5 Lecții de leadership pe care le-am învățat din

A fi mamă, pe lângă faptul că este una dintre cele mai mari bucurii ale vieții practic tuturor femeilor, este și o călătorie extrem de provocatoare. în această călătorie, am fost foarte entuziasmată, am experimentat câteva suișuri și coborâșuri, dar mai presus de toate, am acumulat mai multe învățături și, de fapt, astăzi îmi dau seama clar că, prin reconcilierea mai multor roluri, am obținut, ca urmare, un salt pentru evoluția mea profesională. asta pentru că experiența maternității în sine are o valoare uriașă pentru organizații, și pentru noi, femeile.

Reflectând la maternitate şi la muncă, observ că multe dintre abilităţile pe care le-am dezvoltat crescând copii adaugă prea mult pentru a ne spori abilităţile de lider Pentru început, după maternitate se obişnuieşte să urcăm multe trepte în eficienţă. până la urmă, care mamă nu este multitasking? Faptul că acumularea rolurilor, prin ea însăşi, ne face deja mai eficienţi, nu-i aşa?.  

Împărtășesc, mai jos, cinci dintre percepțiile mele despre leadership și maternitate, care se adaugă la viața executivă:

1. Avem nevoie de claritate cu privire la obiectivele stabilite. Copiii știu la ce ne așteptăm în ceea ce privește comportamentul și atitudinile, precum și încep, încetul cu încetul, să fie conștienți de consecințele acțiunilor lor. La locul de muncă, nu este diferit. Astfel, este foarte important ca liderul să se alinieze echipei cu privire la obiective și așteptări, astfel încât fiecare să își poată juca rolurile în cel mai bun mod.  
2. Daţi exemplul. Ca mamă, știu că acțiunile mele zilnice îi inspiră pe copii.același lucru se aplică și la locul de muncă.dicționarul Oxford definește, întâmplător, liderul ca “persoană ale cărei acțiuni și cuvinte influențează gândirea și comportamentul celorlalți.” Adică atitudinile noastre, tonul vocii pe care îl folosim atunci când vorbim, etica noastră, ascultarea noastră, felul în care tratăm oamenii, tot acest set de caracteristici ne influențează echipa. ține minte: așa cum un copil observă și imită părinții, angajații urmează exemplele de leadership. vrei să inspiri!
3. Încurajați un mediu pozitiv. Unul dintre rolurile principale ale unei mame este de a-și valida copiii. Această aprobare transmite copilului o încredere psihologică și emoțională uriașă, care îi permite să-și dezvolte propriile abilități. La fel, echipa noastră de lucru are nevoie și de această confirmare. Când angajații își dau seama că vrem tot ce este mai bun pentru ei și că vom face tot posibilul pentru a-i ajuta să reușească, le câștigăm loialitatea și angajamentul. în plus, creăm o atmosferă pozitivă, ceea ce este foarte important, deoarece, în mediile lipsite de toxicitate, există mai puțin stres, boli și absenteism. Și astfel, oamenii devin mai implicați realizând că eforturile lor sunt recunoscute corespunzător.“Vizualizare eficientă, conform unui studiu 10 angajați 1 fericit, angajați111 angajați fericiți au angajați fericiți11.
4. Înțelegeți fiecare angajat în unicitatea sa. Bunul lider trebuie să practice ascultarea activă, cu atenţie la particularităţile fiecărei persoane De la o vârstă foarte fragedă, suntem impulsionaţi să descoperim ce îi motivează pe copii noştri (şi ne dăm seama că fiecare copil reacţionează diferit la aceşti stimuli).La fel se întâmplă şi cu conducerea echipei.când identificăm ce anume îl impulsionează pe fiecare angajat, îl ajutăm să rămână conectat la propria bucurie şi scop, ca într-un ciclu virtuos. iar echipele foarte motivate sunt o forţă puternică!  
5. Îmbrățișează necunoscutul. Maternitatea m-a învățat să îmbrățișez călătoria de învățare cu energie și motivație, fiind pregătit să fac față diverselor situații, adesea care apar brusc.totul ce are legătură cu maternitatea, la urma urmei, copiii noștri își schimbă obiceiurile și tiparele (cum ar fi somnul, mâncarea) cu o viteză impresionantă. Ca manager, în același mod, este important să fim dispuși să primim adversitățile și provocările, cu cumpătarea necesară pentru a accepta circumstanțele și a face față, în fiecare zi, unui lucru care este încă necunoscut. ca urmare, această atitudine ne arată clar că fiecare zi reprezintă oportunități de creștere și învățare.