{"id":94656,"date":"2026-03-24T14:39:57","date_gmt":"2026-03-24T17:39:57","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/?p=94656"},"modified":"2026-03-24T15:16:03","modified_gmt":"2026-03-24T18:16:03","slug":"varejo-fisico-pode-competir-com-e-commerce-e-grandes-redes","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/pt_pt\/varejo-fisico-pode-competir-com-e-commerce-e-grandes-redes\/","title":{"rendered":"Varejo f\u00edsico pode competir com e-commerce e grandes redes"},"content":{"rendered":"

Num ambiente comercial cada vez mais disruptivo, as lojas de rua precisam encontrar meios eficazes de concorrer com as grandes redes e o e-commerce<\/em> Internacional. \u00c9 o novo paradoxo do setor, pois a pessoa que passa na cal\u00e7ada pode escolher entre o estabelecimento f\u00edsico local, a marca global instalada no shopping mais pr\u00f3ximo ou uma plataforma digital. A decis\u00e3o n\u00e3o depende mais da geografia, mas sim de aten\u00e7\u00e3o, conveni\u00eancia e experi\u00eancia.<\/p>\n\n\n\n

Os n\u00fameros ajudam a entender esse cen\u00e1rio. Segundo a SellersCommerce, plataforma norte-americana especializada em e-commerce<\/em>, 2,77 bilh\u00f5es de pessoas, ou 33% dos terr\u00e1queos, compram online. O mercado global de com\u00e9rcio eletr\u00f4nico est\u00e1 estimado em US$ 6,8 trilh\u00f5es em 2025, com proje\u00e7\u00e3o de alcan\u00e7ar US$ 7,95 trilh\u00f5es at\u00e9 2027. E n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 isso, pois somente as vendas por meio de redes sociais foram dimensionadas em US$ 1,17 trilh\u00e3o no ano passado, conforme a E-commerce Germany News (EGN), portal de refer\u00eancia sobre com\u00e9rcio eletr\u00f4nico.<\/p>\n\n\n\n

A concorr\u00eancia \u00e9 simultaneamente local e internacional. O p\u00fablico comprador \u00e9 omnichannel<\/em>. O ambiente urbano tornou-se palco de uma ferrenha disputa. O consumidor n\u00e3o interage apenas com o com\u00e9rcio local. Ele pesquisa no celular enquanto caminha. Compara pre\u00e7os dentro da pr\u00f3pria loja. Descobre marcas no Instagram e finaliza a compra na cal\u00e7ada. O varejo deixou de ser um territ\u00f3rio delimitado por paredes.<\/p>\n\n\n\n

Nesse contexto, a pergunta inevit\u00e1vel \u00e9: como garantir que o com\u00e9rcio de rua continue competitivo? S\u00e3o fundamentais pol\u00edticas p\u00fablicas que lhe possibilitem competir contra gigantes globais. Isso \u00e9 importante, considerando que esse varejo \u00e9 um universo f\u00e9rtil de empreendedorismo e pequenas empresas, geradoras de empregos, renda e inclus\u00e3o social. Em uma cidade como S\u00e3o Paulo, maior polo econ\u00f4mico do Pa\u00eds, com cerca de dois milh\u00f5es de empresas ativas e uma economia que responde por parcela relevante do PIB nacional, dar protagonismo \u00e0s lojas das nossas cal\u00e7adas \u00e9 uma decis\u00e3o estrat\u00e9gica.<\/p>\n\n\n\n

Nesse sentido, h\u00e1 sinais positivos. Pol\u00edticas p\u00fablicas municipais recentes t\u00eam sido amig\u00e1veis aos neg\u00f3cios. De 2021 a 2025, 869.004 empresas foram criadas na cidade (n\u00famero n\u00e3o inclui MEIs), al\u00e9m da imigra\u00e7\u00e3o de 89.840 para a capital paulista. Somente no ano passado, foram abertas 185.121 e outras 15.616 transferiram-se para a cidade.<\/p>\n\n\n\n

Esse movimento consistente reflete a redu\u00e7\u00e3o de entraves burocr\u00e1ticos, a simplifica\u00e7\u00e3o de processos e uma agenda cont\u00ednua de legisla\u00e7\u00e3o e pol\u00edticas p\u00fablicas voltadas \u00e0 atra\u00e7\u00e3o e \u00e0 expans\u00e3o de investimentos, constru\u00edda de maneira coordenada entre diferentes \u00e1reas do poder p\u00fablico. Medidas como a redu\u00e7\u00e3o do ISS para setores estrat\u00e9gicos, prevista nas Leis n\u00ba 17.719\/21 e 17.875\/22, a moderniza\u00e7\u00e3o das compras p\u00fablicas com a Lei Federal n\u00ba 14.133\/2021 e a regulamenta\u00e7\u00e3o da Encomenda Tecnol\u00f3gica, pelo Decreto n\u00ba 64.062\/2025, contribuem para um ambiente mais competitivo e previs\u00edvel.<\/p>\n\n\n\n

H\u00e1, tamb\u00e9m, um processo urbano estruturante em curso, referente \u00e0 revitaliza\u00e7\u00e3o do centro da cidade, tradicional polo do com\u00e9rcio de rua. A retomada dessa regi\u00e3o hist\u00f3rica ocorre por meio de dois programas interligados, o PIU (Plano de Interven\u00e7\u00e3o Urbana) e o Requalifica Centro.<\/p>\n\n\n\n

O primeiro \u00e9 operacionalizado em dois grandes recortes: o Setor Centro Hist\u00f3rico e o Setor Centro Metropolitano, que abrange Br\u00e1s, Bel\u00e9m, Pari, Bom Retiro e Santa Cec\u00edlia. Prop\u00f5e tr\u00eas eixos claros: adensar, misturar usos e enfrentar a car\u00eancia habitacional. Prev\u00ea amplia\u00e7\u00e3o da oferta habitacional, retrofit de im\u00f3veis subutilizados, preserva\u00e7\u00e3o do patrim\u00f4nio hist\u00f3rico-cultural, est\u00edmulo a usos mistos, inclusive comerciais, e coopera\u00e7\u00e3o p\u00fablico-privada na requalifica\u00e7\u00e3o territorial.<\/p>\n\n\n\n

O Requalifica Centro \u00e9 voltado \u00e0 adequa\u00e7\u00e3o de constru\u00e7\u00f5es existentes aos padr\u00f5es atuais de seguran\u00e7a, salubridade e acessibilidade, ampliando a oferta de \u00e1rea apta ao adensamento por meio do retrofit. Para torn\u00e1-lo economicamente vi\u00e1vel, adotou-se um pacote abrangente de incentivos: isen\u00e7\u00f5es de IPTU por per\u00edodos prolongados e de ITBI, redu\u00e7\u00e3o da al\u00edquota de ISS para servi\u00e7os de engenharia e arquitetura ligados \u00e0s obras, remiss\u00e3o de d\u00e9bitos anteriores do im\u00f3vel, isen\u00e7\u00f5es de taxas municipais e retorno gradual \u00e0 tributa\u00e7\u00e3o integral ap\u00f3s o per\u00edodo de benef\u00edcio. H\u00e1, ainda, subven\u00e7\u00f5es econ\u00f4micas para cobrir parte relevante das despesas de obra.<\/p>\n\n\n\n

Essas iniciativas n\u00e3o s\u00e3o perif\u00e9ricas ao debate sobre e-commerce<\/em>. Afinal, a disputa, mais do que digital, \u00e9 tamb\u00e9m territorial, porque o avan\u00e7o do com\u00e9rcio eletr\u00f4nico \u00e9 crescente e irrevers\u00edvel. Ele trouxe conveni\u00eancia, ampliou o acesso e democratizou ofertas. Por\u00e9m, a despeito de sua import\u00e2ncia para o consumidor, \u00e9 preciso manter cada vez mais forte e pr\u00f3spero o varejo de rua, no qual existe um ecossistema vivo de empreendedorismo, empregos e renda.<\/p>\n\n\n\n

Os paulistanos, como eu, sabem muito bem do que estou falando. A cidade pulsa nas vitrines, nas cal\u00e7adas movimentadas e nas portas abertas. Se a concorr\u00eancia agora \u00e9 global, a resposta precisa ser local, inteligente, estruturada e corajosa.<\/p>\n\n\n\n

Alessandra Andrade<\/strong>\u00a0\u00e9 presidente da S\u00e3o Paulo Neg\u00f3cios, ag\u00eancia de promo\u00e7\u00e3o de investimentos e exporta\u00e7\u00f5es do munic\u00edpio.<\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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