງການຮັບຮູ້ຍີ່ຫໍ້, ສ້າງການເດີນທາງການຊື້ທີ່ໜ້າສົນໃຈຕັ້ງແຕ່ຕົ້ນຈົນຈົບ. ນອກຈາກນັ້ນ, Black Friday ເປັນໂອກາດທີ່ເປັນເອກະລັກເພື່ອທົດສອບວິທີການໃໝ່ໆ. “ຕົວຢ່າງ, ການໃຊ້ຍຸດທະສາດ infoproduct ໃນການຂາຍຍ່ອຍຊ່ວຍໃຫ້ພວກເຮົາສາມາດສ້າງວົງຈອນມູນຄ່າຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງສຳລັບລູກຄ້າ. ນອກຈາກນັ້ນ, ດ້ວຍສ່ວນຫຼຸດທີ່ເໝາະສົມ, ພວກເຮົາສາມາດສະເໜີຂໍ້ໄດ້ປຽບ ແລະ ຄວາມຍືນຍົງຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໃຫ້ແກ່ຜູ້ບໍລິໂພກ, ສ້າງສາຍພົວພັນທີ່ເລິກເຊິ່ງກວ່າເກົ່າ ແລະ ຂະຫຍາຍການເຂົ້າເຖິງຂອງຍີ່ຫໍ້,” ລາວເນັ້ນໜັກ.
ກ່ຽວກັບຍຸດທະສາດເພື່ອເພີ່ມການເຂົ້າເຖິງແຄມເປນໃຫ້ສູງສຸດ, ຄວາມຄິດທີ່ດີແມ່ນການກະຕຸ້ນເຄືອຂ່າຍຂອງຜູ້ມີອິດທິພົນທີ່ຮັບຜິດຊອບໃນການສົ່ງເສີມແນວຄວາມຄິດຂອງສ່ວນຫຼຸດສອງເທົ່າ. ສິ່ງນີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ດຶງດູດໂປຣໄຟລ໌ຜູ້ບໍລິໂພກທີ່ແຕກຕ່າງກັນ, ເຊື່ອມຕໍ່ກັບຜູ້ຊົມໃໝ່ຜ່ານສຽງທີ່ເຊື່ອຖືໄດ້ແລະກ່ຽວຂ້ອງ. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ຍຸດທະສາດການເປີດຕົວທີ່ຄວບຄຸມຜ່ານ WhatsApp ໄດ້ເພີ່ມອົງປະກອບຂອງຄວາມໂດດເດັ່ນ, ຊ່ວຍໃຫ້ລູກຄ້າທີ່ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍທີ່ສຸດສາມາດເຂົ້າເຖິງໂປຣໂມຊັນກ່ອນປະຊາຊົນທົ່ວໄປ.
ການກະທຳຮ່ວມກັນເຫຼົ່ານີ້ຊ່ວຍໃຫ້ຍີ່ຫໍ້ບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນ Black Friday ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງສາມາດໃຊ້ວັນທີດັ່ງກ່າວເປັນຈຸດເລີ່ມຕົ້ນເພື່ອເສີມສ້າງຕົວຕົນຂອງຕົນ. "ເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຍຸດທະສາດປະສົມປະສານທີ່ສະທ້ອນໃຫ້ເຫັນວ່າຍີ່ຫໍ້ເຄື່ອງໝາຍການຄ້າສ່ວນຕົວກະກຽມບໍ່ພຽງແຕ່ເຂົ້າຮ່ວມໃນ Black Friday ເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຍັງເພື່ອເສີມສ້າງແນວຄວາມຄິດ ແລະ ຄຸນຄ່າໂດຍລວມຂອງບໍລິສັດ," Eduardo ສະຫຼຸບ.
