{"id":95039,"date":"2026-04-28T16:58:32","date_gmt":"2026-04-28T19:58:32","guid":{"rendered":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/evento\/curso-de-formacao-de-cfo-chief-financial-officer\/"},"modified":"2026-05-09T15:24:20","modified_gmt":"2026-05-09T18:24:20","slug":"curso-de-formacao-de-cfo-chief-financial-officer","status":"publish","type":"tribe_events","link":"https:\/\/www.ecommerceupdate.com.br\/pt_pt\/evento\/curso-de-formacao-de-cfo-chief-financial-officer\/","title":{"rendered":"

Curso de Forma\u00e7\u00e3o de CFO \u2013 Chief Financial Officer<\/p>"},"content":{"rendered":"

Online \u2013 Transmiss\u00e3o ao Vivo \u2013 Utiliza\u00e7\u00e3o do App de Webconfer\u00eancia ZOOM<\/div>

08 pontos no EPC (Educa\u00e7\u00e3o Profissional Continuada do CRC \/ CFC)<\/h2>\n

<\/strong>Objetivos<\/strong><\/h2>\n
Apresentar os fundamentos modernos que as empresas buscam na teoria financeira para a <\/strong>mensura\u00e7\u00e3o<\/strong> das vari\u00e1veis financeiras. Capacitar os participantes a <\/strong>criar e gerenciar<\/strong> as vari\u00e1veis fundamentais do neg\u00f3cio, a fim de <\/strong>promover<\/strong> mais liquidez, rentabilidade e aumento da riqueza e valor do neg\u00f3cio.<\/p>\n
<\/strong>P\u00fablico-Alvo<\/strong><\/h2>\n
Empres\u00e1rios, diretores e gerentes financeiros que queiram aprimorar seus conhecimentos, bem como para quem deseja uma forma\u00e7\u00e3o inicial na \u00e1rea financeira.<\/p>\n
<\/strong>Conte\u00fado Program\u00e1tico<\/strong><\/a><\/h2>\n
<\/strong>M\u00f3dulo I \u2013 Lucratividade: an\u00e1lise de custos e forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda<\/strong><\/h3>\n
\n
Metodologias de custo e suas aplica\u00e7\u00f5es:<\/li>\n
\n
\n
Custeio por absor\u00e7\u00e3o \u2013 impactos cont\u00e1beis e fiscais<\/li>\n
Custeio direto \u2013 ferramenta gerencial para tomada de decis\u00e3o<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Perfil tribut\u00e1rio:<\/li>\n
\n
\n
Super Simples<\/li>\n
Lucro Presumido<\/li>\n
Lucro Real<\/li>\n
Opera\u00e7\u00f5es por ICMS-ST<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Forma\u00e7\u00e3o de pre\u00e7os:<\/li>\n
\n
\n
PVL (Pre\u00e7o de Venda L\u00edquido) \u2013 o mais importante dos pre\u00e7os<\/li>\n
PVB (Pre\u00e7o de Venda Bruto) \u2013 a correta forma\u00e7\u00e3o em fun\u00e7\u00e3o das dedu\u00e7\u00f5es<\/li>\n
PVP (Pre\u00e7o de Venda Promocional) \u2013 uso integrado com a \u00e1rea comercial<\/li>\n
PVE (Pre\u00e7o de Venda Estrat\u00e9gico) \u2013 utiliza\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o como arma estrat\u00e9gica<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Ponto de equil\u00edbrio:<\/li>\n
\n
\n
Cont\u00e1bil<\/li>\n
Financeiro<\/li>\n
Econ\u00f4mico<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Indicadores de lucratividade:<\/li>\n
\n
\n
Margem Bruta<\/li>\n
Margem Operacional<\/li>\n
EBITDA<\/li>\n
EBIT<\/li>\n
EBT<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong>M\u00f3dulo II \u2013 Liquidez: gest\u00e3o do capital de giro e gera\u00e7\u00e3o de caixa<\/strong><\/h3>\n
\n
Estudo dos ciclos do neg\u00f3cio<\/li>\n
\n
\n
Ciclo Operacional<\/li>\n
Ciclo de Financiamento<\/li>\n
Ciclo de Caixa<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Forma\u00e7\u00e3o do capital de giro<\/li>\n
\n
\n
Aplica\u00e7\u00f5es do capital de giro (ativo operacional)<\/li>\n
Origens do capital de giro (passivo operacional)<\/li>\n
A NCG como m\u00e9trica fundamental da gest\u00e3o do capital de giro<\/li>\n
O uso do <\/strong>Balan\u00e7o Gerencial<\/strong><\/strong> <\/strong>como ferramenta de controle<\/li>\n
Decis\u00f5es para o melhor desempenho do capital de giro<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
An\u00e1lise de cen\u00e1rios econ\u00f4micos<\/li>\n
\n
\n
Expans\u00e3o, normalidade e recess\u00e3o econ\u00f4mica e suas implica\u00e7\u00f5es no neg\u00f3cio<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
An\u00e1lise de sensibilidade<\/li>\n
\n
\n
Identifica\u00e7\u00e3o dos FCF (Fatores Cr\u00edticos Financeiros)<\/li>\n
<\/em>Stress<\/em><\/em> <\/em>dos FCF e seus impactos nos resultados<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
<\/strong>Indicadores<\/strong><\/li>\n
\n
\n
PME (Prazo M\u00e9dio de Estoque)<\/li>\n
PMR (Prazo M\u00e9dio de Recebimento)<\/li>\n
PMP (Prazo M\u00e9dio de Pagamentos)<\/li>\n
N\u00edvel de crescimento das vendas autossustent\u00e1vel financeiramente<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong>M\u00f3dulo III \u2013 Rentabilidade: decis\u00e3o de investimento e<\/strong><\/strong> <\/strong><\/strong>funding<\/strong><\/em><\/h3>\n
\n
Compreens\u00e3o do contexto:<\/li>\n
\n
\n
Leitura do planejamento estrat\u00e9gico e or\u00e7amento<\/li>\n
An\u00e1lise macroambiental e do setor<\/li>\n
Avalia\u00e7\u00e3o da capacidade de investimento (DRE, Balan\u00e7o e Fluxo de Caixa)<\/li>\n
C\u00e1lculo da capacidade de crescimento org\u00e2nico e alavancado<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
C\u00e1lculo das vari\u00e1veis-chave do processo:<\/li>\n
\n
\n
ROA (<\/em>Return on Assets<\/em>) \u2013 Retorno sobre os Ativos<\/li>\n
ROE (<\/em>Return on Equit<\/em>) \u2013 Retorno sobre o Patrim\u00f4nio<\/li>\n
ROI (<\/em>Return on Investment<\/em>) \u2013 Retorno sobre o Investimento<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Fontes de financiamento:<\/li>\n
\n
\n
Capital Pr\u00f3prio (emiss\u00e3o de a\u00e7\u00f5es, <\/em>private equity e venture capital<\/em>)<\/li>\n
Capital de Terceiros<\/li>\n
\n
\n
Emiss\u00e3o de d\u00edvidas (deb\u00eantures, CRI e NP)<\/li>\n
Financiamento (BNDES e Bancos de Investimento)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Modelagem do projeto (org\u00e2nico e com projeto):<\/li>\n
\n
\n
Proje\u00e7\u00e3o da receita (volume e pre\u00e7os) fundamentada<\/li>\n
Proje\u00e7\u00e3o de custos e despesas<\/li>\n
EBITDA, EBIT, deprecia\u00e7\u00e3o, amortiza\u00e7\u00e3o<\/li>\n
Fluxo de Caixa do Projeto<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
TMA (Taxa M\u00ednima de Atratividade)<\/li>\n
\n
\n
Custo do Capital de Terceiros<\/li>\n
Custo do Capital Pr\u00f3prio (empresas de capital aberto e fechado)<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
M\u00e9todos de tomada de decis\u00e3o de investimento<\/li>\n
\n
\n
Payback (simples e descontado)<\/li>\n
TIR (Taxa Interna de Retorno)<\/li>\n
VPL (Valor Presente L\u00edquido)<\/li>\n
Efeito da perpetuidade e res\u00edduos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong>M\u00f3dulo IV \u2013 Valor: a fronteira do conhecimento financeiro<\/strong><\/h3>\n
\n
CAPM (<\/em>Capital Asset Pricing Model<\/em>)<\/li>\n
\n
\n
Rf (<\/em>Risk Free<\/em>) \u2013 taxa de juros livre de risco<\/li>\n
Rm (<\/em>Risk Market<\/em>) \u2013 taxa de juros do mercado<\/li>\n
\u2013 Coeficiente beta<\/li>\n
EMBI+ (<\/em>Emerging Markets Bond Index Plus<\/em>) \u2013 risco-pa\u00eds<\/li>\n
Benef\u00edcio Fiscal<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
WACC (<\/em>Weighted Average Cost of Capital<\/em>)<\/li>\n
C\u00e1lculo da perpetuidade do neg\u00f3cio<\/li>\n
Fluxo de Caixa Livre<\/li>\n
\n
\n
Para a empresa<\/li>\n
Para os acionistas<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
Ajustes finais:<\/li>\n
\n
\n
Provis\u00f5es<\/li>\n
Passivos ocultos<\/li>\n
Ativos ocultos<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n
M\u00e9todos de avalia\u00e7\u00e3o<\/li>\n
\n
\n
Valor patrimonial cont\u00e1bil<\/li>\n
Valor patrimonial de mercado<\/li>\n
Avalia\u00e7\u00e3o de P\/L de casos an\u00e1logos<\/li>\n
M\u00faltiplos de mercado<\/li>\n
Fluxo de caixa descontado<\/li>\n<\/ul>\n<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong>Metodologia<\/strong><\/h2>\n
Consistir\u00e1 em exposi\u00e7\u00e3o, discuss\u00e3o e debate dos conceitos e suas respectivas aplica\u00e7\u00f5es. Para a aplica\u00e7\u00e3o dos conceitos utiliza-se o \u201cm\u00e9todo do caso\u201d, amplamente utilizado no mundo dos neg\u00f3cios e legitimado pela Harvard Business School. Ser\u00e3o disponibilizadas planilhas para apoiar o aprendizado e a aplica\u00e7\u00e3o dos conceitos.<\/p>\n
<\/strong>Instrutor<\/strong><\/h2>\n
\n
Administrador de empresas, p\u00f3s-gradua\u00e7\u00e3o em finan\u00e7as, mestre em controladoria e finan\u00e7as (PUC-SP), cuja disserta\u00e7\u00e3o mereceu nota 10 com louvor, recebeu pr\u00eamio ENAMPAD, doutor em ci\u00eancias sociais (PUC-SP) com tese sobre a responsabilidade social das institui\u00e7\u00f5es financeiras.<\/li>\n
Docente de diversas institui\u00e7\u00f5es voltadas \u00e0 capacita\u00e7\u00e3o de executivos e empres\u00e1rios. Ministra treinamentos e palestras empresariais.<\/li>\n
Professor universit\u00e1rio h\u00e1 25 anos, notadamente na ESPM-SP (gradua\u00e7\u00e3o e MBA) e GV Strong.<\/li>\n
Atuou como executivo de empresas industriais, comerciais e institui\u00e7\u00e3o financeira, gerenciando carteira de ativos de mais de US$ 100.000.000.<\/li>\n
Consultor atuante nas \u00e1reas financeiras, comercial e planejamento estrat\u00e9gico com vasta experi\u00eancia na solu\u00e7\u00e3o de problemas de empresas de portes e segmentos diferenciados.<\/li>\n
<\/strong>Autor dos livros:<\/strong> A Empresa \u00c1gil (Nobel, 2000), Gerenciamento do Cr\u00e9dito (Manole, 2002), Administra\u00e7\u00e3o para n\u00e3o Administradores (Saraiva, 2005), A Responsabilidade e O Social (Saraiva, 2007) e Contabilidade Intermedi\u00e1ria (IESDE, 2010).<\/li>\n<\/ul>\n
<\/strong>Informa\u00e7\u00f5es Importantes<\/strong><\/h2>\n
Data: 14 de mai 2026<\/p>\n
Hor\u00e1rio: 09h00 \u00e0s 18h00<\/p>\n
Modalidade: Remoto<\/p>\n
Carga Hor\u00e1ria: 8 horas<\/p>\n
No valor est\u00e1 inclu\u00eddo o curso, material e certificado em meio eletr\u00f4nico.<\/p>\n
<\/strong>Pontos no EPC (Educa\u00e7\u00e3o Profissional Continuada do CRC \/ CFC)<\/strong>: 08 Pontos
AUD:08, PERITO:08, CMN:08, SUSEP:08, PREVICAUD:08, PROGP:08, PRORT:08, PREVIC:08
<\/strong>Empresa capacitadora pelo CRC-SP: Barcino Treinamento e Gest\u00e3o Ltda. \u2013 SP \u2013 00345<\/strong><\/p>\n
<\/strong>Modalidade: Transmiss\u00e3o online<\/strong> \u2013 O curso ser\u00e1 transmitido ao vivo, e os alunos poder\u00e3o assistir pelo computador com acesso \u00e0 internet. Durante as aulas, ser\u00e1 poss\u00edvel interagir com o instrutor, enviando coment\u00e1rios e esclarecendo d\u00favidas em tempo real.<\/p>\n
<\/strong>Terminou o treinamento e ainda ficou com alguma d\u00favida?<\/strong>
Ap\u00f3s o t\u00e9rmino do treinamento os alunos ter\u00e3o 30 dias para solucionar suas d\u00favidas com o professor por e-mail.<\/p>\n
<\/strong>Este treinamento tamb\u00e9m pode ser realizado <\/strong><\/strong>in company<\/strong><\/em><\/strong> no formato presencial ou online.<\/strong><\/p>\n
<\/strong>Mais informa\u00e7\u00f5es sobre o Curso de Forma\u00e7\u00e3o de CFO<\/strong> <\/strong>fale conosco atrav\u00e9s do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: <\/strong><\/strong>https:\/\/bit.ly\/BCN_FormacaoCFO_P<\/strong><\/a><\/p>\n<\/div>\n<\/div>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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08 pontos no EPC (Educa\u00e7\u00e3o Profissional Continuada do CRC \/ CFC)<\/h2>\n

<\/strong>Conte\u00fado Program\u00e1tico<\/strong><\/a><\/h2>\n<\/strong>M\u00f3dulo I \u2013 Lucratividade: an\u00e1lise de custos e forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda<\/strong><\/h3>\n\nMetodologias de custo e suas aplica\u00e7\u00f5es:<\/li>\n

<\/strong>M\u00f3dulo I \u2013 Lucratividade: an\u00e1lise de custos e forma\u00e7\u00e3o do pre\u00e7o de venda<\/strong><\/h3>\n\nMetodologias de custo e suas aplica\u00e7\u00f5es:<\/li>\n