начало Сайт Страница 259

Риск, связанный с российским Facebook, вызывает обеспокоенность по поводу бесплатных решений или решений с открытым исходным кодом

Использование бесплатных решений или решений с открытым исходным кодом (открытый исходный код) на ИТ-рынке обычно всегда связано с такими преимуществами, как снижение затрат и гибкость, однако ряд случаев вызвал уровень беспокойства, особенно в отношении безопасности, в решении о принятии этих систем Одним из последних событий в этом отношении стало подтверждение, произошедшее в начале мая, причастности “on, библиотеки программного обеспечения с открытым исходным кодом, к разработчикам российской группы VK, производительность и главный герой которой сравниваются с Facebook в этой стране. поскольку библиотека широко используется в критически важных проектах, таких как Kubernetes, Istio и Grafana, страх перед геополитическими финансами скомпрометирован кибератаками, кибератаками.

Для Родриго Газолы, генерального директора и основателя ADDEE, компании, которая работает уже 30 лет на рынке решений для управления ИТ, случай “asyjson’ - это лишь тот случай, который усиливает беспокойство компаний с решениями с открытым исходным кодом. “Тот факт, что эти технологические структуры являются публичными, позволяя любому (включая злоумышленников) изучать их и искать лазейки, является основным фактором риска, поскольку большинство решений с открытым исходным кодом не предлагают бесплатную официальную поддержку, что может оставить компании без посторонней помощи в критических ситуациях, в зависимости только от форумов и сообщества ”, - говорит он.

Газола ссылается на другие недавние случаи, связанные с программами с открытым исходным кодом. В декабре прошлого года проект Ultralytics YOLO, библиотека искусственного интеллекта с открытым исходным кодом, был скомпрометирован из-за уязвимости в сценариях автоматизации GitHub Actions. Злоумышленники использовали эту уязвимость для внедрения вредоносного кода в распределенные версии программного обеспечения. До, в октябре 2024 года, киберпреступники опубликовали сотни вредоносных пакетов в репозитории NPM, используя имена, похожие на законные библиотеки (техника, известная как тайпосквоттинг).

По его словам, этот сценарий беспокойства вызвал рост спроса бразильских компаний на решения, предлагаемые производителями, которые, как известно, безопасны и экономичны, Ведь когда они делают выбор в пользу бесплатных инструментов или инструментов с открытым исходным кодом, организации вынуждены иметь дело со сложностью того, что им приходится разрабатывать конфигурацию большинства систем, что отнимает время и энергию в обмен на предполагаемую выгоду в снижении конечной стоимости, уплаченной за решение. Тогда как, кроме того, им все еще необходимо учитывать затраты на хостинг и обслуживание, если эти открытые платформы все еще добавляют риск утечек, коэффициент экономической выгоды действительно сильно ухудшается.   

 Руководитель утверждает, что обнаружил это движение поиска производителей на рынке поставщиков ИТ-услуг, называемых MSP, благодаря восприимчивости таких решений, как HaloPSA и N-Able, которые были привезены в Бразилию благодаря эксклюзивному партнерству между ADDEE и мировыми брендами. По мнению Gazola, тот факт, что продукт продается полностью в местной валюте, исключает подверженность влиянию доллара, обеспечивая финансовую предсказуемость на рынке, который в значительной степени зависит от долгосрочных контрактов и повторяющихся доходов.

“Помимо освобождения компаний от задачи настройки решений, от опасений по поводу затрат на хостинг и обслуживание, такие партнеры, как HaloPSA и N-Able, гарантируют, что у компаний не будет перерывов, вызванных каким-либо неправильным использованием открытых технологий и без защиты от”, - объясняет он.

Генеральный директор ADDEE подтверждает, что отсутствие планов действий в чрезвычайных ситуациях в случае сбоев или мошенничества, практикуемых с помощью программ с открытым исходным кодом, препятствовало их принятию и способствовало поиску более устойчивых альтернатив, соответствующих бюджетам.

Вечеринка, заказ и доставка: доставка в центре самых выгодных дат года

Ожидается, что к 2029 году мировой рынок доставки достигнет 1,89 трлн долларов США, при этом среднегодовой рост составит 7,83%. Согласно данным Statista и соответствующему фрагменту, в этом многообещающем сценарии на долю Бразилии уже приходится 1,51% мирового дохода, учитывая размер страны и ускоренный рост потребления приложениями.

“В праздничные периоды спрос на поставки стремительно растет, требуя повышенного внимания со стороны всей экосистемы: ресторанов, рынков, цветочных магазинов, логистических операторов и, конечно же, самих приложений для доставки.В эти даты сроки более сжаты, а ожидания клиентов уходят на высоту”, - комментирует Винисиус ду Валле, координатор по маркетингу компании Gaudium, специализирующейся на технологиях мобильности и доставки.

Поэтому стратегически подготовка к этим случаям незаменима 'DO не только помогает обеспечить работу, но и использует момент как реальную возможность для роста и лояльности. думая об этом, руководитель принес несколько советов о том, как организовать.Проверьте:

1. Прогноз спроса и масштаб эксплуатации

Первый шаг - посмотреть на данные. как производительность платформы или работы в предыдущие годы? какие категории продавались больше всего? на основе этих опросов можно прогнозировать пики доступа, корректировать пропускную способность платформы и усиливать количество партнеров по доставке, кухни или запасы. Anticipate - ключевое слово.

2. Технологии и автоматизация как основа эффективности

Для доставки важны гибкость и точность ¡особенно в памятные даты. технологии являются величайшим союзником в этом сценарии. автоматические системы маршрутизации, интеграция с запасами в реальном времени и панели мониторинга помогают держать все под контролем, даже при больших объемах. Инвестиции в технологическую инфраструктуру больше не являются необязательными.

3. Каприз в клиентском опыте

Заказ - это не просто еда или подарок & ЯВЛЯЕТСЯ демонстрацией привязанности. следовательно, к опыту клиента следует относиться с особой осторожностью. это включает в себя от функционального и интуитивно понятного приложения до доставки в обещанное время, с тщательной упаковкой и персонализированными сообщениями.

4. Проактивное обслуживание и гибкие каналы поддержки

При пиковом спросе ошибки могут произойти Но способ их решения делает все различие.Have команда готова реагировать быстро и, если возможно, использовать боты и автоматизации для ускорения простых процессов.Consumer уверенность зависит от отзывчивости.

Сезонные даты, является настоящим испытанием огня для сектора доставки.Но это также стало витриной: это когда приложения демонстрируют способность масштабировать, доставлять с качеством и радовать потребителя. “С планированием, технологиями и клиентоориентированностью, можно превратить этот пик спроса в реальный рост & веские причины для клиента вернуться весь год”, заключает Валле.

Откройте для себя 5 инструментов, которые улучшают розничные продажи и продажи электронной коммерции

Согласно данным CEO Outlook: Consumer & Retail 2024, сделанным KPMG, 80% руководителей розничных компаний верят в рост рынка в ближайшие годы Параллельно данные Gartner также иллюстрируют тенденцию инвестиций в технологии, чтобы идти в ногу с этим ростом 9 из 10 ритейлеров планируют внедрять искусственный интеллект в бизнес.

Данные иллюстрируют оценку роста и модернизации розничной торговли. Задумываясь об этом, знайте 5 решений, которые улучшают и увеличивают розничную деятельность и электронная коммерция

  1. Нубиметрика, интеллектуальные данные для электронная коммерция

Нубиметрии это платформа, которая использует данные в решении интеллект продаж использовать эффективность продавцов и крупных брендов в России электронная коммерция. Использование Большие данные и искусственный интеллект, платформа обеспечивает проницательность стратегии, которые помогают продавцы и бренды, предвосхищающие актуальную сезонность, такие как День матери, День святого Валентина и даже Черная пятница.

“На основе анализа потребления и поведения рынка мы помогаем продавцы и бренды для выявления тенденций, корректировки запасов, более точного установления цен и оптимизации кампаний Это выражается в более разумных решениях, более эффективных стратегиях и, следовательно, большей прибыльности для бизнеса, занимающегося вопросами”, - говорит Джулиана Виталь, глобальный директор по доходам платформы.

  1. Digital Manager Guru, никаких комиссий с продаж

A  Гуру Цифровой Менеджер, полная онлайн-платформа управления оформлением заказа и продажами, отличается от традиционных, которые взимают комиссию с каждой продажи. Он принимает модель, основанную на фиксированном ежемесячном платеже, обеспечивая большую финансовую предсказуемость и позволяя продавцам поддерживать большую часть своей прибыли. С операциями в Бразилии, Соединенных Штатах и Европе, он обслуживает рекуррентные предприятия, создателей контента, событий и продавцов простых физических продуктов, предлагая кассу, интеграцию с маркетинговыми инструментами, послепродажное обслуживание и показатели в реальном времени.

“С 2017 года мы делаем ставку на противоположный подход: взимание фиксированной ежемесячной платы, без комиссий с продаж. Тогда нам сказали, что это не сработает. Сегодня мы видим гигантов, таких как iFood, AppStore и даже 99Food, которые пересматривают свои модели, на которых давят конкуренция, отказ и необходимость финансовой устойчивости.Наша стратегия оказалась эффективной. В 2024 году наши клиенты сэкономили 75 миллионов рандов, которые на других платформах будут предназначены для ставок. Цикл превращается в”, объясняет Андре Круз, соучредитель и генеральный директор Digital Manager Guru.

  1. Нетон, предотвращение цифрового мошенничества:

Онлайн-продажи в электронной коммерции помогают потребителям с практичностью и ловкостью, но также демонстрируют возможность для специализированных банд применять мошенничество и мошенничество.“Необходимо, чтобы любой онлайн-бизнес инвестировал в аутентификацию с помощью технологий и двойного фактора. еще больше в периоды высоких продаж, важно, чтобы компании и потребители знали о”, говорит Тиаго Бертаккини, руководитель отдела продаж в Нетон

Компания является союзником в предотвращении цифрового мошенничества для организаций Используя собственную технологию для анализа более 5 тыс. поведенческих данных пользователей и предотвращения цифрового мошенничества, компания предотвращает около 95.3% возможностей киберпреступности и являясь крупнейшим союзником организаций в финансовой системе.

  1. нстех, интегрированная и эффективная логистика

На все более конкурентном рынке использование передовых технологических решений является ключевой частью для компаний, которые хотят не только удовлетворить потребности потребителей, но и превзойти их ожидания. Чтобы преобразовать внутренние перевозки в Бразилии и Латинской Америке, решения нстех, ведущая компания-поставщик программного обеспечения цепочки в Латинской Америке и пионер в открытой логистике, предотвращении краж грузов, рисков аварий, управления запасами и оптимизации маршрутов доставки, использовать технологии автоматизации для оптимизации времени между покупкой и доставкой, обеспечивая соблюдение сроков и удовлетворенность клиентов. 

  1. PiniOn, разведка розничных данных

Принятие стратегических решений в ритейле все больше зависит от сбора и анализа данных в режиме реального времени.Разумное использование этой информации позволяет с высокой степенью точности выявлять модели потребления и прогнозировать тенденции, а также быстрее следить за изменениями рынка ПиниОн, фирма по исследованию рынка, специализирующаяся на конкурентных и поведенческих данных, предлагает решения, которые помогают компаниям оптимизировать результаты на каждом этапе пути покупки, получая правильные данные.

“Data позволяет нам более эффективно понимать потребителя и рынок, направляя более точные решения о продукте, цене, продвижении и позиционировании. преобразуя большие объемы информации в четкие и доступные направления, мы можем ускорить стратегические меры реагирования и снизить риски. Это роль анализа данных в современной розничной торговле, объясняет Талита Кастро, генеральный директор PiniOn.

Как привлечь таланты стратегиями, выходящими за рамки конкурентоспособной оплаты

Поиск новых таланты и квалифицированной рабочей силой может предложить проблемы для небольших компаний и секторов с высокой конкурентоспособностью.Предложение привлекательной зарплаты является лишь отправной точкой для завоевания лучших талантов на рынке труда, которые отдают приоритет вакансиям, которые больше соответствуют их цели, профессиональному росту и балансу между личной и корпоративной жизнью.

Чтобы сохранить таланты, это сделают известные компании плюс сверхрыночное пособие по зарплате и они представляют предложения, которые затрагивают различные аспекты повседневной работы сотрудника с персонализированными льготами.Ознакомьтесь с основными факторами, которые действительно имеют значение для привлечения новых сотрудников.

Гибкость в работе

В настоящее время режим работы является решающим для тех, кто ищет новую работу, Для привлечения талантов компании делают ставки на гибридные схемы с возможностью домашнего офиса, помимо предоставления более гибких часов и дней коллективного отдыха, что считается важной выгодой для сотрудника.

Культура развития

Представление плана карьерного роста и возможности роста также влияет на решение тех, кто ищет работу. Инвестиции в развитие сотрудников необходимы для сохранения талантов, а это предполагает обучение и помощь в расходах на курсы и обучение.

Благополучие и психическое здоровье

Здоровая рабочая среда включает в себя деятельность по обеспечению благополучия и заботу о психическом здоровье сотрудников. поэтому необходимо создавать программы, поощряющие уход, такие как перерывы для отдыха, психологическая поддержка и поощрение практики физических упражнений.

Совместная рабочая среда

Команда, которая ценит сотрудничество и обмен информацией между своими членами, создает чувство принадлежности и делает рабочее место более приятным и совместным, как в малых, так и в крупных компаниях. такая среда уменьшает конфликты между сотрудниками и поощряет инновационную деятельность и выделение новых талантов.

Персонализированные преимущества

Понимание реальных потребностей сотрудников имеет основополагающее значение для создания пакета персонализированных преимуществ. Это включает в себя картирование того, что работает в компании, и знание предложений об изменениях в льготах, таких как детский сад, оздоровительные подписки или стипендии, что создает положительное влияние и лояльность команды.

Конференция пользователей AutomationEdge 2025 усилила стратегическую роль автоматизации в бразильском бизнесе

Конференция пользователей AutomationEdge 2025, крупнейшее собрание сообщества АвтоматизацияEdge, поставщик решений Гиперавтоматизация, автоматизация роботизированных процессов (RPA) и автоматизация ИТ, в Бразилии, был проведен в четверг в инновационном и интерактивном формате. транслировался в прямом эфире непосредственно из студии Digicast Studio в Куритибе, мероприятие приняло формат подкаста и было возглавлено журналистом Иарой Маджиони вместе с Фернандо Балдином, страновым менеджером LATAM AutomationEdge.

В целях содействия обмену практическим опытом и расширения знаний о гиперавтомации, РПА и автоматизации ИТ на встрече собрались эксперты и руководители государственных и частных компаний, которые находятся на передовой цифровой трансформации в стране Среди гостей были профессионалы из Caixa Economica Federal, MaxiPas, Unimed Santa Catarina, Grupo Autus, Thales, Quality Digital и Cosmo System, а также представители самой AutomationEdge.

“Автоматизация больше не является выбором, это стратегическая необходимость масштабирования бизнеса, обеспечения операционной эффективности и, прежде всего, раскрытия человеческого потенциала команд.Наша конференция является отражением этого движения”, - комментирует Балдин.

В ходе восьми интервью, проведенных в динамичном формате, гости поделились информацией о профессиональных поездках, текущих и реализованных проектах автоматизации, стоящих перед ними проблемах, передовом опыте и новых тенденциях, таких как сочетание RPA с искусственным интеллектом (ИИ).

В первом интервью Жоау Паулу да Силва, менеджер по цифровой трансформации Thales, обсудил конкретное влияние ИИ в этом секторе, подчеркнув варианты использования и навыки, ожидаемые от профессионалов будущего.

Во втором раунде Энрике Ботельо, руководитель Совета Европы по автоматизации, и Фабио Танака, специалист по автоматизации, оба из Caixa Economica Federal, рассмотрели вопрос о развитии Совета Европы по автоматизации (Центра передового опыта) учреждения, подробно описав действующие процессы RPA и наблюдаемые выгоды.

Камила Борхес, директор MaxIPas Criciuma, и Тони Хасс, ИТ-координатор Unimed SC Group, в третьем разговоре подчеркнули различия в решениях, принятых по сравнению с рынком, а также инвестиции и стратегическое видение обоих учреждений.

В удаленном формате четвертое интервью было проведено с Зандрой Кейрос, ИТ-координатором Autus Group, которая рассказала о своем пути, проблемах женщин в сфере ИТ и путях успешной автоматизации с упором на управление и управление проектами.

Руководитель отдела предпродажной подготовки AutomationEdge Росни Нето принял участие в пятом интервью, чтобы сообщить о вариантах использования и взаимосвязи с автоматизированными системами.

Далее Джефферсон Ксавьер, менеджер отдела качества цифровых услуг, изучил влияние отслеживания на автоматизированные процессы и важность развития технических навыков в ИТ-командах.

В предпоследнем раунде Вагнер Титон, генеральный директор, и Фелипе Насименто, руководитель отдела бизнеса Cosmo System, обсудили синергию между RPA и искусственным интеллектом, новыми продуктами и технологическими достижениями, применяемыми к различным вертикалям.

Чтобы завершить график, Розни Нето снова приняла участие, но вместе с Лукасом Гальвамом, аналитиком поддержки и CX AutomationEdge, в дебатах, ориентированных на новичков в этой области, с практическими советами по обучению и выходу во вселенную RPA.

Помимо технического контента высокого уровня, мероприятие предоставило интерактивный опыт с участием общественности посредством вопросов и комментариев, отправленных во время трансляции. Те, кто был зачислен на платформу Sympla, также боролись за эксклюзивные акции и подарки.

“Мы хотим построить активное и заинтересованное сообщество, где знания циркулируют, сомнения находят ответы и люди чувствуют себя частью трансформации.В этом миссия Конференции пользователей и то, что движет нас продолжать развиваться каждый год”, подчеркивает Болдин.

Конференция пользователей AutomationEdge 2025 зарекомендовала себя как стратегическое пространство для укрепления экосистемы автоматизации в Бразилии, содействия интеграции технологий, процессов и людей, указывая конкретные пути устойчивой цифровой трансформации.

Разрыв парадигмы цифрового маркетинга: продажи растут за кулисами с помощью косвенных стратегий

Новая модель продаж начинает привлекать внимание во вселенной цифрового маркетинга: т.н скрытые воронки, которые работают вдали от витрины социальных сетей и крупных запусков. предложение в бесшумных стратегиях, основанных на автоматизации, данных и настройке, бросает вызов логике постоянного воздействия выставления счетов за масштаб органично и предсказуемо.

Тенденцию возглавляют такие названия, как Тьяго Финч, основатель Holding Bilhon и ссылка в цифровых запусках в Бразилии. Он описывает это новое движение как “ необходимое изменение менталитета на рынке, насыщенном шумными обещаниями”, раскрывает.

По его словам, будущее цифровых продаж проходит через автоматизированные структуры, которые ведут заказчика практически незаметно, не полагаясь на массовые запуски или фигуру влиятельного лица во главе операции. “Речь идет о процессах, которые работают за кулисами, где конверсия происходит через взаимосвязь и рецидив, и ни одного крупного события продаж”, - поясняет он.

Скрытые воронки: как работают бесшумные продажи

Скрытые воронки - это цифровые структуры, собранные с целью привлечения, воспитания и преобразования клиентов непрерывно, без необходимости публичных выступлений или графиков выпуска.Они основаны на конкретных страницах, целевых объявлениях и автоматизированных потоках электронной почты, соединенных такими инструментами, как ClickMax & Finch разработала систему, которая централизует весь путь продаж на единой платформе.

Автоматизация играет центральную роль.It позволяет персонализировать общение с клиентами от первого клика до послепродажного обслуживания, с триггерами, основанными на поведении и интересах.Прогнозирующий анализ и использование искусственного интеллекта помогают адаптировать сообщения, предлагая решения в нужное время. “Можно генерировать постоянный биллинг, со стабильностью, без необходимости предпринимателя появляться или создавать новый контент каждый день”, - говорит Финч.

Рост без воздействия: почему эта стратегия набирает силу

Основное преимущество, на которое указывают эксперты, - предсказуемость. Вместо того, чтобы полагаться на конкретные даты для получения дохода, скрытые воронки позволяют использовать активную беговую дорожку для продаж, работающую 24 часа в сутки. Согласно отчету Grand View Research, ожидается, что рынок автоматизации маркетинга будет расти на 12,8% в год до 2030 года, что является явным свидетельством растущего спроса на более устойчивые и масштабируемые решения в цифровом формате.

Кроме того, модель устраняет давление на публичную деятельность, очень распространенное среди влиятельных лиц и инфопроизводителей. для Финча износ чрезмерной выдержки и стремление к более стратегической и менее разъяснительной рутине стимулируют этот новый подход. “Не все хотят быть публичной фигурой. И что более важно: не обязательно появляться каждый день, чтобы иметь высокопроизводительную цифровую деловую шатаемость, - говорит он.

Персонализация и технологии как основа конверсии

Успех скрытой воронки зависит от высоко персонализированного путешествия Согласно исследованию McKinsey, 71% потребителей ожидают персонализированного взаимодействия и разочарованы общим опытом.В этом сценарии инструменты, которые корректируют контент на основе поведенческих данных пользователя, становятся незаменимыми.

Финч указывает, что автоматизируя и централизуя процессы в едином интерфейсе, платформы типа ClickMax снижают затраты, повышают эффективность и устраняют технические барьеры для тех, кто только начинает. “O digital не обязательно должен быть сложным Когда вы устраняете шум и создаете четкий путь для клиента, продажи происходят естественным путем, не полагаясь на чудо-формулы или удачу вирусного”, - объясняет он.

Имея более 6 миллионов подписчиков и историю выставления миллионерами счетов за цифровые релизы, Тьяго Финч теперь делает ставку на это невидимый биллинг. Он считает, что модель скрытых воронок - это следующий шаг в эволюции цифрового маркетинга.“Крупнейшие компании в мире продают бесшумно.Netflix, Amazon, Spotify.they не делают выпусков, они работают с предсказуемостью.This what we leading to the mall enterpreneur”, - заключает он.

Фальшивые объявления: 71% бразильцев уже купили, когда на них повлияла цифровая реклама, после этапов проверки

Интернет - это среда, которая требует крайнего внимания со стороны своих пользователей В последние годы, с увеличением объема и разнообразия онлайн-мошенничества, уход должен быть еще более изысканным.Но бразильцы, похоже, уже продвинулись в стратегиях самозащиты для некоторых основных цифровых мошенничеств, потому что 84% респондентов из опроса, разработанного компанией Branddi, специализирующейся на защите бренда, говорят, что чувствуют себя уверенно при покупке в интернете.

В этом контексте, даже с чувством доверия, вселенная онлайн-покупок представляет несколько рисков, направленных на потребителя, будучи средой, которая сегодня концентрирует некоторые из самых сложных цифровых мошенничеств в Интернете.Одна из наиболее распространенных предполагает использование рекламы бренда для охвата покупателей. Эта категория, которая использует рекламу в качестве средства массовой информации, набирает все больше и больше силы на рынке, особенно в социальных сетях, и которая часто вторгается на экраны мобильных телефонов и компьютеров. 

Но даже несмотря на то, что реклама в настоящее время является объектом цифрового мошенничества, она также является эффективным способом связать бренды с желаемыми профилями потребителей, продвигая их продукты и услуги, 71% респондентов заявили, что уже приобрели после воздействия онлайн-рекламы, и из этих респондентов 50% заявили, что покупают продукты или услуги несколько раз, а 21% часто.

В этом сценарии некоторые мошенники используют интернет-объявления для применения мошенничества Они создают поддельные объявления, имитирующие визуальную идентичность известных брендов, таких как логотип, цвета и язык, и направляют людей на поддельные веб-сайты Эти порталы так похожи на реальные, которые легко обманывают потребителей Эта практика, помимо того, что подвергает риску потребителя, также наносит ущерб компаниям, поскольку мошенничество напрямую влияет на их продажи и репутацию. 

Такие случаи, как объявления о фиктивных акциях таких брендов, как Magalu, опубликованные в социальных сетях с ценами намного ниже рыночных, являются недавними примерами, которые наносят ущерб потребителям и наносят ущерб репутации вовлеченных брендов.

Однако на момент появления объявления клиенты обычно делают некоторые шаги перед покупкой, чтобы обеспечить душевное спокойствие. Среди этих действий - проверка сайта на предмет его официального оформления (80%); проверка на наличие оценки других клиентов (69%); ищите репутацию бренда или магазина (65%) и ищите любой значок, указывающий на безопасность сайта (52%). 

Помимо обеспечения надежности среды покупки, на решение о приобретении при просмотре онлайн-объявления влияют и другие факторы. Среди них больше всего влияют цена или продвижение продукта (65%); доверие к бренду (58%) и репутация веб-сайта или магазина (56%). 

Диего Даминелли, генеральный директор Branddi, объясняет, что, с точки зрения брендов, борьба с цифровыми мошенничествами больше не является вопросом имиджа, чтобы стать стратегическим приоритетом: “Наличие мошеннических объявлений не только влияет на потребителя, но и напрямую компрометирует результаты брендовМошенники используют силу законных брендов для применения мошенничества, отвлекая трафик и доверие.Это порождает финансовые потери и все еще разъедает репутацию, созданную с течением времени Поэтому выявление и устранение такого рода угроз должно быть стратегическим приоритетом (Для защиты продаж, но для сохранения ценности бренда.”

“Это важная точка внимания для компаний, стремящихся привлечь и удержать клиентов, помимо поддержания своей репутации В то время, когда цифровые мошенничества постоянны, предложение вариантов, которые помогут в безопасности потребителей, является дифференциалом Когда потребитель понимает, что бренд активно заботится о своей безопасности в цифровой среде, он чувствует себя более уверенно, чтобы следовать с покупкой Безопасность стала синонимом доверия & доверие, сегодня, является одним из основных активов бренда в онлайн-среде Это точка внимания, которая выходит за рамки самой прибыли, это демонстрация заботы о клиентах, которые являются сутью цели бизнес-”, заключает.

Методология

Публичный: Были опрошены 500 бразильцев из всех штатов страны, включая женщин и мужчин, в возрасте от 18 лет и всех социальных слоев.

Коллекция: данные исследования были собраны через платформу онлайн-опросов.

Дата сбора: состоялось 16 апреля 2025 года

Компания использует искусственный интеллект для оптимизации рекламных кампаний LinkedIn и повышения конверсии в маркетинге B2BEE

Компания Raizhe, специализирующаяся на B2B-маркетинге и LinkedIn Ads, внедрила решения на основе искусственного интеллекта (ИИ) для трансформации своих стратегий генерации потенциальных клиентов и увеличения конверсии рекламных кампаний Применение этих технологий позволило создавать более напористые и персонализированные действия, снижая стоимость одного лида (CPL) и увеличивая рентабельность инвестиций (ROI) своих клиентов.

Сочетая автоматизацию и анализ данных в реальном времени, компания структурирует высоко сегментированные кампании, оптимизированные для производительности.“A AI больше не является тенденцией будущего; это уже реальность, которая меняет B2B маркетинг Такие инструменты, как LinkedIn Ads, при интеграции с данными, генерируемыми и интерпретируемыми AI, позволяют настраивать в масштабе, ранее немыслимом”, говорит Габриэль Пройсс, генеральный директор Raizhe и специалист по маркетингу B2B.

По данным McKinsey, ИИ помог B2B-компаниям сократить CPL до 30%. Уже данные LinkedIn Marketing Solutions указывают на то, что сочетание ИИ и LinkedIn Ads может повысить рентабельность инвестиций в кампании до 25%. Кроме того, опрос Salesforce показывает, что 63% компаний B2B уже используют инструменты ИИ для персонализации в режиме реального времени своего маркетингового опыта, трансформируя то, как они относятся к своим лидерам.

“AIA совершает революцию в B2B-маркетинге, делая кампании более эффективными, целенаправленными и с большим потенциалом конверсии В Raizhe мы находимся в авангарде этой трансформации, помогая нашим клиентам максимизировать свои результаты и завоевывать новые возможности для бизнеса”, - заключает Пройсс.

Рост электронной коммерции в День матери свидетельствует о положительной тенденции ко Дню святого Валентина

Движимый сочетанием экономических, эмоциональных и технологических факторов, День матери 2025 переместил цифровую розничную торговлю и вдохнул дыхание в бразильскую электронную коммерцию. согласно данным Linx, онлайн-продажи выросли на 17% за тот же период прошлого года, что отражает изменение потребительского поведения и профессионализацию цифровых стратегий брендов. Дата, традиционно одна из наиболее актуальных для торговли, стала термометром для измерения аппетита потребителей и тестирования решений, которые должны повторить или усилить День святого Валентина.

Особенно актуальными были показатели сектора моды, воспользовавшись эмоциональной привлекательностью даты и ее консолидированным присутствием в цифровых каналах. вовлеченность потребителей была усилена конкретными действиями, такими как ограниченные скидки, подарки и бесплатная доставка, демонстрируя, что полный опыт от объявления до доставки имеет решающее значение для лояльности. Кроме того, способность активировать клиентскую базу и быстро реагировать на спрос оказалась конкурентным отличием среди ритейлеров.

Показатели хороших показателей цифровой розничной торговли, а Дивибанк, компания платежных решений для электронной коммерции, зарегистрировала a уровень одобрения продаж 95.3% в сделках, осуществляемых в период Дня матери Индекс отражает эффективность платежных интеграций и стабильность операций в даты большого объема, способствуя плавному и безопасному путешествию по магазинам для торговцев и потребителей.

С Днем святого Валентина на горизонте, отраслевые эксперты прогнозируют непрерывность подогрева электронной коммерции, Ожидание, что онлайн-продажи превышают R$ 7 млрд, со средним билетом выше R$ 220, согласно опросу сектора, Ожидание покупательского пути и инвестиций в кампании, сочетающие романтизм и удобство, может обеспечить даже более выразительные результаты, чем те, которые были зафиксированы в 2024 году.

За это, за это, Ребекка Фишерсоучредитель e Главный специалист по стратегии (ОГО) из финтех, подчеркивает важность ориентированных на потребителя стратегий.“Segment предлагает на основе данных о поведении, создать плавный опыт покупок и сделать ставку на аффективные и персонализированные темы в кампаниях.Являясь в различных каналах и обеспечивая гибкий и прозрачный сервис, также практики, которые повышают конкурентоспособность перед лицом требовательной публики и привыкшей к цифровой”, - говорит он.

Выступление в День матери ясно дает понять, что, более чем сезонный, рост электронной коммерции является отражением цифровой зрелости и потребителя, который ищет удобство, цену и опыт. задача для брендов будет заключаться в том, чтобы сохранить этот стандарт, используя импульс памятных дат, чтобы превратить пунктуальные покупки в прочные отношения.

Супергендиректор: как далеко заходит ваша ответственность?

Если у вас есть стратегический руководитель, который будет использовать рост компании, конечно, это генеральный директор. слава о его ответственности в корпоративных операциях полностью оправдана, в конце концов, именно он принимает трудные решения и определяет стратегии и управление, которые будут следовать на основе поставленных целей. Весовой стул, но который также обычно дает вам определенный синдром супергероя, действуя в одиночку в вашей работе (что может быть весьма вредно для ваших результатов.

Большие движения, управляемые CEO, представляют 45% производительности компании, согласно данным McKinsey, Однако, в то же время, это чрезвычайно требовательная и напряженная работа, в которой 68% из них не считают себя готовыми занять эту должность; кроме того, только три из пяти соответствуют ожиданиям производительности в первые 18 месяцев.

Нелегко взять на себя фронт такой ответственности в бизнесе. достаточно проанализировать, сколько внешних факторов влияют на корпоративное процветание: реконфигурация мировой торговли; геополитика; постоянные достижения в цифровой трансформации, устойчивые требования, лидерство во времена неопределенности и большую заботу о психическом здоровье команд, как пример.

Все эти программы постоянно посещают работу CEO, с очень небольшой и приемлемой погрешностью внутри организаций. не в последнюю очередь потому, что все их принятие решений продумано в краткосрочной и долгосрочной перспективе, создавая надежное управление и культуру, которые структурируют непрерывный и процветающий рост компании в ее сегменте.

С великими полномочиями приходят большие обязанности Но как часто вы можете заметить, что этот руководитель просит поддержки у другого коллеги для выполнения определенной задачи? Кто их сеть поддержки? на кого они действительно могут рассчитывать, что будут рядом с ними?

Как бы ни был подготовлен этот руководитель, никто не занимается таким количеством обязанностей в одиночку. ему нужно иметь экосистему сети поддержки, проанализировать сценарий, в котором он находится, и подготовить команду, чтобы помочь ему в этих требованиях, если он с нужными людьми, чтобы идти по этому пути вместе с ним. Если нет, то он должен занять трудные позиции в этом отношении, либо меняя команды, либо нанимая новые таланты.

Для того, чтобы смягчить любую возможность рисков в своих обязанностях, генеральный директор не должен иметь синдром супергероя и действовать в одиночку, а глубоко задуматься о том, какими навыками он не обладает и где искать профессионалов, которые добавляют свои знания и опыт, чтобы помочь вам в этом путешествии Именно эти отношения доверия насыщают кислородом и побуждают нас, друг друга, постоянно расти и процветать.

Попросите высшее руководство об этой необходимости и проанализируйте свое наследие в качестве генерального директора, куда вы хотите пойти? какое отношение вам нужно будет занять для достижения этих целей? наймите новые таланты, создайте различные области, активизируйте конкретную культуру, чтобы способствовать повышению производительности команд? И какие технические и поведенческие навыки необходимо укрепить у профессионалов рядом с вами, чтобы построить это путешествие с большей напористостью?

Корпоративная экосистема должна выжить за пределами этого единого CPF, укрепляя бизнес-среду с точки зрения культуры, чтобы поддерживать ее в будущих задачах. Как бы ни был генеральный директор примером с точки зрения поведения для других, он требует большей коммуникации и единства в усилиях, которые будут направлены, так что коллективная выгода становится все лучше и удивительнее, чтобы стимулировать бизнес в качестве эталона в своем сегменте.