Curs de management al achizițiilor și tranzacționare cu furnizorii

Management Strategic în Achiziții

Tehnici și strategii avansate de management și negociere în achiziții (TCO ^ Defalcarea costurilor (TCO Strategic Sourcing)

Obiective

Furnizați participanților informații despre tehnicile și strategiile de achiziții noi și actuale care oferă condiții avantajoase și profitabile în conformitate cu comportamentul pieței în care își desfășoară activitatea compania.

Transmiteți o modalitate structurată de aplicare și dezvoltare a politicilor și acțiunilor mai eficiente și mai eficiente pentru Achiziții, astfel încât acestea să poată reduce costurile, crește productivitatea și competitivitatea afacerilor.

Dezvoltați și extindeți capacitatea tehnică a profesioniștilor care lucrează în zonă, crescând capacitatea de Achiziții prin influențarea semnificativă a veniturilor organizațiilor.

Ținta publică

Cumpărători, analiști, manageri și profesioniști ai Industrie, Retail și Servicii, care lucrează deja în domeniul achizițiilor și al bunurilor și caută să recicleze concepte.

Conținut programatic

1. Activități și obiective din sectorul achizițiilor

• Importanța achizițiilor în competitivitate
• Aprovizionarea ca sursă de profit pentru companii
• Cum se compun Costurile de Aprovizionare © Cum se calculează și se calculează Costurile de Achiziție

2. Deciziile de cumpărare

• Achiziții de urgență
• Costurile comenzilor urgente și cum să le minimizați
• Contract deschis și consignație și mărfuri și furnizori unici sau exclusivi
• B2 B E-Commerce & E-marketplaces & Portaluri de achiziții & Licitații inverse

3. Procesul de negociere în achiziții

• Etapele Procesului de Negociere 'Inteleg oamenii si inteleg interesele
• Factori de succes și abilități necesare și putere de influență
• Aspecte și percepții implicite și subiective, emoții și Comunicare ''Lingvistica corpului
• Stiluri și comportament Cum să negociezi cu fiecare stil

4. Tehnici de tranzacționare cu achiziții

• Tranzacționarea folosind TCO și costul total al proprietății
• Formarea echipelor multidisciplinare
• Tranzacționarea cu defalcarea costurilor

5. Strategii și factori de dezvoltare

• Externalizare
• Strategii de economisire și evitare
• Aprovizionare strategică
• Curba ABC și XYZ
• Matricea Kraljic

Instructor

• Licențiat în Administrarea Afacerilor și Management UNIMEP, Postuniversitar în Administrare Financiară și Audit și INPG, Executive MBA în Managementul Afacerilor și INPG și Tehnician Contabilitate.
• Experiență de peste treizeci de ani în domeniile Logistică, Achiziții și, PCP, Administrativ, Controlul și implementarea Sistemelor Integrate de Management al Afacerilor & ERP, lucrând în companii mari și mijlocii, naționale și multinaționale.
• Consultant de afaceri și profesor din 2003, desfășoară activități în domeniile Achiziții, Controlul costurilor, Logistică în programarea producției PCP, Managementul și controlul materialelor, Distribuție și transport și Managementul afacerilor și oferă consiliere cu privire la achiziția și implementarea software-ului ERP, cu cunoștințe în diverse software-uri oferite pe piață.

Informații importante

Data: 19 și 20 mai 2026

Program: 08h30 până la 12h30

Modalitate: online

Taxa orară: 8 ore

Valoarea include cursul, materialul și certificatul în suport electronic.

Mod: Difuzare online (Cursul va fi transmis în direct, iar studenții îl vor putea urmări prin intermediul calculatorului cu acces la internet În timpul orelor, va fi posibilă interacțiunea cu instructorul, trimițând comentarii și clarificând îndoielile în timp real.

Această instruire poate fi efectuată și în companie în format față în față sau online.

Mai multe informații despre Cursul de management al achizițiilor și tranzacționare cu furnizorii contactati-ne telefonic (11) 3230-2714 sau accesati link-ul: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P