Bagaimana untuk bersedia untuk pasaran kerja pada zaman Kepintaran Buatan 

Kecerdasan Buatan (AI) sudah menjadi realiti dalam kehidupan seharian syarikat dan, dengan itu, keraguan juga berkembang tentang cara untuk kekal relevan dalam pasaran. Menurut Barometer Bakat Global ManpowerGroup, 43% pekerja takut digantikan oleh automasi dalam tempoh dua tahun akan datang, manakala 60% sudah mencari peluang baharu. 

“Kami sedang mengalami transformasi yang dipercepatkan dalam pasaran buruh. Syarikat mempunyai peranan untuk melabur dalam latihan dan mewujudkan persekitaran yang menggalakkan pembelajaran berterusan. Pada masa yang sama, profesional boleh mengamalkan postur aktif untuk membangunkan kemahiran baharu dan mengembangkan peluang mereka”, kata Barbara Goncalves, pengurus pengambilan dan pemilihan Kumpulan Tenaga Manusia Brazil, perundingan penyelesaian HR global.  

Berfikir tentang menyokong mereka yang ingin bersedia untuk konteks baharu ini, pakar mengumpulkan beberapa garis panduan praktikal. Semak: 

Susun semula kurikulum dengan fokus pada keputusan 

Kurikulum yang hanya menerangkan aktiviti cenderung kehilangan kekuatan dalam proses pemilihan. Apabila menyemak setiap pengalaman, adalah penting untuk memperincikan hasil konkrit, seperti matlamat yang dicapai, peningkatan kecekapan, projek yang dilaksanakan atau penambahbaikan yang telah memberi kesan kepada kawasan atau syarikat. Alat AI boleh menyokong organisasi teks dan pengenalpastian istilah yang lebih sejajar dengan kekosongan, tetapi kandungannya perlu menggambarkan trajektori profesional dengan tepat.  

“terdapat perbezaan yang jelas antara menulis ‘BERTANGGUNGJAWAB untuk perkhidmatan pelanggan’ dan membentangkan purata masa tindak balas 30% dalam enam bulan‘. Maklumat jenis inilah yang menarik perhatian mereka yang merekrut’, jelas Barbara. 

Sesuaikan kurikulum dengan sistem saringan automatik 

Kebanyakan syarikat menggunakan perisian saringan automatik, dikenali sebagai ATS, yang menjejaki istilah tertentu sebelum perekrut membaca dokumen tersebut. 

Jika peluang memerlukan “Pengurusan Projek Tangkas” dan “Scrum”, adalah penting bahawa istilah tepat ini muncul dalam sejarah; penggantian generik seperti “organisasi” pasukan boleh menjejaskan kedudukan. 

Fon standard dan ketiadaan lajur, jadual atau carta memastikan sistem tidak mengabaikan maklumat penting kerana kegagalan membaca. 

Melabur dalam kelayakan sejajar dengan permintaan sektor tersebut 

Dengan pengembangan Kecerdasan Buatan, automasi dan pendigitalan proses, pengemaskinian berterusan telah menjadi satu keperluan. Mencari kursus pendek, pensijilan yang diiktiraf oleh pasaran dan latihan khusus dalam bidang kepakaran boleh meningkatkan kebolehpasaran. Selain melengkapkan latihan, adalah penting untuk menyerlahkan dalam kurikulum dan profil profesional kemahiran yang dibangunkan dan bagaimana ia boleh digunakan dalam amalan. 

Seorang profesional pentadbiran mendapat perkaitan dengan membuktikan pengetahuan dalam automasi proses, analisis data atau penggunaan alat digital berasaskan AI, contohnya. Dalam kurikulum, adalah wajar untuk menunjukkan aplikasi praktikal pengetahuan ini, memetik perisian yang dikuasai atau metodologi yang digunakan untuk menyelesaikan masalah sebenar. 

Membangunkan kemahiran tingkah laku 

Walaupun AI mengambil tugas berulang dan operasi, kemahiran seperti komunikasi, pemikiran kritis, kerjasama dan kecerdasan emosi menjadi lebih dihargai, dan tepatnya kemahiran yang tidak dapat digantikan oleh teknologi. Mengambil bahagian dalam projek antara disiplin, memikul tanggungjawab yang melibatkan membuat keputusan dan mendapatkan maklum balas berstruktur adalah cara untuk membangunkan kemahiran ini setiap hari dan menunjukkan kematangan profesional. 

“Teknologi akan terus maju, dan persediaan mesti mengiringi pergerakan ini. Apabila syarikat dan profesional melabur dalam pembangunan berterusan, keadaan yang lebih kukuh diwujudkan untuk menghadapi perubahan dan merebut peluang baharu”, akhir eksekutif.