Tečaj o upravljanju nabave in trgovanju z dobavitelji

Strateški management v nabavi

Napredne tehnike in strategije upravljanja in pogajanj pri nabavi (TCO ^ Razčlenitev stroškov (TCO Strategic Sourcing)

Cilji

Udeležencem zagotoviti informacije o novih in sedanjih tehnikah in strategijah nabave, ki zagotavljajo ugodne in donosne pogoje v skladu z ravnanjem trga, na katerem podjetje deluje.

Prenašati strukturiran način uporabe in razvoja učinkovitejših in učinkovitejših politik in ukrepov za nabavo, tako da lahko zmanjšajo stroške, povečajo produktivnost in poslovno konkurenčnost.

Razviti in razširiti tehnične zmogljivosti strokovnjakov, ki delajo na tem območju, s povečanjem nabavne zmogljivosti z občutnim vplivom na prihodke organizacij.

Javni cilj

Kupci, analitiki, menedžerji in strokovnjaki Industrija, maloprodaja in storitve, ki že delajo na področju nabave in dobave ter si prizadevajo reciklirati koncepte.

Programske vsebine

1. Dejavnosti in cilji sektorja javnih naročil

• Pomen nabave v konkurenčnosti
• Dobave kot vir dobička za podjetja
• Kako sestaviti stroške dobave © Kako izračunati in izračunati stroške nabave

2. Odločitve o nakupu

• Nujni nakupi
• Stroški naročil kot nujna zadeva in kako jih čim bolj zmanjšati
• Odprta pogodba in pošiljka ter blago in posamezni ali izključni dobavitelji
• B2B E-trgovina in e-tržnice ter portali za nabavo in povratne dražbe

3. Pogajalski proces pri nakupih

• Faze pogajalskega procesa 'Razumem ljudi in razumem interese
• Dejavniki uspeha in potrebne spretnosti ter moč vpliva
• Implicitni in subjektivni vidiki in zaznave, čustva in Komunikacija ''Telesno besedilo
• Slogi in vedenje Kako se pogajati z vsakim slogom

4. Tehnike za trgovanje pri nakupih

• Trgovanje z uporabo TCO in skupni stroški lastništva
• Multidisciplinarno oblikovanje ekipe
• Trgovanje z razčlenitvijo stroškov

5. Razvojne strategije in dejavniki

• Zunanje izvajanje
• Strategije varčevanja in izogibanja
• Strateško pridobivanje
• Krivulja ABC in XYZ
• Matrica Kraljic

Inštruktor

• Diplomiral iz poslovne administracije in managementa UNIMEP, podiplomski študij finančne administracije in revizije & INPG, izvršni MBA iz poslovnega managementa & INPG in računovodski tehnik.
• Več kot tridesetletne izkušnje na področjih logistike, nabave in, PCP, Administrativno, nadzorovanje in implementacija integriranih sistemov poslovnega upravljanja & ERP, ki delujejo v velikih in srednje velikih podjetjih, nacionalnih in multinacionalnih.
• Poslovni svetovalec in profesor od leta 2003 opravlja delo na področjih nabave, nadzora stroškov, logistike v proizvodnem programiranju PCP, upravljanja in nadzora materialov, distribucije in transporta ter poslovnega vodenja ter svetuje pri nabavi in implementaciji programske opreme ERP, z znanje o različni programski opremi, ki je na voljo na trgu.

Pomembne informacije

Datum: 19. in 20. maj 2026

Urnik: 08h30 do 12h30

Modalnost: online

Urno polnjenje: 8 ur

Vrednost vključuje tečaj, gradivo in certifikat v elektronskih medijih.

Način: Spletno oddajanje (Tečaj bo predvajan v živo, študenti pa bodo lahko gledali z računalnikom z dostopom do interneta. Med poukom bo mogoče komunicirati z inštruktorjem, pošiljati komentarje in razjasniti dvome v realnem času.

To usposabljanje se lahko izvaja tudi v podjetju v osebni ali spletni obliki.

Več informacij o poteku upravljanja nabave in trgovanja z dobavitelji kontaktirajte nas po telefonu (11) 3230-2714 ali dostopajte do povezave: https://bit.ly/BCN_Gestao_Compras_P