Kurz o riadení nákupu a obchodovaní s dodávateľmi

Strategický manažment v nákupe

Pokročilé techniky a stratégie riadenia a vyjednávania pri nákupe (TCO ^ Rozdelenie nákladov (TCO Strategic Sourcing)

Ciele

Poskytovať účastníkom informácie o nových a súčasných technikách a stratégiách obstarávania, ktoré poskytujú výhodné a ziskové podmienky v súlade so správaním trhu, na ktorom spoločnosť pôsobí.

Prenášať štruktúrovaný spôsob uplatňovania a rozvoja efektívnejších a efektívnejších politík a opatrení pre nákup, aby mohli znížiť náklady, zvýšiť produktivitu a konkurencieschopnosť podnikov.

Rozvíjať a rozširovať technickú kapacitu odborníkov pracujúcich v oblasti, zvyšovať nákupnú kapacitu výrazným ovplyvňovaním výnosov organizácií.

Verejný cieľ

Kupujúci, analytici, manažéri a profesionáli Priemysel, maloobchod a služby, ktorí už pracujú v oblasti obstarávania a dodávok a snažia sa recyklovať koncepty.

Programový obsah

1. Aktivity a ciele sektora obstarávania

• Význam nákupu pre konkurencieschopnosť
• Dodávky ako zdroj zisku pre firmy
• Ako zostaviť náklady na dodávku © Ako vypočítať a vypočítať náklady na akvizíciu

2. Rozhodnutia o nákupe

• Núdzové nákupy
• Náklady na naliehavé objednávky a ako ich minimalizovať
• Otvorená zmluva a zásielka a komodity a jednotliví alebo výhradní dodávatelia
• B2B Elektronický obchod a elektronické trhoviská a portály obstarávania a spätné aukcie

3. Proces vyjednávania pri nákupoch

• Etapy negociačného procesu „Rozumiem ľuďom a rozumiem záujmom
• Faktory úspechu a potrebné zručnosti a sila vplyvu
• Implicitné a subjektívne aspekty a vnímanie, emócie a Komunikácia ''Telo Linguage
• Štýly a správanie Ako vyjednávať s každým štýlom

4. Techniky obchodovania s nákupmi

• Obchodovanie pomocou TCO a celkových nákladov na vlastníctvo
• Multidisciplinárna tvorba tímu
• Obchodovanie s rozpisom nákladov

5. Rozvojové stratégie a faktory

• Outsourcing
• Stratégie šetrenia a vyhýbania sa
• Strategický zdroj
• krivka ABC a XYZ
• Kraljická matica

Instrutor

• Graduado em Administração de Empresas – UNIMEP, Pós-graduação em Administração Financeira e Auditoria – INPG, MBA Executivo em Gestão Empresarial – INPG e Técnico em Contabilidade.
• Skúsenosti s viac ako tridsiatimi rokmi v oblasti logistiky, nákupu a, PCP, Administratíva, Kontrola a implementácia integrovaných systémov riadenia podniku a ERP, práca vo veľkých a stredných spoločnostiach, národných a nadnárodných.
• Obchodný konzultant a profesor od roku 2003 vykonáva prácu v oblasti nákupu, kontroly nákladov, logistiky v programovaní výroby PCP, materiálového manažmentu a kontroly, distribúcie a dopravy a podnikového manažmentu a poskytuje poradenstvo pri získavaní a implementácii ERP softvéru s znalosti v rôznych softvéroch ponúkaných na trhu.

Informações Importantes

Dátum: 19. a 20. mája 2026

Rozvrh: 08:30 až 12:30

Modalita: online

Hodinový poplatok: 8 hodín

Hodnota zahŕňa kurz, materiál a certifikát v elektronických médiách.

Režim: Online vysielanie (Kurz bude vysielaný naživo a študenti sa budú môcť pozerať počítačom s prístupom na internet. Počas vyučovania bude možné komunikovať s inštruktorom, posielať komentáre a objasňovať pochybnosti v reálnom čase.

Este treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online.

Viac informácií o Priebehu riadenia nákupu a obchodovania s dodávateľmi kontaktujte nás telefonicky (11) 3230-2714 alebo prejdite na odkaz: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P