Care sunt avantajele companiilor care lucrează fără inventar?

În ultimii ani, rețelele care funcționează fără a menține inventarul au câștigat spațiu în retail. această practică, care atrage antreprenori în căutarea unei eficiențe mai mari, este cunoscută sub numele de “Just in Time”. Creată în Japonia, această strategie are ca scop minimizarea deșeurilor în liniile de producție și creșterea randamentului companiei. prin păstrarea puține sau deloc produse depozitate, este posibil să se reducă costurile și să se optimizeze procesele, devenind mai agile și mai competitive pe piață. în Brazilia, multe companii au adoptat această metodologie, în special în industrii precum producătorul de mobilă. “În acest fel, produceți doar ceea ce este necesar, în momentul în care este solicitat și în cantitatea exactă a cererii, evitând producția excesivă, reducând producția de materiale și accelerând afacerea.