początek Witryna Strona 259

Ryzyko związane z rosyjskim Facebookiem budzi obawy dotyczące rozwiązań bezpłatnych lub open source

Stosowanie na rynku IT rozwiązań darmowych lub open source (open source) zwykle zawsze wiąże się z korzyściami, takimi jak redukcja kosztów i elastyczność, jednak szereg przypadków podniosło poziom obaw, zwłaszcza dotyczących bezpieczeństwa, w decyzji o przyjęciu tych systemów Jednym z ostatnich wydarzeń w tym zakresie było potwierdzenie, nastąpiło na początku maja, zaangażowania “on, biblioteki oprogramowania open source, z twórcami rosyjskiej grupy VK, której wydajność i protagonizm są porównywane do Facebooka w tym kraju, ponieważ biblioteka jest szeroko wykorzystywana w krytycznych projektach, takich jak Kubernetes, Istio i Grafacks, strach przed finansami geopolitycznymi jest zagrożony przez cyberataki, jest to cyberataki.

Dla Rodrigo Gazoli, CEO i założyciela ADDEE, firmy działającej od 30 lat na rynku rozwiązań do zarządzania IT, przypadek “easyjson’ to tylko taki, który wzmacnia troskę firm o rozwiązania open source. “Fakt, że te struktury technologiczne są publiczne, pozwalając każdemu (w tym atakującym) na ich badanie i szukanie luk, jest głównym czynnikiem ryzyka, ponieważ większość rozwiązań open source nie oferuje bezpłatnego oficjalnego wsparcia, co może pozostawić firmy całkowicie pozbawione pomocy w krytycznych sytuacjach, zależnych tylko od forów i społeczności ””, mówi.

Gazola przytacza inne niedawne przypadki związane z programami open source W grudniu ubiegłego roku projekt Ultralytics YOLO, biblioteka sztucznej inteligencji typu open source, został naruszony przez lukę w skryptach automatyzacji GitHub Actions Atakujący wykorzystali tę lukę do wstrzyknięcia złośliwego kodu do rozproszonych wersji oprogramowania Przed, w październiku 2024 r., cyberprzestępcy opublikowali setki złośliwych pakietów w repozytorium NPM, używając nazw podobnych do legalnych bibliotek (technika znana jako typosquatting).

Według niego ten scenariusz budzący obawy spowodował wzrost zapotrzebowania brazylijskich firm na rozwiązania oferowane przez producentów, o których wiadomo, że są bezpieczne i ekonomiczne, W końcu, gdy dokonują wyboru narzędzi darmowych lub open source, organizacje są zmuszone radzić sobie ze złożonością konieczności opracowania konfiguracji większości systemów, co pochłania czas i energię w zamian za rzekomą korzyść w postaci zmniejszenia ostatecznego kosztu zapłaconego za rozwiązanie, podczas gdy dodatkowo muszą jeszcze rozważyć koszty hostingu i konserwacji, jeśli te otwarte platformy nadal zwiększają ryzyko wycieków, stosunek kosztów do korzyści jest naprawdę znacznie obniżony.   

 Dyrektor twierdzi, że wykrył ten ruch poszukiwania producentów na rynku dostawców usług IT, zwanych MSP, przez otwartość rozwiązań takich jak HaloPSA i N-Able, oba sprowadzone do Brazylii dzięki wyłącznym partnerstwom między ADDEE i globalnymi markami Według Gazoli fakt, że produkt jest sprzedawany w całości w walucie lokalnej, eliminuje ekspozycję na dolara, oferując przewidywalność finansową na rynku, który w dużym stopniu opiera się na długoterminowych kontraktach i powtarzalnych przychodach.

“Oprócz uwolnienia firm od zadania konfigurowania rozwiązań, od obaw o koszty hostingu i utrzymania, partnerzy tacy jak HaloPSA i N-Able dbają o to, aby firmy nie miały przerw spowodowanych jakimkolwiek niewłaściwym wykorzystaniem otwartych technologii i bez ochrony przed wtrąceniem - wyjaśnia.

Dyrektor generalny ADDEE podkreśla, że brak planów awaryjnych na wypadek niepowodzeń lub oszustw związanych z programami open source zniechęcił do ich przyjęcia i zachęcił do poszukiwania bardziej odpornych alternatyw, które pasują do budżetów.

Impreza, zamówienie i dostawa: dostawa w centrum najbardziej dochodowych terminów w roku

Oczekuje się, że globalny rynek dostaw osiągnie 1,89 biliona US1TP4 T do 2029 r., przy średnim rocznym wzroście na poziomie 7,831 TP3 T. W tym obiecującym scenariuszu Brazylia generuje już 1,511 TP3 T światowych przychodów, według danych Statista i odpowiedniego wycinka, biorąc pod uwagę wielkość kraju i przyspieszony wzrost konsumpcji według zastosowań.

“W okresach świątecznych zapotrzebowanie na dostawy gwałtownie rośnie, wymagając większej uwagi ze strony całego ekosystemu: restauracji, targowisk, kwiaciarni, operatorów logistycznych i oczywiście samych aplikacji do dostawy W tych terminach terminy są bardziej napięte, a oczekiwania klientów sięgają wyżyn” - komentuje Vinicius do Valle, Koordynator Marketingu Gaudium, firmy specjalizującej się w technologii mobilności i dostaw.

Dlatego przygotowanie strategiczne na te okazje jest niezbędne 'DO nie tylko pomaga zapewnić operację, ale także wykorzystuje chwilę jako realną szansę na rozwój i lojalność, Myśląc o tym, dyrektor przyniósł kilka wskazówek, jak zorganizować Sprawdź:

1. Prognoza popytu i skala działania

Pierwszym krokiem jest przyjrzenie się danym Jak wyglądała wydajność platformy lub działania w poprzednich latach Które kategorie sprzedawały się najwięcej Na podstawie tych ankiet można przewidzieć szczyty dostępu, dostosować pojemność platformy i wzmocnić liczbę partnerów dostawczych, kuchni lub zapasów Przewidywanie jest słowem kluczowym.

2. Technologia i automatyzacja jako podstawa efektywności

Dla dostawy zwinność i precyzja są niezbędne ¡szczególnie w datach pamiątkowych Technologia jest największym sojusznikiem w tym scenariuszu Automatyczne systemy routingu, integracja z zapasami w czasie rzeczywistym i panelami monitorującymi pomagają utrzymać wszystko pod kontrolą, nawet przy dużym wolumenie Inwestowanie w infrastrukturę technologiczną nie jest już opcjonalne.

3. Caprice w doświadczeniu klienta

Zamówienie nie jest tylko posiłkiem lub prezentem & JEST wyrazem uczucia Dlatego doświadczenie klienta musi być traktowane z niezwykłą starannością Obejmuje to od funkcjonalnej i intuicyjnej aplikacji do dostawy w obiecanym czasie, ze starannym opakowaniem i spersonalizowanymi wiadomościami.

4. Proaktywna obsługa i zwinne kanały wsparcia

W szczytowym zapotrzebowaniu mogą się zdarzyć błędy Ale sposób ich rozwiązania robi różnicę.posiadać zespół przygotowany do szybkiego reagowania i, jeśli to możliwe, używać botów i automatyzacji, aby przyspieszyć proste procesy.pewność konsumentów zależy od responsywności.

Daty sezonowe, to prawdziwy sprawdzian ognia dla sektora dostaw. Ale stał się także wizytówką: to wtedy aplikacje wykazują zdolność skalowania, dostarczania z jakością i zachwycania konsumenta. “Dzięki planowaniu, technologii i skupieniu się na kliencie możliwe jest przekształcenie tego szczytowego zapotrzebowania w prawdziwy wzrost i dobre powody, dla których klient wraca przez cały rok” - podsumowuje Valle.

Odkryj 5 narzędzi usprawniających sprzedaż detaliczną i e-commerce

Według danych CEO Outlook: Consumer & Retail 2024 wykonanych przez KPMG, 801TP3 T dyrektorów generalnych handlu detalicznego wierzy w wzrost rynku w nadchodzących latach Równolegle dane firmy Gartner obrazują również trend inwestycji w technologię, aby nadążyć za tym wzrostem 9 na 10 sprzedawców detalicznych planuje wdrożyć Sztuczną Inteligencję w biznesie.

Dane obrazują oszacowanie wzrostu i modernizacji w handlu detalicznym Myśląc o tym, poznaj 5 rozwiązań usprawniających i zwiększających działalność detaliczną oraz handel elektroniczny

  1. Nubimetryka, inteligentne dane dla handel elektroniczny

Nubimetry jest to platforma wykorzystująca dane w rozwiązaniu inteligencja sprzedaży aby wykorzystać wyniki sprzedawców i głównych marek w e-commerce. Wykorzystując Duże dane i Sztuczna Inteligencja, platforma zapewnia spostrzeżenia strategie, które pomagają sprzedawcy i marki, aby przewidzieć odpowiednią sezonowość, takie jak Dzień Matki, Walentynki, a nawet Czarny Piątek.

“Na podstawie analizy konsumpcji i zachowań rynkowych pomagamy sprzedawcy i marki, aby identyfikować trendy, dostosowywać zapasy, ustalać ceny i dokładniej optymalizować kampanie Przekłada się to na mądrzejsze decyzje, bardziej wydajne strategie, a w konsekwencji większą rentowność dla biznesu ”” mówi Juliana Vital, Global Chief Revenue Officer platformy.

  1. Digital Manager Guru, bez prowizji od sprzedaży

A  Menedżer cyfrowy Guru, kompletna platforma do zarządzania kasami i sprzedażą online różni się od tradycyjnych, które pobierają prowizje od każdej sprzedaży Przyjmuje model oparty na stałej miesięcznej płatności, zapewniając większą przewidywalność finansową i umożliwiając sprzedawcom utrzymanie większości zysków Dzięki działalności w Brazylii, Stanach Zjednoczonych i Europie obsługuje firmy powtarzalne, twórców treści, wydarzenia i sprzedawców prostych produktów fizycznych, oferując kasę, integrację z narzędziami marketingowymi, wskaźniki posprzedażowe i w czasie rzeczywistym.

“Od 2017 roku stawiamy na przeciwne podejście: pobieranie stałej miesięcznej opłaty, bez prowizji od sprzedaży W tamtym czasie powiedziano nam, że to nie zadziała Dziś widzimy takich gigantów jak iFood, AppStore, a nawet 99Food dokonujących przeglądu swoich modeli, pod presją konkurencji, odrzucenia i potrzeby finansowej stabilności Nasza strategia okazała się skuteczna W 2024 roku nasi klienci zaoszczędzili 75 milionów R1TP4 T, które na innych platformach byłyby przeznaczone na stawki Cykl zamienia się w ” wyjaśnia Andre Cruz, współzałożyciel i dyrektor generalny Digital Manager Guru.

  1. Nethone, zapobieganie oszustwom cyfrowym:

Sprzedaż internetowa w handlu elektronicznym pomaga konsumentom w praktyczności i zwinności, ale także pokazuje szansę wyspecjalizowanym gangom na stosowanie oszustw i oszustw.“Konieczne jest, aby każdy biznes internetowy inwestował w uwierzytelnianie za pomocą technologii i podwójnego czynnika. Jeszcze bardziej w okresach wysokiej sprzedaży istotne jest, aby firmy i konsumenci byli świadomi ””, mówi Thiago Bertacchini, dyrektor sprzedaży w Neton

Firma jest sprzymierzona w zapobieganiu oszustwom cyfrowym dla organizacji Wykorzystując własną technologię do analizy ponad 5 tysięcy danych behawioralnych użytkowników i zapobiegania oszustwom cyfrowym, firma zapobiega około 95,31 TP3 T możliwości cyberprzestępczości i będąc największym sojusznikiem organizacji w systemie finansowym.

  1. nstech, zintegrowana i wydajna logistyka

Na coraz bardziej konkurencyjnym rynku zastosowanie zaawansowanych rozwiązań technologicznych jest kluczową częścią dla firm, które chcą nie tylko zaspokoić potrzeby konsumentów, ale także przekroczyć ich oczekiwania. W celu przekształcenia transportu krajowego w Brazylii i Ameryce Łacińskiej, rozwiązania nstech, wiodąca firma zajmująca się oprogramowaniem łańcucha dostawców w Ameryce Łacińskiej i pionier w otwartej logistyce, zapobieganiu kradzieży ładunku, ryzyku wypadków, zarządzaniu zapasami i optymalizacji tras dostaw, korzysta z technologii automatyzacji w celu usprawnienia czasu między zakupem a dostawą, zapewniając przestrzeganie terminów i zadowolenie klienta. 

  1. PiniOn, analiza danych w handlu detalicznym

Podejmowanie strategicznych decyzji w handlu detalicznym w coraz większym stopniu zależy od gromadzenia i analizy danych w czasie rzeczywistym Inteligentne wykorzystanie tych informacji pozwala z dużą dokładnością identyfikować wzorce konsumpcji i przewidywać trendy, a także szybciej śledzić zmiany na rynku PiniOn, firma zajmująca się badaniami rynku specjalizująca się w danych konkurencyjnych i behawioralnych oferuje rozwiązania, które pomagają firmom optymalizować wyniki na każdym etapie podróży zakupowej poprzez dotarcie do odpowiednich danych.

“Data umożliwia nam skuteczniejsze zrozumienie konsumenta i rynku, kierując dokładniejszymi decyzjami dotyczącymi produktu, ceny, promocji i pozycjonowania Przekształcając duże ilości informacji w jasne i dostępne kierunki, możemy przyspieszyć strategiczne reakcje i zmniejszyć ryzyko Taka jest rola analityki danych we współczesnym handlu detalicznym” - wyjaśnia Talita Castro, dyrektor generalny PiniOn.

Jak przyciągnąć talenty za pomocą strategii wykraczających poza konkurencyjne wynagrodzenie

Poszukiwanie nowych talenty a przez wykwalifikowaną siłę roboczą może zaoferować wyzwania dla małych firm i sektorów o wysokiej konkurencyjności Oferowanie atrakcyjnego wynagrodzenia jest tylko punktem wyjścia do zdobycia najlepszych talentów na rynku pracy, które priorytetowo traktują wakaty, które są bardziej zgodne z ich celem, wzrostem zawodowym i równowagą między życiem osobistym i korporacyjnym.

Aby zachować talent, zrobią to wybitne firmy plus ponadrynkowe świadczenie z tytułu wynagrodzenia i przedstawiają propozycje, które obejmują różne aspekty codziennego pracownika z spersonalizowanymi świadczeniami Sprawdź główne czynniki, które naprawdę robią różnicę, aby przyciągnąć nowych pracowników.

Elastyczność w pracy

Obecnie rutyna pracy jest decydująca dla osób poszukujących nowej pracy Aby przyciągnąć talenty, firmy stawiają na hybrydowe schematy z możliwością home office, oprócz zapewnienia bardziej elastycznych godzin i dni zbiorowego odpoczynku, co jest uważane za ważną korzyść przez pracownika.

Kultura rozwoju

Przedstawienie planu kariery i możliwości wzrostu wpływa również na decyzję osób poszukujących pracy Inwestowanie w rozwój pracowników jest niezbędne do utrzymania talentów, a to wiąże się ze szkoleniami i pomocą kosztową na kursy i szkolenia.

Dobre samopoczucie i zdrowie psychiczne

Zdrowe środowisko pracy obejmuje działania związane z dobrostanem i troskę o zdrowie psychiczne pracowników Dlatego konieczne jest stworzenie programów zachęcających do opieki, takich jak przerwy na odpoczynek, wsparcie psychologiczne i zachęcanie do praktyk ćwiczeń.

Środowisko pracy oparte na współpracy

Zespół ceniący współpracę i wymianę informacji pomiędzy swoimi członkami tworzy poczucie przynależności i sprawia, że miejsce pracy jest przyjemniejsze i bardziej oparte na współpracy, zarówno w małych, jak i dużych firmach Takie środowisko zmniejsza konflikty między pracownikami i zachęca do działań innowacyjnych oraz podkreślania nowych talentów.

Spersonalizowane korzyści

Zrozumienie, jakie są rzeczywiste potrzeby pracowników, ma fundamentalne znaczenie dla stworzenia pakietu spersonalizowanych korzyści. Wiąże się to z mapowaniem tego, co działa w firmie i wiedzą, jakie są sugestie dotyczące zmian w świadczeniach, takich jak opieka dzienna, subskrypcje wellness lub stypendia, co generuje pozytywny wpływ i zespół lojalnościowy.

Konferencja użytkowników AutomationEdge 2025 wzmocniła strategiczną rolę automatyzacji w brazylijskim biznesie

Konferencja użytkowników AutomationEdge 2025, największe spotkanie społeczności AutomatykaEdge, [ang.], dostawca rozwiązań Hyperautomation, Robotic Process Automation (RPA) i IT Automation, w Brazylii, odbył się w czwartek w innowacyjnym i interaktywnym formacie.Stumated live bezpośrednio z Digicast Studio w Kurytybie, wydarzenie przyjęło format podcastu i było prowadzone przez dziennikarkę Iarę Maggioni wraz z Fernando Baldinem, menadżerem krajowym LATAM AutomationEdge.

W celu promowania wymiany praktycznych doświadczeń i poszerzenia wiedzy na temat hiperautomatyzacji, RPA i automatyzacji IT spotkanie zgromadziło ekspertów i liderów firm publicznych i prywatnych, które są na pierwszej linii transformacji cyfrowej w kraju Wśród gości byli profesjonaliści z Caixa Economica Federal, MaxiPas, Unimed Santa Catarina, Grupo Autus, Thales, Quality Digital i Cosmo System, a także przedstawiciele samej AutomationEdge.

“Automatyzacja nie jest już wyborem, jest strategiczną potrzebą skalowania przedsiębiorstw, zapewnienia efektywności operacyjnej i przede wszystkim uwolnienia potencjału ludzkiego zespołów.Nasza konferencja jest odzwierciedleniem tego intrygującego ruchu - komentuje Baldin.

Podczas ośmiu wywiadów przeprowadzonych w dynamicznym formacie goście podzielili się spostrzeżeniami na temat podróży zawodowych, bieżących i realizowanych projektów automatyzacji, stojących przed nimi wyzwań, najlepszych praktyk i pojawiających się trendów, takich jak łączenie RPA ze sztuczną inteligencją (AI).

W pierwszym wywiadzie Joao Paulo da Silva, menedżer ds. transformacji cyfrowej w Thales, omówił konkretny wpływ sztucznej inteligencji na sektor, podkreślając przypadki użycia i umiejętności oczekiwane od przyszłych specjalistów.

W drugiej rundzie Henrique Botelho, lider Automation CoE i Fabio Tanaka, specjalista ds. automatyzacji, obaj z Caixa Economica Federal, zajęli się dojrzewaniem Automation CoE (Centrum Doskonałości) instytucji, szczegółowo opisując działające procesy RPA i zaobserwowane zyski.

Kamila Borges, Dyrektor MaxIPas Criciuma, oraz Tony Hass, Koordynator IT Unimed SC Group, w trzeciej rozmowie podkreślili różnice przyjętych rozwiązań w porównaniu z rynkiem, oprócz inwestycji i strategicznej wizji obu instytucji.

Czwarty wywiad w formie zdalnej przeprowadzono z Zandrą Queiroz, koordynatorką IT Grupy Autus, która opowiedziała o swojej trajektorii, wyzwaniach stojących przed kobietami w IT oraz ścieżkach do skutecznej automatyzacji, ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania i zarządzania projektami.

AutomationEdge Szef przedsprzedaży Rosni Neto wziął udział w piątym wywiadzie, aby zgłosić przypadki użycia i relacje z systemami zautomatyzowanymi.

Następnie Jefferson Xavier, menedżer ds. jakości usług cyfrowych, zbadał wpływ identyfikowalności na zautomatyzowane procesy i znaczenie rozwijania umiejętności technicznych w zespołach IT.

W przedostatniej rundzie dyrektor generalny Wagner Titon i Felipe Nascimento, dyrektor biznesowy Cosmo System, omówili synergię między RPA i sztuczną inteligencją, nowymi produktami i postępem technologicznym zastosowanym w różnych branżach.

Aby zamknąć program, Rosni Neto ponownie wzięła udział, ale wraz z Lucasem Galvamem, analitykiem wsparcia i CX AutomationEdge, w debacie skierowanej do początkujących w okolicy, zawierającej praktyczne wskazówki dotyczące szkoleń i wejścia do świata RPA.

Oprócz treści technicznych na wysokim poziomie, wydarzenie zapewniło interaktywne doświadczenie z udziałem publiczności poprzez pytania i komentarze wysyłane podczas transmisji Osoby zapisane przez platformę Sympla rywalizowały również o ekskluzywne promocje i prezenty.

“Chcemy zbudować aktywną i zaangażowaną społeczność, w której krąży wiedza, wątpliwości znajdują odpowiedzi, a ludzie czują się częścią transformacji To jest misja Konferencji Użytkowników i to, co skłania nas do dalszej ewolucji każdego roku” - podkreśla Baldin.

Konferencja użytkowników AutomationEdge 2025 ugruntowała swoją pozycję strategicznej przestrzeni wzmacniania ekosystemu automatyzacji w Brazylii, promując integrację technologii, procesów i ludzi, wskazując konkretne ścieżki zrównoważonej transformacji cyfrowej.

Przerwa w paradygmacie w marketingu cyfrowym: sprzedaż rośnie za kulisami dzięki strategiom pośrednim

Nowy model sprzedaży zaczyna przyciągać uwagę w cyfrowym uniwersum marketingowym: tzw. ukryte lejki, które działają z dala od prezentacji sieci społecznościowych i głównych uruchomień Propozycja cichych strategii, opartych na automatyzacji, danych i dostosowywaniu, stanowi wyzwanie dla logiki stałego narażenia na rozliczenia skali w sposób organiczny i przewidywalny.

Trendowi przewodzą takie nazwy jak Thiago Fincha, założyciel Holding Bilhon i odniesienie w cyfrowych startach w Brazylii. Opisuje ten nowy ruch jako “ niezbędną zmianę mentalności na rynku nasyconym hałaśliwymi obietnicami” - ujawnia.

Według niego przyszłość sprzedaży cyfrowej idzie przez zautomatyzowane struktury, które prowadzą klienta niemal niezauważalnie, bez polegania na masowych startach czy postaci influencera na czele operacji. “Mówy o procesach, które działają za kulisami, gdzie konwersja następuje poprzez związek i powtarzalność, a nie pojedyncze duże wydarzenie sprzedażowe” - wyjaśnia.

Ukryte lejki: jak cicha działa sprzedaż

Ukryte lejki to cyfrowe struktury montowane w celu ciągłego przyciągania, pielęgnowania i konwertowania klientów, bez konieczności publicznych wystąpień lub harmonogramów wydań.Opierają się na określonych stronach, ukierunkowanych reklamach i zautomatyzowanych przepływach poczty e-mail, połączonych narzędziami takimi jak opracowany system ClickMax & Finch, który centralizuje całą podróż sprzedażową na jednej platformie.

Automatyzacja odgrywa centralną rolę.pozwala na personalizację komunikacji z klientem od pierwszego kliknięcia do posprzedażnej, z wyzwalaczami opartymi na zachowaniu i zainteresowaniach.Analiza predykcyjna i wykorzystanie sztucznej inteligencji pomagają w dostosowaniu komunikatów, oferując rozwiązania we właściwym czasie.“Możliwe jest generowanie stałych rozliczeń, ze stabilnością, bez konieczności pojawiania się przedsiębiorcy lub tworzenia nowych treści każdego dnia” - mówi Finch.

Wzrost bez ekspozycji: dlaczego ta strategia zyskuje na sile

Główną zaletą wskazywaną przez ekspertów jest przewidywalnośćZamiast polegać na konkretnych terminach w celu generowania przychodów, ukryte lejki pozwalają na aktywną bieżnię sprzedażową, działającą 24 godziny na dobę Według raportu Grand View Research, rynek automatyzacji marketingu ma rosnąć o 12,81 TP3 T rocznie do 2030 roku, co stanowi wyraźny dowód rosnącego zapotrzebowania na bardziej zrównoważone i skalowalne rozwiązania w wersji cyfrowej.

Ponadto model eliminuje presję na publiczne występy, bardzo powszechną wśród influencerów i infoproducentów Dla Fincha, zużycie nadmiernej ekspozycji i pragnienie bardziej strategicznej i mniej eksponowanej rutyny napędzają to nowe podejście. “Nie każdy chce być osobą publiczną. I co ważniejsze: nie jest konieczne pojawianie się każdego dnia, aby mieć wysokowydajny cyfrowy biznes” - mówi.

Personalizacja i technologia jako podstawa konwersji

Sukces ukrytego lejka zależy od wysoce spersonalizowanej podróży Według badania McKinsey, 711 TP3 T konsumentów oczekuje spersonalizowanych interakcji i jest sfrustrowanych ogólnymi doświadczeniami. W tym scenariuszu narzędzia, które dostosowują treści w oparciu o dane behawioralne użytkownika, stają się niezbędne.

Finch zwraca uwagę, że automatyzując i centralizując procesy w jednym interfejsie, platformy takie jak ClickMax obniżają koszty, zwiększają wydajność i eliminują bariery techniczne dla tych, którzy dopiero zaczynają. “O digital nie musi być skomplikowane. Kiedy eliminujesz hałas i tworzysz jasną ścieżkę dla klienta, sprzedaż odbywa się naturalnie, bez polegania na cudownych formułach i szczęściu wirusowego łowca” - wyjaśnia.

Mając ponad 6 milionów obserwujących i historię rozliczeń milionerów w wydaniach cyfrowych, Thiago Finch obstawia teraz niewidoczne rozliczenia. Uważa, że model ukrytych lejków to kolejny krok w ewolucji marketingu cyfrowego.“Największe firmy na świecie sprzedają po cichu Netflix, Amazon, Spotify.nie robią wydań, działają z przewidywalnością. Właśnie to prowadzimy do małego przedsiębiorcy” - podsumowuje.

Fałszywe reklamy: 711 TP3 T Brazylijczyków już kupiło, gdy wpłynęły na nie reklamy cyfrowe, po etapach weryfikacji

Internet jest środowiskiem, które wymaga od swoich użytkowników ogromnej uwagi W ostatnich latach, wraz ze wzrostem ilości i różnorodności oszustw internetowych, opieka musiała być jeszcze bardziej dopracowana, Ale wydaje się, że Brazylijczycy już poczynili postępy w strategiach samoobrony dla niektórych głównych oszustw cyfrowych, ponieważ 841 TP3 T respondentów z ankiety opracowanej przez Branddi, firmę specjalizującą się w ochronie marki, twierdzi, że czuje się pewnie kupując online.

W tym kontekście, nawet z poczuciem zaufania, wszechświat zakupów online przedstawia kilka zagrożeń skierowanych do konsumenta, będąc środowiskiem, które dziś koncentruje niektóre z najbardziej wyrafinowanych oszustw cyfrowych w Internecie, Jednym z najczęstszych jest wykorzystanie reklam marki, aby dotrzeć do kupujących, Ta kategoria, która wykorzystuje reklamy jako medium, zyskuje coraz większą siłę na rynku, zwłaszcza z sieciami społecznościowymi, i które często atakują ekrany telefonów komórkowych i komputerów. 

Ale mimo że reklamy są obecnie celem oszustw cyfrowych, są również skutecznym sposobem łączenia marek z pożądanymi profilami konsumentów poprzez promowanie ich produktów i usług, 711 TP3 T respondentów stwierdziło, że kupili już po tym, jak wpłynęły na nich reklamy internetowe, a spośród tych respondentów 501 TP3 T stwierdziło, że kupuje produkty lub usługi kilka razy, a 211 TP3 T często.

W tym scenariuszu niektórzy oszuści wykorzystują reklamy internetowe do stosowania oszustw Tworzą fałszywe reklamy, które naśladują tożsamość wizualną znanych marek, takich jak logo, kolory i język, i kierują ludzi do fałszywych stron internetowych Portale te są tak podobne do prawdziwych, że łatwo oszukują konsumentów Praktyka ta, oprócz narażania konsumenta na ryzyko, szkodzi również firmom, ponieważ oszustwa bezpośrednio wpływają na ich sprzedaż i reputację. 

Przypadki takie jak reklamy fikcyjnych promocji marek takich jak Magalu, publikowane w sieciach społecznościowych po cenach znacznie niższych od rynkowych, to najnowsze przykłady, które powodują szkody dla konsumentów i reputację zaangażowanych marek.

Jednak w momencie pojawienia się reklamy istnieją pewne kroki, które zwykle są wykonywane przez klientów przed zakupem, aby zapewnić spokój ducha. Wśród tych działań jest weryfikacja strony, aby upewnić się, że jest oficjalna (801 TP3 T); sprawdzenie istnienia oceny innych klientów (691 TP3 T); wyszukaj reputację marki lub sklepu (651 TP3 T) i poszukaj dowolnej plakietki wskazującej bezpieczeństwo witryny (521 TP3 T). 

Oprócz zapewnienia niezawodności środowiska zakupów, inne czynniki wpływają na decyzję o przejęciu podczas przeglądania reklamy online. Wśród nich najbardziej wpływ mają cena lub promocja produktu (651TP3 T); zaufanie do marki (581TP3 T) oraz reputacja strony internetowej lub sklepu (561TP3 T). 

Diego Daminelli, CEO Branddi, wyjaśnia, że z punktu widzenia marek walka z cyfrowymi oszustwami nie jest już kwestią wizerunku, aby stać się strategicznym priorytetem: “Obecność oszukańczych reklam nie tylko wpływa na konsumenta, ale bezpośrednio zagraża wynikom marek Oszuści wykorzystują siłę legalnych marek do stosowania oszustw, odwracając ruch i zaufanie Generuje to straty finansowe i wciąż koroduje reputację budowaną w czasie Dlatego identyfikacja i usuwanie tego typu zagrożenia musi być strategicznym priorytetem (Aby chronić sprzedaż, ale zachować wartość marki.”.”

“Jest to ważny punkt uwagi dla firm, które chcą przyciągnąć i zatrzymać klientów, oprócz utrzymania ich reputacji W czasach, gdy oszustwa cyfrowe są stałe, oferowanie opcji, które pomogą w bezpieczeństwie konsumentów, jest różnicą Kiedy konsument zdaje sobie sprawę, że marka aktywnie dba o ich bezpieczeństwo w środowisku cyfrowym, czuje się pewniej, aby podążać z zakupem Bezpieczeństwo stało się synonimem zaufania & zaufanie, dziś, jest jednym z głównych aktywów marki w środowisku online, Jest to punkt uwagi, który wykracza poza sam zysk, jest demonstracją troski o klientów, którzy są istotą celu biznesu” - podsumowuje.

Metodologia

Publiczny: Przeprowadzono wywiady z 500 Brazylijczykami ze wszystkich stanów kraju, w tym kobietami i mężczyznami, w wieku od 18 lat i ze wszystkich klas społecznych.

Kolekcja: dane z badania zebrano za pośrednictwem internetowej platformy ankietowej.

Data odbioru: odbyło się 16 kwietnia 2025 r

Firma przyjmuje sztuczną inteligencję, aby zoptymalizować kampanie LinkedIn Ads i zwiększyć konwersję w marketingu B2BEE

Raizhe, firma specjalizująca się w marketingu B2 B i LinkedIn Ads, włączyła rozwiązania oparte na sztucznej inteligencji (AI), aby przekształcić swoje strategie generowania leadów i zwiększyć konwersję kampanii reklamowych. Zastosowanie tych technologii pozwoliło na stworzenie bardziej asertywnych i spersonalizowanych działań, zmniejszając koszt na leada (CPL) i zwiększając zwrot z inwestycji (ROI) swoich klientów.

Łącząc automatyzację i analizę danych w czasie rzeczywistym, firma konstruuje wysoce segmentowane kampanie, zoptymalizowane pod kątem wydajności.“A AI nie jest już przyszłym trendem; jest to już rzeczywistość, która przekształca marketing B2 B. Narzędzia takie jak LinkedIn Ads, po zintegrowaniu z danymi generowanymi i interpretowanymi przez AI, umożliwiają dostosowywanie na skalę wcześniej nie do pomyślenia” - mówi Gabriel Preuss, dyrektor generalny Raizhe i specjalista ds. marketingu B2 B.

Według McKinsey AI pomogła firmom B2 B zmniejszyć CPL nawet o 301 TP3 T. Już dane z LinkedIn Marketing Solutions wskazują, że połączenie AI i LinkedIn Ads może zwiększyć ROI kampanii nawet o 251 TP3 T. Ponadto badanie Salesforce pokazuje, że 631 TP3 T firm B2 B już teraz korzysta z narzędzi AI, aby personalizować, w czasie rzeczywistym, swoje doświadczenia marketingowe, zmieniając sposób, w jaki odnoszą się do swoich leadów.

“AIA rewolucjonizuje marketing B2 B, czyniąc kampanie bardziej wydajnymi, ukierunkowanymi i o większym potencjale konwersji W Raizhe jesteśmy na czele tej transformacji, pomagając naszym klientom maksymalizować wyniki i zdobywać nowe możliwości biznesowe” - podsumowuje Preuss.

Rozwój e-commerce w Dzień Matki wskazuje na pozytywny trend na Walentynki

Kierując się połączeniem czynników ekonomicznych, emocjonalnych i technologicznych, Dzień Matki 2025 przeniósł cyfrowy handel detaliczny i przyniósł oddech brazylijskiemu handlowi elektronicznemu Według danych Linx sprzedaż online wzrosła o 171 TP3 T w tym samym okresie ubiegłego roku, odzwierciedlając zmianę zachowań konsumentów i profesjonalizację strategii cyfrowych marek Data, tradycyjnie jedna z najbardziej istotnych dla handlu, stała się termometrem do pomiaru apetytu konsumentów i testowania rozwiązań, które powinny powtórzyć 'lub zintensyfikować' Walentynki.

Szczególnie istotne były wyniki sektora mody, wykorzystujące emocjonalny urok daty i jej skonsolidowaną obecność w kanałach cyfrowych Zaangażowanie konsumentów zostało wzmocnione przez konkretne działania, takie jak ograniczone rabaty, prezenty i bezpłatna wysyłka, co pokazało, że pełne doświadczenia od ogłoszenia do dostawy mają decydujące znaczenie dla lojalności Ponadto zdolność do aktywowania baz klientów i szybkiego reagowania na popyt okazała się różnicą konkurencyjną wśród sprzedawców detalicznych.

Wskazując dobre wyniki cyfrowego handlu detalicznego, Divibank, firma zajmująca się rozwiązaniami płatniczymi dla handlu elektronicznego, zarejestrowana a wskaźnik akceptacji sprzedaży 95,3% w transakcjach przeprowadzanych w okresie Dnia Matki Indeks odzwierciedla efektywność integracji płatności oraz stabilność operacji w terminach o dużym wolumenie, przyczyniając się do płynnej i bezpiecznej podróży zakupowej dla kupców i konsumentów.

Z Walentynki na horyzoncie, eksperci branży projektują ciągłość ogrzewania e-commerce, Oczekuje się, że sprzedaż online przekroczy R1TP4 T 7 miliardów, ze średnim biletem powyżej R1TP4 T 220, zgodnie z badaniem sektora, Przewidywanie podróży zakupu i inwestycji w kampanie, które łączą romantyzm i wygodę, może zagwarantować jeszcze bardziej wyraziste wyniki niż te zarejestrowane w 2024 roku.

Za to, za to, Rebekę Fischerwspółzałożyciel e Dyrektor ds. strategii (GUS) od fintech, podkreśla znaczenie strategii skoncentrowanych na konsumentach.“Segment oferuje w oparciu o dane dotyczące zachowań, tworzy płynne doświadczenia zakupowe i stawia na tematy afektywne i spersonalizowane w kampaniach Obecność w różnych kanałach i zapewnienie zwinnej i przejrzystej obsługi to także praktyki zwiększające konkurencyjność w obliczu wymagającej publiczności i przyzwyczajonej do cyfrowego ””" - mówi.

Występ z okazji Dnia Matki jasno pokazuje, że rozwój handlu elektronicznego, bardziej niż sezonowy, jest odzwierciedleniem dojrzałości cyfrowej i konsumenta, który szuka wygody, ceny i doświadczenia Wyzwaniem dla marek będzie utrzymanie tego standardu, wykorzystanie impetu pamiątkowych dat do przekształcenia punktualnych zakupów w trwałe relacje.

Super CEO: jak daleko sięga twoja odpowiedzialność?

Jeśli masz strategicznego wykonawcę, aby wykorzystać rozwój firmy, z pewnością, to jest CEO Sława jego odpowiedzialności w operacjach korporacyjnych jest w pełni uzasadniona, w końcu to on podejmuje trudne decyzje i określa strategie i zarządzanie, które będą przestrzegane w oparciu o wyznaczone cele Krzesło wagi, ale które również zwykle daje pewien syndrom superbohatera, działając samotnie w swojej pracy (coś, co może być dość szkodliwe dla twoich wyników.

Duże ruchy zarządzane przez prezesów reprezentują 451 TP3 T wyników firmy, według danych McKinsey Jednak jednocześnie jest to niezwykle wymagająca i stresująca praca, w której 681 TP3 T z nich nie uważa się za przygotowanych do objęcia stanowiska; oprócz tego tylko trzy na pięć są zgodne z oczekiwaniami dotyczącymi wyników w ciągu pierwszych 18 miesięcy.

Nie jest łatwo przyjąć front takiej odpowiedzialności w biznesie Wystarczy przeanalizować, ile czynników zewnętrznych wpływa na dobrobyt korporacji: rekonfiguracja handlu światowego; geopolityka; stałe postępy w transformacji cyfrowej, zrównoważone wymagania, przywództwo w czasach niepewności i większa troska o zdrowie psychiczne zespołów, jako przykład.

Wszystkie te programy stale odwiedzają pracę dyrektorów generalnych, z bardzo małym i akceptowalnym marginesem błędu w organizacjach, Nie tylko dlatego, że wszystkie ich decyzje są przemyślane w perspektywie krótko- i długoterminowej, ustanawiając solidne zarządzanie i kulturę, które strukturyzują ciągły i pomyślny rozwój firmy w jej segmencie.

Z wielkimi mocami wiążą się wielkie obowiązki Ale jak często można zauważyć, że ten dyrektor prosi o wsparcie innego kolegę do pewnego zadania? kto jest ich siecią wsparcia? na kogo naprawdę mogą liczyć, że będą u ich boku?

Tak przygotowany jak ten dyrektor jest, nikt nie zajmuje się tak wieloma obowiązkami sam Musi mieć ekosystem sieci wsparcia, analizować scenariusz, w którym jest i mieć zespół przygotowany, aby pomóc mu w tych żądaniach, jeśli jest z właściwymi ludźmi, aby iść tą drogą razem z nim Jeśli nie, powinien przyjąć trudne postawy w tym zakresie, albo poprzez zmianę zespołów, albo zatrudnianie nowych talentów.

W celu złagodzenia wszelkich możliwości ryzyka w swoich obowiązkach, CEO nie powinien mieć syndrom superbohatera i działać sam, ale głęboko zastanowić się, jakie umiejętności nie mają i gdzie szukać profesjonalistów, którzy dodają swoją wiedzę i doświadczenia, aby pomóc Ci w tej podróży To właśnie te relacje zaufania dotleniają i zachęcają nas, siebie nawzajem, do ciągłego wzrostu i rozwoju.

Przepytaj najwyższe kierownictwo o tę potrzebę i przeanalizuj swoje dziedzictwo jako CEO, gdzie jesteś wstawiony Gdzie chcesz się udać? jakie postawy będziesz musiał przyjąć, aby osiągnąć te cele? zatrudnić nowe talenty, stworzyć różne obszary, zintensyfikować określoną kulturę, aby promować lepsze wyniki zespołów? oraz, jakie umiejętności techniczne i behawioralne muszą wzmocnić u profesjonalistów u twojego boku, aby zbudować tę podróż z większą asertywnością?

Ekosystem korporacyjny musi przetrwać poza tym pojedynczym CPF, wzmacniając środowisko biznesowe pod względem kultury, aby utrzymać je w przyszłych wyzwaniach. Niezależnie od tego, jak bardzo dyrektor generalny jest przykładem w zakresie zachowań innych, wymaga większej komunikacji i jedności w wysiłkach, które będą kierowane, tak aby zbiorowy zysk był coraz lepszy i zaskakujący, aby pobudzić biznes jako punkt odniesienia w swoim segmencie.