Pontaltech creëert innovatieruimte

Er zijn veel mogelijkheden te verkennen in het technologie - en innovatie-ecosysteem Het wordt echter in veel bedrijven complex om teams te hebben die zich uitsluitend richten op het verkennen van deze paden, evenals quality time om zich aan deze taak te wijden., erover nadenkend heeft Pontaltech, een technologiebedrijf gespecialiseerd in omnichannelcommunicatie, intern een innovatieruimte ingehuldigd om een meer proactieve en dynamische houding aan te nemen over dit onderwerp De afdeling zal onder de verantwoordelijkheid vallen van Carlos Feist, het nieuwe hoofd innovatie van het bedrijf.

Geconfronteerd met een markt die voortdurend evolueert en wordt bijgewerkt, ontstaan er te allen tijde nieuwe technologieën en trends, wat het moeilijk maakt om bedrijfsactiviteitenstrategieën vast te stellen op basis van een zekere voorspelbaarheid en controle. Tegenwoordig leven we in de VUCA-wereld, geleid door onzekerheid, onvoorspelbaarheid, volatiel en dubbelzinnig, wat vereist dat bedrijven ontvankelijker gedrag laten, voor meer proactieve beslissingen, protagonisme en dubbelzinnigheid in dit opzicht.

In Deloitte-gegevens is, als bewijs van dit belang, het aandeel bedrijven dat investeerde in OO & I-activiteiten in ICT van 45% in 2019 naar 69% in 2022 20 gegaan in een groeiende inspanning die de afgelopen jaren sterk is waargenomen. “Het ontbreken van een interne structuur voor innovatie is uiterst schadelijk voor elk bedrijf, waardoor de kans groter wordt dat het concurrentievermogen verloren gaat aan zijn concurrenten. We moeten morgen vandaag bouwen, en dit zal een van mijn grootste missies zijn bij Pontaltech”, deelt Feist.

Volgens het hoofd is het de bedoeling dat het team dat momenteel bestaat uit zes professionals de focus en aandacht houdt voor de nieuwe technologieën die in opkomst zijn, zodat ze bij het identificeren van mogelijke te verkennen mogelijkheden strategische plannen kunnen opstellen in een flexibele en snelle manier, om de ideeën tijdig te valideren en te produceren. “We willen anticiperen op wat een trend in de markt kan worden, 2kraken in de toekomst van ons segment en zoeken naar de beste manieren om ons waardeaanbod voor onze klanten te maximaliseren, benadrukt Carlos Secron, oprichter van Pontaltech.

Sinds de aankomst van het hoofd is er een diep proces van Discovery met de klanten van het bedrijf, in de missie om hun pijn en uitdagingen te begrijpen om intern een innovatieradar op te bouwen.“De resultaten hielpen ons te zien wat goed was en waar we nog steeds konden verbeteren, door deze verwachtingen op te nemen in nieuwe producten of diensten die aan deze behoeften voldeden en toekomstige eisen”, voegt Feist toe.

Bij deze mapping konden de eigen teams van het bedrijf niet buiten beschouwing worden gelaten, zij staan immers ook direct in contact met interne processen en hebben zo een duidelijker beeld van wat er beter kan Met deze informatie in de hand, nu, bevindt het nieuwe innovatieteam zich al in de validatiefase van deze ideeën, waarbij de markt wordt bestudeerd en oplossingen worden gezocht die deze doelen pragmatisch en met een hoge toegevoegde waarde oplossen.

Om deze missie te garanderen, omvatten de plannen onder meer het intern toepassen van de innovatieradar elke drie maanden, maandelijkse rapporten van projectstudies en maandelijkse bijeenkomsten met leden van de innovatiecommissie om alles wat er wordt gedaan te analyseren en ideeën uit te wisselen over wat ze kunnen verkennen om betere resultaten te bereiken.

We leven in een vurig concurrerende markt, waar innovatie het sleutelstuk is in de richting van bekendheid bij bedrijven. En in dit scenario zullen degenen die weten hoe ze moeten anticiperen op de trends in de sector zichzelf zeker positioneren als echte referenties. “ Een rusteloosheid zorgt ervoor dat geweldige ideeën van de grond komen. We zullen de inspanningen van Pontaltech om voortdurend in beweging te blijven met betrekking tot producten en technologieën niet meten, waardoor het meest innovatieve van binnen wordt gebracht en altijd de beste routes worden geïdentificeerd die moeten worden gevolgd, concludeert het hoofd.