वर्षाअखेरीच्या उत्सवांनंतर, ब्राझीलियन लोकांसाठी कार्निव्हल हा वर्षातील सर्वात उत्सुकतेने वाट पाहिला जाणारा काळ असतो. काही लोक या सुट्टीचा उपयोग प्रवासासाठी करतात, तर काही जण रस्त्यावरील पार्ट्यांमध्ये सहभागी होण्याची किंवा आपल्या कुटुंबासोबत वेळ घालवण्याची तयारी करतात. ही वाढलेली वर्दळ व्यापाऱ्यांसाठी, विशेषतः ई-कॉमर्समध्ये व्यवसाय करणाऱ्यांसाठी, महत्त्वाची ठरते.
या वर्षीच्या कार्निव्हलमध्ये विक्रीत यश मिळवू इच्छिणाऱ्या ब्रँड्ससाठी, शक्य तितक्या लवकर रणनीती आणि नियोजन सुरू करणे महत्त्वाचे आहे, विशेषतः ई-कॉमर्समध्ये, जे ग्राहकांसाठी खरेदीचे प्रमुख माध्यम बनले आहे. 'सिंपल्स इनोव्हासाओ'या कंपनीच्या पार्टनर आणि सीईओ, डॅनिएला टॉरेस यांचा विश्वास आहे की, स्पर्धेत पुढे राहण्याचा हा सर्वोत्तम मार्ग आहे.
"ब्रँड्सनी आपल्या ऑनलाइन स्टोअर्सची रचना करण्यासाठी या वेळेचा फायदा घेणे महत्त्वाचे आहे. भविष्याची आखणी करण्याची पहिली पाऊले म्हणजे, मागील वर्षाच्या डेटाचे विश्लेषण करणे, काय वेगळे करता येईल हे पाहणे, तसेच ट्रेंड्स, नवीन तंत्रज्ञान आणि ग्राहकांच्या वर्तनातील मुख्य बदलांकडे लक्ष देणे," असे ते म्हणतात.
उद्योजक आणि विक्रेत्यांना या तयारीमध्ये मदत करण्याच्या उद्देशाने, डॅनिएलाने या कालावधीसाठी काही इतर सोप्या टिप्स एकत्र केल्या आहेत. त्या नक्की पहा:
रोख प्रवाहाकडे बारकाईने लक्ष द्या
आर्थिकदृष्ट्या, व्यवसायांसाठी ही सर्वात महत्त्वाची प्रक्रिया आहे, कारण यावरून कंपन्यांचे आर्थिक आरोग्य ठरते. कार्निव्हलसारख्या काळात, जेव्हा रोख रकमेचा ओघ जास्त असतो, तेव्हा नियंत्रणाबाहेर जाणे टाळण्यासाठी पैशाच्या आवक आणि जावककडे लक्ष देणे आवश्यक आहे. प्रमोशनल आणि सवलतीचे मूल्य, मोफत शिपिंग, सरासरी ऑर्डर मूल्य, पुरवठादारांना देयके आणि गुंतवणूक यांसारख्या नियोजनाच्या बाबींना प्राधान्य दिले पाहिजे.
“एका महिन्यात काय होईल हे जाणून घेणे खूप कठीण आहे, विशेषतः जेव्हा आपण ऑनलाइन विक्रीबद्दल बोलतो. किती लोक खरेदी करतील, कोणती उत्पादने सर्वाधिक विकली जातील, महागाई आणि इतर अनेक बाबींची आपल्याला अचूक कल्पना येऊ शकत नाही. त्यामुळे, संभाव्य आर्थिक परिस्थितीची रूपरेषा तयार करणे महत्त्वाचे आहे, जेणेकरून तुमच्या व्यवसायाच्या स्थितीवर तुमचे अधिक नियंत्रण राहील,” असे डॅनिएला स्पष्ट करतात.
तुमच्या मालाची व्यवस्थित मांडणी करा
मालसाठ्याचे व्यवस्थापन करणे हे सोपे काम नाही, विशेषतः जेव्हा कमी कालावधीत मोठ्या संख्येने ऑर्डर्स येतात. मालाची कमतरता, मालाची नासाडी, वाहतुकीस होणारा विलंब आणि इतर अडचणी यांसारख्या समस्या टाळण्यासाठी, साठवणूक आणि वितरण व्यवस्थेची आगाऊ तयारी करणे आदर्श ठरते.
इन्व्हेंटरी डेटाचे मॅपिंग केल्याने, कोणती उत्पादने सर्वोत्तम विकली जातात आणि प्रत्येक वस्तू किती वेळा पुन्हा भरण्याची आवश्यकता आहे, हे ठरविण्यात मदत होऊ शकते. आणखी एक सल्ला म्हणजे पुरवठादारांशी चांगले संबंध ठेवणे, कारण अगदी तातडीने मालाचा पुरवठा आणि वितरण करण्याची जबाबदारी त्यांचीच असते. स्टॉकमधील उत्पादनांच्या बाबतीत, गुणवत्ता आणि मुदत समाप्तीच्या तारखांकडेही लक्ष देणे आवश्यक आहे, कारण याचा परिणाम ग्राहकांच्या अनुभवावर होतो.
"ज्या कंपन्या नुकत्याच सुरू झाल्या आहेत किंवा ज्यांना या क्षेत्रात अडचणी येत आहेत, त्यांच्यासाठी इन्व्हेंटरी मॅनेजमेंट सोल्यूशन्समध्ये गुंतवणूक करणे हा एक उत्तम मार्ग आहे. तांत्रिक प्रगतीसोबत ताळमेळ राखण्यासाठी साधनांची गरज असते," असे कार्यकारी अधिकारी म्हणतात.
तुमच्या मालवाहतुकीच्या व्यवस्थेचे व्यवस्थापन करा
ग्राहकाच्या खरेदीच्या निर्णयामध्ये मालाच्या पाठवणीचा टप्पा देखील एक महत्त्वाचा मुद्दा असतो. कंपन्यांनी वितरण व्यवस्थेकडे लक्ष देणे आवश्यक आहे, कारण ग्राहकांना त्यांचे उत्पादन सहजपणे, लवकर आणि अचूकपणे मिळावे अशी अपेक्षा जास्त असते.
कार्यक्षम शिपिंग लॉजिस्टिक्ससाठी काही सूचनांमध्ये यांचा समावेश आहे: वितरण प्रक्रियेचे नियोजन करणे, मार्गात येऊ शकणाऱ्या संभाव्य अनपेक्षित घटनांचा आराखडा तयार करणे आणि पर्यायी मार्ग विकसित करणे; उत्पादन ट्रॅकिंग तंत्रज्ञानामध्ये गुंतवणूक करणे, जे ग्राहकाला आश्वस्त करते आणि सक्षम बनवते, ज्यामुळे एक सकारात्मक अनुभव मिळतो; आणि रिव्हर्स लॉजिस्टिक्सवर लक्ष केंद्रित करणे, जे वस्तूंची देवाणघेवाण आणि परतफेड सुलभ करते, मोठ्या समस्या टाळते आणि खरेदीचा अनुभव अधिक सुधारते.
