Americanas publikoi sot rezultatet e saj për tremujorin e parë të 2026 (1Q26), duke riafirmuar trajektoren e saj të transformimit strukturor dhe efikasitetit operacional. Me një strategji të fokusuar në përfitimin e dyqaneve fizike dhe përshpejtimin e modelit O2O (Online-to-Offline), prezantoi kompania përparime të rëndësishme në të gjitha frontet e saj të biznesit, duke raportuar një rritje të vitit 20% në të ardhurat bruto të konsoliduara gjatë të njëjtës periudhë të një viti më parë.
“rezultatet konsolidojnë qëndrueshmërinë e strategjisë sonë, duke u fokusuar në shitjen me pakicë fizike dhe një dixhital të ripozicionuar, duke punuar me asetet që kemi tashmë: ekipin tonë, dyqanet dhe konsumatorët”, thotë Fernando Soares, CEO i Americanas.
Referenca në ngjarjen e Pashkëve në shitje me pakicë, Americanas thekson vizionin e tremujorit për qëllime krahasueshmërie për shkak të shitjes së pjesshme të ngjarjes (40%) që ka ndodhur në mars. Në këtë periudhë, performanca u drejtua nga segmenti fizik i shitjes me pakicë dhe O2O. Treguesi i shitjeve të të njëjtave dyqane (Shitje në të njëjtin dyqan ose SSS) tregoi një rritje prej 7.8% në katër muajt e parë të vitit (4M26), nxitur nga suksesi i ngjarjeve të mëdha sezonale si Pashkët, të cilat arritën një rekord të ri prej 1.1 miliardë R$ në shitje, 10% më shumë nga 2025 dhe fushata Kthehu në Shkollë, me rritje SSS prej 8.8%. Shitjet për metër katror u rritën me 11,2% në 4M26, duke reflektuar strategjinë e optimizimit operacional dhe evolucionin e përvojës në dyqan.
Përparimet dhe Shërbimet dixhitale rriten 19% në tremujorin e parë
Dizajni i ri dixhital përforcoi rolin plotësues të kanalit në përvojën e dyqanit fizik dhe konsolidoi O2O si vektorin kryesor të rritjes në tremujorin e parë. Modeli i dërgesës nga dyqanet fizike regjistroi një paradhënie prej 56% të të ardhurave bruto në tremujorin e dytë të vitit 126. Integrimi më i madh ndërmjet online dhe offline ka lejuar që vëllimi i porosive të bëra nga faqja e internetit dhe aplikacioni Americanas dhe nga platformat e shpërndarjes së partnerëve të dyfishohet praktikisht, duke përfituar nga kapilariteti i 1,448 dyqaneve fizike. “Një reduktim i fortë i humbjeve në kanal ndjek një axhendë përmirësimi operacional që ka vazhduar që nga viti i kaluar dhe është rezultat i shitjes, kontrollit të shpenzimeve dhe ekzekutimit intensiv të PLANIT strategjik”, komenton ekzekutivi.
Si pjesë e rrugëtimit të evolucionit të përvojës së klientit, fronti i shërbimeve dhe besnikërisë prezantoi tregues të fuqishëm, me programin “Cliente a” që arrin shifrën e gati 1 milion pjesëmarrësve. Këta klientë demonstrojnë një angazhim superior, me shpenzime mesatare 3.1 herë më të larta se të tjerët. Tashmë në aspektin financiar, karta e kreditit ka kaluar 1.0 miliardë R$ në vëllimin total të pagesave (TPV) të akumuluara, ndërsa fronti i shërbimeve ka regjistruar rritje prej 19% në tremujorin e dytë të vitit 16, me një konvertim rekord në garanci të zgjeruara.
Fitimet e efikasitetit dhe reduktimet e kostos
Zhvillimet operative reflektohen gjithashtu në disiplinën financiare dhe kontrollin e kostos. Americans regjistroi një ulje prej 4.3 pikë përqindjeje në shitjet, shpenzimet e përgjithshme dhe administrative (SG&A) si përqindje e të ardhurave neto. Ky fitim i efikasitetit, i shoqëruar me performancën komerciale, i lejoi kompanisë të evoluonte në EBITDA të rregulluar në kriterin ish-SNRF 16¹, i cili përfundoi tremujorin e parë në $ negativ 186 milionë R1TP, që rezultoi në a, një përmirësim i ndjeshëm prej 56 milionë R$ në tremujorin e parë të 25.
“ky transformim vjen nga një disiplinë e madhe financiare dhe kuptimi dhe kujdesi më i mirë i 40 milionë klientëve tanë aktivë”, thotë Fernando Soares.
(1) EBITDA e rregulluar ex-IFRS 16 përjashton shpenzimet dhe kërkimin e RJ, fshirjet e aseteve, shkurtimet e flokëve që rrjedhin nga miratimi i PRJ-së dhe efektet e taksave vetërregulluese dhe përfshin pagesat e qirasë.


