Miankina amin'ireo mpitarika izay mahay manorina ekipa matanjaka, dingana mahomby, ary kolontsaina ara-drafitra izay miroborobo tsy miankina ny orinasa mahomby. Mifanohitra amin'ny finoana fa tsy maintsy ilaina ny mpitarika tsara, ny hevitra hoe "tsy azo sarahina" no mety ho tena mampiavaka azy mba hahazoana antoka ny fitomboana maharitra sy ny fahafahan'ny orinasa mivelatra.
Nasehon'ny fanadihadiana nataon'ny Gallup fa ny 70%-n'ny fiovaovan'ny fandraisan'anjaran'ny mpiasa dia mifandray mivantana amin'ny kalitaon'ny fitarihana. Ankoatra izany, ireo orinasa izay manome hery ny ekipany hiasa irery dia afaka mitombo haingana kokoa hatramin'ny 25%, araka ny angon-drakitra avy amin'ny Harvard Business Review. Na izany aza, ny fahazoana io ambaratongan'ny fahaleovan-tena io dia mitaky mihoatra noho ny fikasana tsara fotsiny. Mitaky asa tsy tapaka amin'ny fampandrosoana ny olona sy ny fandaminana ny dingana izany.
Jhonny Martins, filoha lefitry ny SERAC, foibe vahaolana ho an'ny orinasa eo amin'ny sehatry ny kaonty, lalàna, fanabeazana ary teknolojia, dia manantitrantitra fa ny fanomezana andraikitra sy ny fampivoarana ny fahafahan'ny mpiasa dia dingana fototra amin'ny famoronana orinasa iray izay miasa tsy miankina amin'ny fisian'ny mpitarika fotsiny. "Ny mpitarika tena mahomby dia tsy olona iray izay mametraka ny fanapahan-kevitra rehetra amin'ny fomba iray manontolo, fa olona iray izay manorina fototra mafy orina ho an'ny orinasa mba hiroborobo tsy miankina. Izany dia tsy vitan'ny hoe manamafy orina ny ekipa fa manamafy ihany koa ny fahafahan'ny orinasa miatrika fanamby sy mifanaraka amin'ny fiovana," hoy izy.
Ho an'i Jhonny, ny maha-mpitarika tsy ilaina dia tsy midika hoe tsy misy ifandraisany amin'ny zava-misy, fa tena ilaina amin'ny fivoaran'ny ekipa sy ny fikambanana. "Amin'ny alàlan'ny fandaminana ekipa mahaleo tena, ny mpitarika dia ahafahan'ny orinasa mifantoka amin'ny fitomboana sy ny fanavaozana, tsy mifamatotra amin'ny asa andavanandro. Ny mpitarika izay mampivondrona ny zava-drehetra dia mametra ny fahafahan'ny orinasa. Ireo izay mizara ny fitarihana dia mamorona fikambanana matanjaka vonona hitombo maharitra," hoy i Jhonny nanombana.
Ao amin'ny SERAC, manazava ny mpitantana fa mikatsaka ny hitarika amin'ny alalan'ny ohatra izy, mampihatra paikady hampiroboroboana tontolo iainana miasa izay mampifangaro ny fahombiazana, ny fanavaozana ary ny fiaraha-miasa. "Ny maha-mpitarika tsy ilaina dia iray amin'ireo hatsaran-toetra lehibe indrindra ho an'ireo izay maniry ny hamela lova ary hanorina orinasa voaomana ho amin'ny ho avy," hoy izy namarana.
Ireto misy fomba fanao sasany naroson'i Jhonny Martins izay afaka manampy ny mpitarika rehetra hampiroborobo ny fahaleovan-tena sy ny fahombiazan'ny ekipa:
- Fanendrena andraikitra amim-pahombiazana: Zava-dehibe ny hanarahan'ny asa tsirairay andraikitra tanjona mazava, toe-javatra misy ary fizakan-tena, izay ahafahan'ny mpiasa mamolavola vahaolana amim-pahatokiana.
- Fandaminana dingana matanjaka: Ny famoronana fomba fiasa voafaritra tsara dia miantoka fa fantatry ny ekipa izay tokony hatao na dia tsy eo aza ny mpitarika, ka mampihena ny fiankinan-doha amin'ny fanapahan-kevitra eo no ho eo.
- Fampiasam-bola amin'ny fampandrosoana mitohy: "Ny fanomezana hery ny mpiasa no fampiasam-bola tsara indrindra azon'ny mpitarika atao. Ny fiofanana, ny fanomezana valin-teny tsy tapaka, ary ny fanoroana dia manampy amin'ny fampiakarana ny fahaiza-manao sy ny fahatokisan-tenan'ny ekipa," hoy ny fanazavan'i Jhonny.
- Fankatoavana sy famporisihana ireo mpitarika vao misondrotra: Ny famantarana ny talenta ao anatin'ny ekipa sy ny fampiroboroboana ny fitomboana anatiny dia manamafy orina ny kolontsain'ny fikambanana ary mamorona rafitra fitarihana isan-karazany kokoa.
