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SUMMARY:Curso de Classificação Fiscal de Mercadorias
DESCRIPTION:Curso de Classificação Fiscal de Mercadorias (NCM – Nomenclatura Comum do Mercosul)\n\n\nComo interpretar e classificar corretamente um produto\nAtualizado com as novas regras que aprovaram a Reforma Tributária\, em especial a Emenda à Constituição 32/23\, Leis Complementares 214/24 e 227/25 que substitui os atuais tributos (ICMS\, IPI\, ISS\, PIS e COFINS) pelos novos IBS (Imposto sobre Bens e Serviços)\, CBS (Contribuição sobre Bens e Serviços) e IS (Imposto Seletivo). \n \nObjetivos\nA correta Classificação Fiscal NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul) para os produtos\, ou até mesmo para os ativos imobilizados e materiais de uso e consumo\, adquiridos ou vendidos pelas empresas tem impacto direto no preço\, isto em decorrência do custo tributário ter relação direta com a classificação fiscal do produto e esta relação ocorrer tanto em relação aos tributos recolhidos na importação como naqueles ocorridos nas operações internas de compras e vendas. \nCom a aprovação da Reforma Tributária pela Emenda à Constituição 32/23 e Leis Complementares 214/25 e 227/26 a correta classificação fiscal ganhou relevância ainda mais expressiva\, na medida em que a NCM atribuída ao produto passou a condicionar diretamente o enquadramento nas faixas de tributação (IBS e CBS). \nNeste sentido\,o curso tem por objetivo apresentar e discutir os principais critérios usados para a correta classificação fiscal de mercadorias\, bem como\, de sua importância na definição de tributos e procedimentos fiscais pelas empresas também como medida de planejamento tributário. Assim\, será apresentada e discutida a importância e as interações da NCM com os demais códigos fiscais (CST\, cClassTrib\, NVE\, EAN/GETIN\, CFOP\, CEST etc.) e de sua utilização por parte das instituições de fiscalização no cruzamento de informações fiscais\, tributárias e aduaneiras. \n \nPúblico-Alvo\nGerente\, encarregados e analista dos diversos departamentos da empresa (fiscal\, importação\, exportação\, compras\, vendas\, custos\, suprimentos\, logística\, contábeis etc.)\, bem como\, a todos que estejam direta ou indiretamente ligados ao departamento fiscal\, tributário e aduaneiro ou que queiram ingressar ou aprimorar seus conhecimentos em Classificação Fiscal de Mercadorias. \n \nConteúdo Programático\n1- Reforma Tributária e a Classificação Fiscal de Mercadoria (NCM)\n\nReforma Tributária: Legislação\, objetivos e complexidades\nOs desafios de conviver com o sistema atual e com o novo nos próximos 6 anos\nCinco tributos sobre consumo (ICMS\, IPI\, ISS\, PIS e COFINS) que serão substituídos por dois Tributos (IBS e CBS) sobre Valor Agregado\n\n\nCBS – Contribuição sobre Bens e Serviços: Unificará IPI\, PIS e COFINS – a partir de 01/01/27\n\n\n IPI – Somente para produtos com benefícios na Zona Franca de Manaus\n\n\nIS – Imposto Seletivo – a partir de 01/01/27\nIBS – Imposto sobre Bens e Serviços: Unificará ICMS (estadual) e ISS (municipal) – de 2029 a 2032\n\n\nRegulamentação da Reforma e Cronograma de vigência\nA Classificação Fiscal ganha dimensão ainda mais expressiva com a Reforma Tributária\nAlíquotas (CBS e IBS)\n\n\nImportância da definição correta da NCM em face dos cruzamentos de informações fiscais\n\n\nOs tributos serão calculados “por fora” em substituição ao sistema atual (por dentro)\nOs novos tributos (IBS e CBS) devem ser informados nos documentos fiscais desde 01/01/2026\nRegime Diferenciado do IBS e CBS: O que é e como impactam nas operações das empresas\n\n2- Classificação Fiscal e NCM (Nomenclatura Comum do Mercosul)\n\nDiferença entre Classificação Fiscal e NCM\nTIPI (Tabela de Incidência do IPI) e TEC (Tarifa Externa Comum)\nLegislação (interpretação\, alcance das normas e o uso de Consulta Formal)\nTributos Fiscais e Extrafiscais\nOrigem da Classificação de Mercadorias\nObrigatoriedade Nacional e Internacional do uso da NCM\nComplexidade do Sistema de Classificação Fiscal\nNecessidade e aplicação da Classificação de Mercadorias nas negociações internacionais\nImportância da NCM no planejamento tributário\nSistema Harmonizado (SH) – Histórico e complexidade\nNomenclaturas existentes: NALADI e sua aplicação nas negociações no âmbito dos Países que pertencem à ALADI\nAs funções da NCM e sua importância para as empresas\nAtualização da NCM pelo Sistema Harmonizado (SH) – Novidades e Atualizações\nRepercussão para a Substituição Tributária do ICMS\nComo é composta a NCM\nConsequências pela utilização incorreta\, inclusive no âmbito do ICMS\, PIS e COFINS (CBS e IBS)\nNotas Técnicas da NF-e – Exigências\n\n3- Como definir uma NCM\n\nEstudo das regras gerais de classificação\nSistema Harmonizado – Regras Gerais de Interpretação (RGI)\nNotas Explicativas – Funções e tipos existentes\nNESH – Notas Explicativas do Sistema Harmonizado (o que é e como utilizar corretamente)\nRoteiro para classificação\nProdutos misturados (sortidos)\nClassificação de produtos compostos (Kits)\nCritérios para classificar “parte e peças”\nNVE – Atributos da NCM (Nível\, Atributos e Especificações)\n\n\nAspectos gerias e importância\nComo é composto\nErros comuns no preenchimento\nConsequências pela inobservância ou erros\n\n\n\n4- Reforma Tributária: impactos na emissão de documentos fiscais (DF-e) e apuração dos tributos\n\nOs diversos códigos fiscais usados na emissão de NF-e (Nota Fiscais Eletrônicos)\nNovos campos a serem preenchidos em relação aos tributos (IBS\, CBS e IS)\n\n\nComo demonstrar os cálculos dos tributos (IBS e CBS) nos documentos fiscais desde 01/01/26\n\n\nNCM\, CST e – Funções específicas de cada código e importância quanto a definição correta da Classificação Fiscal\n\n\nDiferença entre: NCM e CST e a importância para os novos tributos (IBS e CBS)\n\n\nReforma Tributária e a criação do novo código fiscal – cClassTrib (Código de Classificação Tributária)\nO que é cClassTrib e como deve ser usado\n\n\nPrincipais erros na definição e uso do cClassTrib (Código de Classificação Tributária)\n\n\nOperação onerosa ou não onerosa para definição do cClassTrib\nTabelacClassTrib e CST para os novos Tributos (IBS e CBS)\nQuando os códigos cClassTrib\, CST e cCredPress serão utilizados\ncClassicTrib – Tributação normal\, Alíquota Zero e Redução de Alíquota – Qual cClassTrib usar?\n\n\nComo demonstrar os cálculos dos tributos (IBS e CBS) nos documentos fiscais com benefícios desde 01/01/2026\nImportância da NCM correta para a definição do cClassTrib correto – Desafios operacionais.\n\n\nExemplo de definição do cClassTrib para um produto\nCódigos fiscais (CST\, cClassTrib\, NVE\, EAN/GETIN\, CFOP\, CEST etc.) usados no “Cruzamento de Informações” por parte dos órgãos de Fiscalização\n\n5- Penalidades no caso de enquadramento indevido para Remetente e Destinatário das mercadorias\n\nMultas e penalidades aplicáveis\nImpactos no cruzamento das obrigações acessórias\nImportância da correta parametrização das tabelas do sistema e a as mudanças nas rotinas internas\, envolvendo diversos setores da empresa\n\n6- Processo de consulta e procedimentos complementares\n\nConsulta sobre Classificação Fiscal junto a RFB\nBase legal\nDocumentação necessária e como fazer a consulta\nEmpresas aptas ao processo de consulta\nEfeitos da consulta\n\n7- Exercícios de Fixação\n \nInstrutor\n\nAdvogado\nPós-graduado em direito tributário pela PUC-Campinas\nContabilista\nExperiência de mais de 30 anos de atuação na área tributária de grandes organizações\, incluindo empresas de auditoria e consultoria (PWC e KPMG); indústrias e comércio (ITW-Mapri\, Novartis e Fareva) e Logística (Logimasters\, Dachser\, Keepers e Intecom)\nAtualmente é consultor tributário e responsável pela elaboração e apresentação de diversos cursos na área fiscal-tributária em diversas entidades de ensino pelo Brasil.\n\n \nInformações Importantes\nData: 09 e 10 de junho de 2026 \nHorário: 14h às 18h \nModalidade: Online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor\, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de Classificação Fiscal de Mercadorias (NCM – Nomenclatura Comum do Mercosul) fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3zxNwKA
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SUMMARY:Curso de Contratações de Tecnologia da Informação (TIC)
DESCRIPTION:Curso de Contratações de Tecnologia da Informação (TIC) e a Nova Lei de Licitações\n\n\nDa Governança e Planejamento à Gestão e Fiscalização Contratual\nEspecialmente a partir de 2019 houve uma significativa mudança na jurisprudência que norteia os órgãos de controle quanto à forma adequada de se realizar as contratações de bens e serviços de tecnologia da informação e da comunicação (TIC) pelo setor público. Esses novos entendimentos\, em um contexto de alteração da Lei de Licitações\, incluem foco na governança de compras\, no planejamento das aquisições e em uma correta fiscalização contratual. Diante deste cenário\, este curso possibilitará aos participantes uma instrumentalização integral\, prática e objetiva para uma adequada instrução dos processos licitatórios e de gestão dos contratos de TIC. A novidade é o uso de metodologias ativas que levem aos participantes ao domínio de ferramentas para interação efetiva\, no ambiente interno do órgão/entidade\, com as consultorias jurídicas e áreas de controle\, no ciclo de compras de TIC\, de forma a criar um escopo de proteção para ordenadores de despesas\, fiscais de contrato\, agentes de licitação\, pregoeiros e setores requisitantes\, diante da possibilidade de auditorias externas. \nObjetivos\nA partir das inovações e da Nova IN 94/2022 e da Lei 14.133/2021\, apresentar os instrumentos para a/o: \n\nCompreensão das relações entre a governança de compras\, o Planejamento de TIC\, o Plano de Contratações Anual e os procedimentos que ocorrem antes\, durante e depois da licitação;\nElaboração da oficialização da demanda de contratação;\nPreparação de estudos técnicos;\nDesenvolvimento de termos de referência;\nEstruturação de mapas de risco;\nRecebimento provisório do objeto;\nRecebimento definitivo do objeto;\nRecomendação de sanções e punições aos contratados;\nGestão da segurança das informações relacionadas às contratações de TIC.\n\nPúblico-alvo\nEste curso é indicado para requisitantes de compras de bens e serviços de tecnologia da informação e comunicação\, membros de equipes de planejamento da contratação\, membros de equipes de pregão\, pregoeiros\, agentes de compras\, gestores e fiscais de contratos\, gestores das áreas de TIC\, ordenadores de despesas\, profissionais que atuam com controle interno e externo\, consultores e procuradores jurídicos. Estes agentes públicos podem estar atuando no poder executivo\, legislativo ou judiciário\, na esfera municipal\, distrital ou estadual e\, ainda\, em empresas estatais. \nMetodologia\nAs aulas serão ministradas no formato de exposição dialogada\, com utilização de slides e acompanhamento pela apostila\, leitura de textos e estudos de casos práticos com análise ativa dos elementos que compõem o conjunto de processos relativos à contratação de TIC. A metodologia do curso é interativa e estimula a reflexão; alterna exposição dialogada\, troca de experiências\, exemplos e exercícios práticos voltados para servidores públicos envolvidos com as compras governamentais. \nConteúdo programático\n1. Governança de TIC\n\nAs Estratégias Gerais de TIC\nDiretrizes do atual modelo de contratação de TIC\nImpacto da Nova Lei de Licitações da Governança de TIC no Setor Público\n\n2. Planejamento Institucional\n\nIntrodução\nInstrumentos de Planejamento Institucional\nTIC no Planejamento Institucional\n\n3. Planejamento de Tecnologia da Informação e da Comunicação\n\nIntrodução\nFunções do Planejamento de TIC\nPlano Diretor de TIC\nPlanejamento da Contratação de TIC\, de acordo com a Nova IN 94/2022\n\n4. Modelos de Contratação de Soluções de TIC\n\nServiços de Desenvolvimento\, Manutenção e Sustentação de Software\nServiços de Computação em Nuvem\nServiços de Telecomunicação e Telefonia\nServiços de Outsourcing de Impressão\nServiços para Infraestrutura de Tecnologia da Informação e Comunicação\nServiços de Pesquisa\, Análise de Dados e Indicadores\, Consultoria e Projetos de TIC\nServiços de Arrendamento\, Licenciamento de Direitos e Transferência de Tecnologia\n\n5. Atores do MCTIC\n\nÁrea Requisitante da Solução\nÁrea De Tecnologia da Informação\nÁrea Administrativa\nÁrea de Licitações\nEquipe de Planejamento Da Contratação\nIntegrante Técnico\nIntegrante Administrativo\nIntegrante Requisitante\nContratada\nGestor do Contrato\nFiscal Técnico do Contrato\nFiscal Administrativo do Contrato\nFiscal Requisitante do Contrato\nPreposto\nComitê de Governança Digital\nÁrea Jurídica\nAutoridade Competente Para Ordenar Despesas\nAutoridade Competente da Área de TIC\n\n6. Custos Contratuais\n7. Planejamento da Contratação de Soluções de TIC\n\nPlanejamento Como Princípio na Nova Lei de Licitações\nPlanejamento Como Fase Preparatória das Licitações de TIC\nTerceirização da Atividade de Planejamento das Contratações de TIC\nAlinhamento das Contratações de TIC ao Planejamento Institucional\nAlinhamento das Contratações de TIC ao Planejamento Orçamentário\nInstituição da Equipe de Planejamento da Contratação\nEstudo Técnico Preliminar da Contratação\nAnálise de Riscos\n\n\nComunicação e consulta\nEstabelecimento do contexto\nIdentificação de riscos\nAnálise de riscos\nAvaliação de riscos\nTratamento de riscos\nMonitoramento e análise crítica\n\n\nTermo de Referência ou Projeto Básico\n\n8. Seleção de Fornecedores nas Contratações de TIC\n\nAvaliar dos documentos da Fase de Planejamento da Contratação\nConfecção da Minuta de Edital\nAvaliação das Minutas de Edital e Contrato\nRevisão das Recomendações Técnicas\nRevisão das Recomendações Administrativas\nIncorporação das Recomendações Jurídicas\nRealização de Audiência Pública\nPublicação do Instrumento Convocatório\nResposta aos Questionamentos ou às Impugnações\nRealizar Sessão Pública\nApoio Técnico à Análise e Julgamento das Propostas\nRealização da Habilitação e Declarar Vencedor\nApoio Técnico à Análise e Julgamento dos Recursos\nAdjudicação e Homologação\nAssinatura do Contrato\nDestituição da Equipe de Planejamento da Contratação\nNomeação de Gestor e Fiscais de Contratos\n\n9. Gerenciamento do Contrato de TIC\n9.1. Iniciação da Gestão do Contrato \n\nElaborar Plano de Inserção\nConvocar Reunião Inicial\nRealizar Reunião Inicial\nAlterar Ata\nPlano de Inserção\nTermo de Compromisso\nTermo de Ciência\n\n9.2. Elaboração de Ordem de Serviço ou de Fornecimento \n\nDefinição e especificação dos serviços a serem realizados ou bens a serem fornecidos\nVolume de serviços a serem realizados ou a quantidade de bens a serem fornecidos\, segundo as métricas definidas\nCronograma de realização dos serviços ou entrega dos bens\, incluídas todas as tarefas significativas e seus respectivos prazos\nIdentificação dos responsáveis pela solicitação do bem ou serviço na Área Requisitante da Solução\n\n9.3. Monitoramento da Execução \n\nReceber Objeto\nElaborar Termo de Recebimento Provisório\nAvaliar Qualidade\nAnalisar Desvios de Qualidade\nEncaminhar Demandas de Correção\nEfetuar Correções\nVerificar Aderência aos Termos Contratuais\nIndicar Termos Não Aderentes\nEncaminhar Sanções Para Área Administrativa\nElaborar Termo de Recebimento Definitivo\nVerificar Irregularidades Fiscais\, Trabalhistas e Previdenciárias\nVerificar Manutenção da Necessidade\nVerificar Manutenção da Economicidade e Oportunidade\nEncaminhar Pedido de Alteração Contratual\n\n9.4. Transição Contratual \n\nMecanismos de transição contratual\n\n9.5. Encerramento do Contrato o Plano de Sustentação Contratual \n9.6 Artefatos da Gestão dos Contratos de TI \n\nAnálise de Riscos\nTermo de Referência ou Projeto Básico\nPlano de Inserção\nTermo de Ciência\nTermo de Compromisso\nOrdem de Serviço\nTermo de Recebimento Provisório\nTermo de Recebimento Definitivo\nTermo de Encerramento do Contrato\n\nRECOMENDAÇÃO PARA APLICAÇÃO DE SANÇÕES – Inexecução ou Descumprimento das Cláusulas Contratuais com Base Na Nova Lei de Licitações nos Contratos de TIC. \nInstrutor\n\nPós-doutorado no Laboratório de Tecnologia\, Gestão de Negócios e Meio Ambiente – LATEC/MSG/UFF.\nDoutor em Sistemas de Gestão pelo Departamento de Desenho Técnico da Escola de Engenharia da Universidade Federal Fluminense\, foi professor da Academia do Concurso Público\, da Pós-graduação e da área de soluções corporativas da Universidade Estácio de Sá\, além de atuar como docente eventual em outras organizações do campo educacional\, principalmente em programas de Pós-graduação lato sensu e em cursos voltados para formação\, capacitação e desenvolvimento de servidores públicos.\nAtuou como consultor de diversas organizações\, principalmente no segmento da educação à distância e do terceiro setor. Atualmente\, do ponto de vista da pesquisa acadêmica\, modelos de contratação e gestão de contratos em processos governança pública digital tem sido seu maior foco de interesse.\nMestre em Sistemas de Gestão pelo Departamento de Engenharia de Produção da UFF\, possui pós-graduação em Gestão Pública pela Universidade Candido Mendes\, cursou Matemática na Universidade Castelo Branco e é graduado em Pedagogia\, com habilitações em Gestão Educacional e Pedagogia Empresarial pela Universidade Estácio de Sá.\n\nInformações Importantes\nData: 09\, 10\, 11 e 12 de jun 2026 \nHorário:14h às 18h \nModalidade: online \nCarga Horária: 16 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão online – O curso será transmitido ao vivo\, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas\, será possível interagir com o instrutor\, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de Contratações de Tecnologia da Informação e a Nova Lei de Licitações fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3xdVhUz
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SUMMARY:Los Angeles 2026 Venture Capital World Summit
DESCRIPTION:Los Angeles Venture Capital World Summit\, World Series Season of Investment Conferences\n\nVenture Capital World Summit\, World Series Seasons USA and Canada of Investment Conferences \nGlobal community for investors and investees\nHere to help businesses get more capital and expertise as they need to scale up\, and grow internationally with the support if required from our trusted network of investors\nOur message to international businesses and entrepreneurs is simple: attend our international events and get in touch well before. We want to help as many entrepreneurs as possible to get the investment and international opportunities via our trusted network.  When your business and your community prospers\, everyone prospers.
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SUMMARY:Curso de IA (Inteligência Artificial) aplicado em Compras
DESCRIPTION:Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM\n\n\nA Inteligência Artificial (IA) em Compras já deixou de ser tendência para se tornar vantagem competitiva real nas áreas de suprimentos\, supply chain e procurement. Em um cenário de pressão por redução de custos\, aumento de compliance\, mitigação de riscos e ganho de produtividade\, saber aplicar IA aplicada em compras é um diferencial estratégico para compradores e gestores.\n\nO Curso de IA (Inteligência Artificial) aplicado em Compras foi desenvolvido para profissionais que desejam entender\, na prática\, como utilizar Inteligência Artificial em suprimentos\, estruturar prompts de alta performance\, automatizar análises e transformar dados em decisões mais inteligentes. \nMais do que falar sobre tecnologia\, o curso aborda a transformação do papel do comprador: de negociador operacional para orquestrador de decisões orientadas por dados e Inteligência Artificial. \nSe você atua em compras\, suprimentos ou supply chain e busca dominar o uso estratégico da IA aplicada em procurement\, este treinamento oferece uma abordagem prática\, estruturada e diretamente aplicável à sua realidade profissional. \n \nObjetivos\n\nPor que a Inteligência Artificial em compras é uma das áreas com maior potencial de ROI rápido (savings\, lead time\, compliance e gestão de riscos);\nComo estruturar prompts estratégicos para compradores utilizando IA generativa\, analítica e agentes autônomos;\nComo aplicar IA no dia a dia ;\nA importância de assistentes e agentes de IA voltados para decisões de compras e supply chain;\nQuais são os limites legais\, éticos e de confidencialidade\, incluindo a aplicação da LGPD em ambientes com IA.\n\n \nPúblico-Alvo\nCompradores\, analistas de compras\, assistentes de compras\, analistas de negócio\, supervisores de compras\, gerentes de compra e demais profissionais de compras\, suprimentos\, Supply Chain que buscam como utilizar a Inteligência Artificial (IA) na área de compras. \n \nConteúdo Programático\n1. Fundamentos de Compras e IA\n\nPor que Compras/Suprimentos é uma das áreas mais impactadas pela IA\nO novo papel do comprador: de negociador – orquestrador de decisões\nOnde a IA gera ROI rápido (Savings\, Risco\, Lead Time\, Compliance)\nO que NÃO automatizar (erros comuns)\nCriar um Mapa de Oportunidades de IA em Suprimentos (Canvas)\n\n2. Estruturando Prompts\n\nIA Generativa\, Analítica e Agentes Autônomos\nDiferença entre: Prompt simples\, Prompt estruturado com o método 4I\nPrompts para Microsoft 365 Copilot\n\n3. Boas Práticas\n\nPrompts para o dia a dia do Comprador (exemplos da PRO AI Circle)\nSimulação e contextualização de resultados de prompts\nPrincípios e exemplos em Excel/Word/Outlook\nLimites legais\, éticos e de confidencialidade (LGPD aplicada)\n\n4. Aplicando Prompt de Alta Performance\n\nAssistentes vs Agentes de IA\nConstruindo um assistente em Compras\nApresentação de Agentes em Compras\nFormulando um painel no Lovable\n\nInstrutor\n\nEspecialista em Procurement\, Strategic Sourcing e Negociação\nProfissional com mais de 18 anos de experiência em Procurement e Suprimentos\, combinando sólida atuação em grandes organizações como Petrobras e Ministério da Saúde com forte presença em consultoria e treinamentos corporativos.\nEspecialista em Strategic Sourcing\, Spend Analysis\, TCO (Total Cost of Ownership) e Negociação Estratégica\, participou da estruturação de planos estratégicos de suprimentos\, conduziu processos licitatórios complexos e atuou diretamente na geração de savings\, melhoria de governança e profissionalização da função de Compras.\nHá mais de 10 anos dedica-se à formação e desenvolvimento de profissionais por meio de treinamentos in company e turmas abertas\, com foco na aplicação prática das metodologias de Procurement. Sua experiência inclui a construção de trilhas de capacitação\, diagnóstico de maturidade da área e desenvolvimento de competências técnicas voltadas à geração de valor para o negócio.\nSeu diferencial está na capacidade de transformar conceitos técnicos em ferramentas aplicáveis à realidade das empresas\, conectando estratégia\, análise de dados e negociação à performance efetiva das áreas de Compras e Supply Chain.\nNos treinamentos da BCN\, entrega conteúdo estruturado\, visão prática e ferramentas que permitem aos participantes evoluir do operacional para uma atuação estratégica em Procurement.\n\nInformações Importantes\nData: 10 e 11 de jun 2026 \nHorário: 08h30 às 12h30 \nModalidade: online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão online – O curso será transmitido ao vivo\, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas\, será possível interagir com o instrutor\, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de IA (Inteligência Artificial) aplicado em Compras fale fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/49vdi10
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SUMMARY:Treinamento Fiscal para Compradores na Reforma Tributária
DESCRIPTION:Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM\n\n\nAtualizado de Acordo com o Decreto 12.955/26 e Resolução CGIBS 6/26\nA reforma tributária mudou a forma como as empresas compram\, negociam e precificam. Com a implementação do IBS\, CBS e do Split Payment\, decisões de compras passaram a exigir análise do custo efetivo\, do aproveitamento de créditos e dos impactos no fluxo de caixa. \nNeste contexto\, compradores e profissionais das áreas fiscal\, financeira e vendores precisam ir além do preço e considerar regimes tributários\, riscos de glosa e novas exigências legais\, conforme o Decreto 12.955/26 e a Resolução CGIBS 6/26. \nEste treinamento prepara você para atuar de forma estratégica nesse novo cenário\, garantindo decisões mais seguras e eficientes nas negociações com fornecedores. \nObjetivos\nCapacitar compradores a precificar produtos\, comparar propostas de diferentes regimes tributários (isento vs. contribuinte) e entender o impacto do Split Payment no fluxo de caixa das negociações\, de acordo com o Decreto 12.955/26 e Resolução CGIBS 6/26. \nPúblico-alvo\nProfissionais atuantes nos seguintes departamentos: compras\, fiscal\, tributário\, financeiro\, suprimentos\, jurídico\, contabilidade\, vendas\, dentre outros interessados. \nConteúdo Programático\nMódulo 1: O Novo Mindset Comercial na Reforma\n\nNeutralidade Tributária: Por que o foco mudou do “custo com imposto” para o “crédito recuperável”.\nFim da Guerra Fiscal: O impacto da tributação no destino nas estratégias de sourcing e vendas interestaduais.\nIBS e CBS: A estrutura da alíquota padrão vs. alíquotas reduzidas (Decreto 12.955/26).\n\nMódulo 2: Estratégias para Compradores – Seleção de Fornecedores\n\nCusto Efetivo de Aquisição: Como comparar um fornecedor isento (sem destaque de IBS/CBS) com um fornecedor do regime regular.\nO Crédito Presumido: Regras para compras de produtores não contribuintes e como calcular o crédito permitido.\nHomologação de Fornecedores: Novos critérios de compliance fiscal para evitar o risco de glosa de créditos.\n\nMódulo 3: Split Payment e Fluxo de Caixa\n\nMecânica do Pagamento Instantâneo: O impacto do Split Payment no ato da liquidação da fatura.\nNegociação de Prazos: Como o recolhimento imediato do imposto afeta o capital de giro de quem compra.\nA Nota Fiscal Eletrônica (NF-e): A importância da classificação correta dos itens para a retenção automática do imposto.\n\nInstrutor\n\nAdvogado com ênfase em Direito Tributário e Direito Empresarial.\nAdministrador Judicial em Processos de Falência e Recuperação Judicial no Tribunal de Justiça do Estado de São Paulo.\nPresidente da Comissão de Direito Tributário da 34ª Subseção da OAB/SP.\nCoordenador de cursos de pós-graduação.\nProfessor da Escola Superior de Advocacia da OAB/SP.\nPesquisador nos Grupos “Pacto Federativo\, Tributação e Financiamento os Direitos Sociais”\, “Estado e Economia no Brasil” e “Laboratório de Direito Digital”.\nGraduado em Direito pela Faculdade de Direito da Alta Paulista.\nPós-Graduado pela Faculdade de Direito da Alta Paulista.\nMBA em Direito Empresarial pela Fundação Getúlio Vargas (FGV-GV Law).\nMestre em Direito Político e Econômico pela Universidade Presbiteriana Mackenzie.\nMestrando em Direito Empresarial pela Atenas College University\nDoutorando pela Universidade Estadual Paulista (UNESP)\nAutor de artigos científicos\, inclusive em congressos internacionais e de livros jurídicos\n\nInformações Importantes\nData: 11 de jun 2026 \nHorário: 08h30 às 17h30 \nModalidade: online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor\, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Treinamento de Fiscal para Compradores na Reforma Tributária fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/BCN_Fiscal_Compradores_P
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SUMMARY:Toronto 2026 Venture Capital World Summit
DESCRIPTION:Toronto Ontario Canada Venture Capital World Summit\, World Series Season of Investment Conferences\n\nVenture Capital World Summit\, World Series Seasons USA and Canada of Investment Conferences \nGlobal community for investors and investees\nHere to help businesses get more capital and expertise as they need to scale up\, and grow internationally with the support if required from our trusted network of investors\nOur message to international businesses and entrepreneurs is simple: attend our international events and get in touch well before. We want to help as many entrepreneurs as possible to get the investment and international opportunities via our trusted network.  When your business and your community prospers\, everyone prospers.
URL:https://www.ecommerceupdate.com.br/evento/toronto-2026-venture-capital-world-summit/
LOCATION:The Professional Centre\, 120 Adelaide Street West\, Toronto\, ON\, M5H 1t1\, Canada
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SUMMARY:Women in Tech São Paulo - OutGeekWomen
DESCRIPTION:All the badass women in tech\, are you in? #outgeekwomen #womenintech\n\n\nWe are happy to extend an invitation to our event\, offering a chance to network with accomplished female pros across diverse IT domains\, rub shoulders with CTOs\, connect with talented dev teams\, and mingle with the brilliant minds behind your favorite tech brands. This event is a match made in heaven for software engineers\, data scientists\, PMs and project managers\, and UI/UX designers who want to stay ahead of the game in the fast-paced world of tech. While this event is centered around women in tech\, we extend a warm invitation to everyone to join us.\n \nOn the company side\, we have CTOs who can write code blindfolded\, VP of Engineering who have a black belt in project management\, and talent acquisition leaders who have recruited more people than McDonald’s has served hamburgers. And on the attendee side\, we have techies who know how to turn caffeine into code and can make an app out of thin air. This event is not just about networking\, it’s about connecting with fellow mid-/senior tech pros in the industry\, sharing a laugh or two\, and maybe even finding your next career move. So come join us for a unique networking event where job seekers take the driver’s seat! \nWe will: listen to short and sweet pitches by CTOs and hiring teams and vote best pitch (who said that corporate evaluation can’t be fun?)\, talk all things tech\, network and run speed interviews\, meet faces behind our fav tech brands\, and see what our local tech has to offer this season. \n \nTickets\, Fees\, Collaboration\nCurious techies and job seekers never pay fees to attend our events unless they secure one of the last 10 tickets available. We offer 200 free tickets\, and only the final 10 are paid. If you’re hiring and are looking to present\, network and hire at this event\, please register here. If you are a part of a tech/community group and are interested in joining forces\, please email us at hello@outgeek.org. \n \nPrevious hiring/presenting teams came from:\n\n\n\nWhat’s the next step? \nRegister now and our event director will be in touch a few days prior to the session with event details\, agenda\, speakers\, employer information and jobs.  \n \nWhat if my current employer attends the event? \nWe will notify you when your employer joins the session. \n \nAre your events virtual? \nSome of our events are in-person while others are held virtually via Hopin. Both of them have proven to offer an excellent experience for both job seekers and employers. For details please review the event location on your right.  \n \nDisclaimer \nAn event ticket does not guarantee admission due to the theme restrictions (full-stack\, back-end\, product-only) and roster of posted vacancies. We work with  mid- and senior-level IT talent\, and rarely see entry-level positions advertised at our sessions. \n \nRefunds \nOur events are free for talented tech enthusiasts seeking new job opportunities. \nwww.outgeek.org
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SUMMARY:Curso de NR-01 na Prática
DESCRIPTION:Curso de NR-01 na Prática:\nSaúde Mental\, Compliance Trabalhista e Gestão de Riscos\n\n\nA atualização da NR-01 trouxe uma mudança significativa no cenário das organizações\, exigindo não apenas o cumprimento das obrigações formais de segurança do trabalho\, mas também uma abordagem ampla sobre gestão de riscos\, saúde mental e governança trabalhista. Este curso oferece uma visão prática\, atualizada e integrada\, que conecta a legislação trabalhista\, os princípios de compliance\, a segurança jurídica e a saúde mental dos trabalhadores.\nAqui você aprenderá a alinhar o Gerenciamento de Riscos Ocupacionais (GRO) e o Programa de Gerenciamento de Riscos (PGR) às práticas de compliance\, às exigências da NR-01 e à promoção de ambientes psicologicamente seguros\, prevenindo acidentes\, passivos trabalhistas\, assédio e adoecimento ocupacional. \nPúblico-Alvo\nGestores\, profissionais de RH\, CIPA\, SESMT\, advogados\, engenheiros de segurança\, técnicos de segurança\, líderes\, empresários e profissionais envolvidos na implementação da NR-01\, do GRO e do PGR. \nConteúdo Programático NR-01\nMódulo 1 – Saúde Mental\, Riscos Psicossociais e NR-01\n\nMitos e Verdades sobre Saúde Mental e a NR-01\n\n\nA NR-01 fala de saúde mental?\nO que são riscos psicossociais no contexto da norma?\n\n\nO que é o DRPS\nFatores Organizacionais que Adoecem\n\n\nSobrecarga\, metas abusivas\, gestão por pressão e ambientes tóxicos\nAssédio\, conflitos e insegurança psicológica no trabalho\n\n\nImpactos na Saúde Mental e Sinais de Alerta\n\n\nPrincipais transtornos ligados ao trabalho: ansiedade\, depressão\, burnout\, TEPT\nComo reconhecer os sinais no ambiente corporativo\n\n\nPráticas de Prevenção\, Acolhimento e Gestão\n\n\nConstruindo ambientes psicologicamente seguros\nEstratégias organizacionais de prevenção e mitigação\nQuando e como acionar suporte especializado (psicólogos\, psiquiatras)\n\n\nIntegração com o PGR e o GRO\n\n\nComo inserir os riscos psicossociais na gestão de riscos ocupacionais\nPráticas efetivas para atender à NR-01 e promover bem-estar\n\n\n\nMódulo 2 – Compliance Trabalhista\, Acidentes\, Assédio e NR-01\n\nGestão de Riscos Jurídicos na NR-01\n\n\nObrigações legais: GRO\, PGR e responsabilidade civil e trabalhista\nA conexão da NR-01 com o Direito do Trabalho e a segurança jurídica empresarial\n\n\nAcidentes de Trabalho e Doenças Ocupacionais – Prevenção e Consequências Jurídicas\n\n\nQuando a falta de PGR gera responsabilidade e indenização\nRiscos civis\, trabalhistas\, fiscais e previdenciários\n\n\nFerramentas de Compliance Aplicadas à Segurança do Trabalho\n\n\nPDCA\, matriz de riscos\, plano de ação e due diligence trabalhista\nComo o compliance previne acidentes\, assédio\, violência e passivos trabalhistas\n\n\nCanais de Denúncia\, Código de Conduta e Gestão de Assédio\n\n\nO que a NR-01 exige e como se conecta à Lei nº 14.457/22 (Emprega + Mulheres)\nComo implementar canais efetivos\, apurar denúncias e proteger a empresa\n\n\nIntegração do Compliance Trabalhista ao PGR e à Governança Corporativa\n\n\nDa segurança ocupacional à integridade corporativa: como transformar o GRO e o PGR em instrumentos de proteção jurídica e gestão ética\nComo o compliance previne acidentes\, assédio\, violência e passivos trabalhistas\n\n\nCanais de Denúncia estruturados para acompanhamento e tratamento de denúncias\, Código de Conduta e políticas.\n\n\nO que a NR-01 exige e como se conecta à Lei nº 14.457/22 (Emprega + Mulheres)\nComo implementar canais efetivos\, apurar denúncias e proteger a empresa\n\n\nIntegração do Compliance Trabalhista ao PGR e à Governança Corporativa\n\n\nDa segurança ocupacional à integridade corporativa: como transformar o GRO e o PGR em instrumentos de proteção jurídica e gestão ética\n\n\n\nInstrutoras\nSelma Carloto \nAutora de diversas obras e artigos de Lei Geral de Proteção de Dados\, Compliance Trabalhista\, Inteligência Artificial e coordenadora e autora de obras de Inteligência Artificial nas Relações de Trabalho e Manual de Relações de Trabalho em Visual Law. Pós- doutora em Direito do Trabalho pela Universidade Federal do Rio Grande do Sul (UFRGS). Doutora em engenharia da informação\, Inteligência Artificial\, pela Universidade Federal do ABC (UFABC) e doutorado em Direito do Trabalho na UBA. Mestre em Direito pela Universidade São Paulo (USP). Professora autora das disciplinas: Proteção de Dados; Compliance Trabalhista e Lei Geral de Proteção de Dados da Fundação Getúlio Vargas (FGV) Escola de Direito Rio. Professora da FGV de MBA e pós-graduação. Autora do Guia de Consentimento como Hipótese Legal de Tratamento com apoio do CPJ da AMB\, ANPT e INPD como fruto de pesquisa de pós doutorado na UFRGS. Diretora do Instituto Nacional de Proteção de Dados (INPD) e presidente da Comissão de Temporalidade do INPD. DPO certificada pela Exin. \nAlessandra Amaral \nPsicóloga com 24 anos de sólida atuação nas áreas clínica\, hospitalar e organizacional. Sua trajetória é marcada pela condução de processos de transformação individual e coletiva\, com foco em saúde emocional\, bem-estar corporativo e fortalecimento de culturas organizacionais sustentáveis. Graduada em Psicologia (Licenciatura e Bacharelado) pela Universidade São Francisco\, é pós-graduada em Psicologia Clínica Hospitalar pelo HCFMUSP\, em Psicopatologia pela PBE\, e possui MBA em Gestão Estratégica de Pessoas pela Fundação Getúlio Vargas (FGV). Atuou como professora da FGV na pós-graduação em Administração\, ministrando disciplinas como Liderança e Inovação\, Gestão de Pessoas\, Comunicação e Negociação. Possui ainda formação em cursos de aprofundamento em NR-1\, Inteligência Emocional e Liderança de Alta Performance\, ampliando sua capacidade de atuação estratégica nos contextos organizacionais. Como consultora em desenvolvimento humano\, atua na implementação da NR-1 atualizada\, conforme exigência das leis trabalhistas\, com foco na identificação e gestão de riscos psicossociais nas empresas. Realiza diagnósticos organizacionais\, intervenções especializadas e ações de promoção da saúde mental com base em evidências e em conformidade legal. Tem formação em Medicina Tradicional Chinesa\, o que confere um olhar ampliado e sensível sobre as múltiplas dimensões da saúde humana\, agregando profundidade à sua escuta e compreensão. Seu trabalho é conduzido com uma abordagem sistêmica\, estratégica e humanizada\, orientada à construção de soluções eficazes e sustentáveis. \nInformações Importantes\nData: 15 e 16 de jun 2026 \nHorário: 08h30 às 12h30 \nModalidade: online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão online – O curso será transmitido ao vivo\, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas\, será possível interagir com o instrutor\, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de NR-01 na Prática: Saúde Mental\, Compliance Trabalhista e Gestão de Riscos conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/45SzEHa
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SUMMARY:Curso Planejamento do Budget (Orçamento) do RH
DESCRIPTION:Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM\n\n\n“The budget is not just a collection of numbers\, but an expression of our values and aspirations.”\nJacob Lew.(ex- secretário do Tesouro do Estados Unidos) \nSegundo Jacob Lew\, o orçamento é demonstração da estratégia de uma empresa. Portanto\, nele está contido os recursos necessários para conduzir a empresa aos seus objetivos. Além disso\, um orçamento bem feito contribui para reduzir dos custos\, melhorar processos e aumentar a produtividade\, além de impedir problemas como o fluxo de caixa. \nO RH que pretende ser estratégico e contribuir de forma efetiva para a obtenção de bons resultados para a empresa\, especialmente em cenários de crises e pandemias\, deve elaborar um bom planejamento de Recursos Humanos\, pois disso pode depender a sustentabilidade da empresa. \nObjetivos\n\nConhecer Tipos de Orçamentos e os tipos de Análises de Cenários\nIdentificar os principais gastos da gestão e das políticas de Recursos Humanos\nIdentificar e analisar o impacto dos Reajustes Contratuais (plano de saúde\, VT\, VR\, VA e demais benefícios)\nCompreender o impacto orçamentário dos reajustes salariais por acordo coletivo/Convenção Coletiva ou oriundos de promoção ou enquadramento\nCompreender o impacto orçamentário da Remuneração Variável (premiações\, gratificações\, comissões\, bonificações\, etc.)\nCompreender o impacto orçamentário das rescisões\, indenizações\, novos projetos e passivos trabalhistas\, tributários e previdenciários.\nExercitar como elaborar o orçamento anual de RH\nEntender a importância da gestão orçamentária no dia a dia\nApresentar indicadores de performance da gestão orçamentária\n\nPúblico-Alvo\nGestores de pessoal e Profissionais de RH que tenham a responsabilidade e o desafio de elaborar o planejamento de Recursos Humanos. \nConteúdo Programático\n1 – Planejamento do Budget (Orçamento) do RH:\n1.1 – Conhecendo a estratégica\, o orçamento e os principais gastos com RH\n\nRH: custo\, despesa ou investimento?\nTipos de cenários (atenção às crises e pandemias\, força maior)\nTipos de orçamentos e diferença de Budget e Forecast\nSalário e Remuneração\nHoras extras\, compensação de jornada e “banco de horas”\nAdicionais salariais (noturno\, insalubridade\, periculosidade\, etc.)\nAjudas de custos e diárias de viagens\nEncargos sociais e trabalhistas\nDesoneração da Folha de Pagamento (durante a pandemia)\nDesembolsos Mensais\nProvisões (Férias\, INSS\, FGTS\,13º Salário)\nProvisão para eventos não previstos\n\n1.2 – Planejamento de Admissões\n\nDimensionamento da força de trabalho conforme estratégia empresarial\nO desafio de contratar a pessoa certa\, no tempo certo\nDefinição da forma de contratação (CLT\, autônomo\, intermitente\, temporário\, tempo parcial\, etc.)\nTeletrabalho (home office) – despesas para adequação dos postos de trabalho\nDefinição da forma do Recrutamento e Seleção (tradicional\, on line ou inteligência artificial)\nProcedimentos de contratação e admissão\, exames médicos e treinamentos obrigatórios (on boarding)\n\n1.3 – Planejamento de Remuneração\, Benefícios e Programas de Qualidade de Vida\n\nBenefícios legais/obrigatórios e benefícios espontâneos\nBenefícios Flexíveis e benefícios diferenciadores que aumentam a atratividade da empresa e o engajamento dos empregados\nReajustes de contratos (plano de saúde\, plano odontológico\, vale alimentação\, vale refeição\, transporte\, etc.)\nImpacto do acidente de trabalho ou doença ocupacional no orçamento de RH (FAP e SAT)\nImpacto da sinistralidade do plano de saúde\nAcordo ou Dissídio coletivo\nRemuneração variável (comissões\, PLR\, bônus\, gratificações\, prêmios\, stock options\, etc.)\nPromoções e enquadramentos salariais\n\n1.4 – Planejamento de T&D\n\nAções de Treinamento e Desenvolvimento de RH: treinamentos presenciais\, EAD\, gamificação\, People Analytics\, pesquisas\,etc.\nEficiência\, eficácia e efetividade das ações de T&D (ROI sobre T&D)\nImpacto orçamentário das políticas de carreira e sucessão\nImpacto das ações de educação para empregados\, dependentes ou comunidade (Responsabilidade Social Empresarial)\n\n1.5 – Planejamento de Demissões\n\nCusto do turnover\nPlanejamento das demissões\, verbas rescisórias e indenizações\nProgramas de demissão voluntária (PDV) ou dispensas plúrimas\nAviso Prévio Indenizado e trintídio\n\n1.6 – Acompanhamento dos Resultados\n\nAcompanhamento\, análise e revisão orçamentária (Ciclo PDCA)\nDRE (Demonstrativo de Resultados do Exercício)\, fluxo de caixa e balanço patrimonial\nIndicadores de Desempenho (KPIs)\n\n1.7 – Pontos de atenção\n\nMedidas Provisórias e flexibilização trabalhista (suspensão de contrato de trabalho\, redução de jornada e salário\, etc.)\nHardwares e Softwares de RH para o “novo normal” (trabalho remoto – home office\, layout\, educação à distância – EAD\, gamificação\nOutsourcing de processos e serviços de RH\nAdaptação de postos de trabalho e medidas de proteção à saúde e segurança no trabalho devido a Pandemia\nEventos\, viagens\, campanhas\, premiações\nProjetos de Responsabilidade Social\nPassivo trabalhista\, tributário e previdenciário\n\n2 – Elaboração do Budget de RH\n2.1 – Como fazer o Orçamento da Recursos Humanos\n\nSalários\nRemuneração: Comissões\, PLR\, bônus\, prêmios\, etc.\nHoras extras/banco de horas\nAdicionais salariais: adicional noturno\, periculosidade\, insalubridade\, etc.)\nProvisões: Férias\, 13º salário\, INSS e FGTS\nEncargos Sociais e Trabalhistas\nPromoções horizontais e verticais\nReajuste salarial e enquadramento salarial devido a Acordo Coletivo\nBenefícios legais ou por acordos coletivos: VT\, etc.\nBenefícios espontâneos: VR\, VA\, Plano de Saúde\, etc.\n\n2.2 – Gastos com recrutamento e seleção\n2.3 – Gastos com admissões\n2.4 – Investimentos em ações de T&D\n2.5 – Gastos com demissões (verbas rescisórias\, aviso prévio\, indenizações\, etc.)\n2.6 – Acompanhamento do Previsto x Realizado\nInstrutora: Cleidimar Alvarenga\n\nPossui mais de 20 anos de experiência profissional como executiva de RH em empresas nacionais e multinacionais como Cenibra\, Suzano Papel e Celulose\, Veracel\, NYK Logistics e Santos-Brasil.\nAdvogada\, especializada em Direito do Trabalho\, MBA em Desenvolvimento de RH e Gestão Empresarial.\nEspecializada em Planejamento Estratégico de RH\, Gestão de Desempenho\, Remuneração e Recompensas\, Carreira e Sucessão\, Gestão de Talentos e Sustentabilidade.\nAuditora das Normas ISO 9000\, ISO 14000\, ISO 16000\, SA 8000\, OHSAS 18000 e FSC.\nPalestrante e Instrutora de cursos para executivos sobre Direito do Trabalho\, Gestão e Desenvolvimento de RH.\n\nInformações Importantes\nData: 15\, 16 e 17 de jun 2026 \nHorário: 14h às 18h \nModalidade: Online \nCarga Horária: 12 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor\, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso Planejamento do Budget (Orçamento) da área de Recursos Humanos (RH) fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P
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SUMMARY:Curso de Gestão do Almoxarifado
DESCRIPTION:Organização de Almoxarifados e Cadastros de Materiais\n\n\nOrganização de Almoxarifados e Cadastros de Materiais\nA gestão de almoxarifado envolve desafios frequentes\, como controle inadequado de estoques\, divergências de inventário\, falta de padronização e dificuldades na organização dos materiais. \nEsses problemas podem gerar perdas\, retrabalho\, aumento de custos e falhas no atendimento às áreas internas e clientes. \nDiante desse cenário\, o curso de almoxarifado torna-se uma importante ferramenta para desenvolver práticas que garantam maior controle\, organização e eficiência na administração dos estoques. \nObjetivos\nNeste curso\, você aprenderá a organizar e controlar o almoxarifado de forma eficiente\, desde as atividades de recebimento\, armazenagem e movimentação até o planejamento do layout e a padronização de cadastros. \nSerão abordados temas como reposição de estoques\, lote econômico de compras (LEC)\, classificação ABC/XYZ\, realização de inventários físicos e cíclicos\, além do uso de indicadores (KPIs) e sistemas de apoio como WMS. \nO conteúdo é apresentado de forma prática\, permitindo a aplicação dos conceitos no dia a dia para aumentar a eficiência e reduzir erros na gestão de materiais. \nPúblico-Alvo\nAlmoxarifes\, assistentes\, auxiliares\, estoquistas\, conferentes e técnicos que atuam na gestão de almoxarifados e desejam aprimorar seus conhecimentos\, além de profissionais e estudantes que buscam iniciar na área de Administração de Materiais e gestão de estoques. \nConteúdo Programático\nConceitos e Estratégias\n\nObjetivos de Desempenho dos Almoxarifados\nAtividades e Responsabilidades dos Gestores de Estoques\nMotivos das Necessidades e Efeitos Negativos dos Estoques\nTipos de Layout e dimensionamento do Armazém\n\nCadastros de Materiais – Organização e Classificação de Materiais e SPED/Fiscal\n\nPadrão Descritivo de Materiais\nClassificação dos Materiais – Curva ABC e XYZ\nSaneamento dos Estoques- Como tratar materiais parados e obsoletos\n\nModelos para Reposição dos Estoques – Cálculo da Demanda\n\nSistemas e Técnicas para cálculo da Demanda\nPonto de Reposição e Método Duas Gavetas\nEstoque Máximo – Estoque de Segurança (Estoque Mínimo)\nLote de compra – LEC (Lote Econômico de Compra) e Modelo Simplificado\n\nEmbalagem e Movimentação dos Materiais\n\nPrincípios de Proteção – Embalagem e Movimentação\nFluxo das embalagens no Sistema Logístico\nConceito de carga Unitizada\nA importância da Unitização e suas Vantagens\n\nInventários Físicos\n\nTipos e organização – execução do inventário Geral e dos inventários Cíclicos\nAcuracidade de informações\, causas das divergências e ações corretivas\n\nKPI’s – Indicadores de Eficiência\n\nIndicadores de Desempenho – Melhoria Contínua\nSistemas de Gerenciamento do Armazém (WMS – CDRF)\n\nInstrutor\nConsultor e professor com mais de 30 anos de experiência em Gestão de Compras\, Logística e Planejamento e Controle da Produção (PPCP)\, atuando em empresas de médio e grande porte\, nacionais e multinacionais. \nDesde 2003\, desenvolve projetos e treinamentos nas áreas de supply chain\, controle de custos\, administração de materiais\, distribuição e transporte\, além da implantação de sistemas ERP e indicadores de desempenho\, com foco em eficiência operacional e redução de custos. \nFormado em Administração de Empresas pela UNIMEP\, com pós-graduação em Administração Financeira e Auditoria e MBA Executivo em Gestão Empresarial pelo INPG\, além de formação técnica em Contabilidade. \nInformações Importantes\nData: 16 e 17 de jun 2026 \nHorário: 14h às 18h \nModalidade: Online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo\, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas\, será possível interagir com o instrutor\, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de Almoxarifado fale conosco através do WhatsApp (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/BCN_Almoxarifado_P
URL:https://www.ecommerceupdate.com.br/evento/curso-de-gestao-do-almoxarifado-2/
CATEGORIES:Eventos
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SUMMARY:Vancouver 2026 Venture Capital World Summit
DESCRIPTION:Vancouver British Columbia Canada Venture Capital World Summit\, World Series Season of Investment Conferences\n\nVenture Capital World Summit\, World Series Seasons Canada of Investment Conferences \nGlobal community for investors and investees\nHere to help businesses get more capital and expertise as they need to scale up\, and grow internationally with the support if required from our trusted network of investors\nOur message to international businesses and entrepreneurs is simple: attend our international events and get in touch well before. We want to help as many entrepreneurs as possible to get the investment and international opportunities via our trusted network. When your business and your community prospers\, everyone prospers.
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LOCATION:TCC Canada – The Pacific Centre\, 777 Dunsmuir Street\, #Suite 1700\, Vancouver\, BC\, V7Y 1K4\, Canada
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SUMMARY:Curso de Métricas e Indicadores de Compras
DESCRIPTION:Uma visão integrada de Planejamento Estratégico\, BSC e Meta Smart na implantação dos indicadores de Compras\n\n\nUma visão integrada de Planejamento Estratégico\, BSC e Meta Smart na implantação dos indicadores de Compras\nA gestão de compras orientada por indicadores é essencial para transformar a área em um verdadeiro gerador de valor nas empresas. Sem métricas bem definidas\, decisões estratégicas ficam comprometidas e oportunidades de redução de custos e ganho de eficiência podem ser perdidas. \nNeste contexto\, o uso de ferramentas como KPIs\, Balanced Scorecard (BSC) e metas SMART permite estruturar\, acompanhar e otimizar o desempenho da área de Compras de forma consistente. \nO Curso de Métricas e Indicadores de Compras capacita profissionais a construir e implementar um modelo completo de indicadores\, alinhado à estratégia da empresa e focado em resultados práticos no dia a dia. \nObjetivos\nComo você mede seus processos na área de Compras? Quais métricas mais interessam na sua gestão? Como implantá-las? \nEste curso servirá como um guia prático\, cujo objetivo é construir a estratégia\, as principais métricas e como implementá-las. \nNossa proposta é prepará-lo para que você esteja apto a construir seu programa de métricas e indicadores através um programa passo a passo. \nPúblico-Alvo\nCompradores\, analistas de negócio e demais profissionais de compras\, suprimentos\, Supply Chain\, processos e desenvolvimento de fornecedores. \nConteúdo Programático\n\nO papel de Compras com agregador de valor na organização.\nIdentificando e construindo a missão\, visão e valores de Compras no contexto da empresa.\nDefinindo os objetivos estratégicos de Compras por meio do Balanced Scorecard (BSC).\nUtilizando o Mapa Estratégico do BSC para consolidar e desenhar a estratégia de Compras.\nEstabelecendo metas a partir do princípio SMART.\nIndicadores estratégicos x indicadores de rotina: entendendo a funcionalidade e aplicação das métricas.\nIdentificando as métricas essenciais para a área de Compras com base no desenho da estratégia.\nSeleção\, definição e acompanhamento de indicadores chaves do dia a dia.\nKPI´s de Compras:\n\n\nEvolução de Preço;\nPrazo Médio de Pagamento;\nCusto dos Suprimentos;\nProdutividade dos Setor de Compras;\nNível das Entregas dos Fornecedores\nPedidos de Compras Normais x Urgentes;\nCoverag – Cobertura\n% de Agravamento dos Custos por Efeito de Erros de Planejamento;\nPedidos de Compras Devolvidos Parcialmente ou Integralmente;\nAtraso / Antecipações de Entregas;\n% Erro das Requisições de Materiais e Serviços;\nCost Avoidance\n% de itens sob contrato/acordos comerciais\n% de itens Sob Contrato / Acordos Comerciais\nIndicadores de Processo e Logística.\n\n\nExercícios práticos no Microsoft Excel.\n\nObservaçãoPara melhor aproveitamento\, recomenda-se que os alunos utilizem um notebook ou computador para analisarmos juntos os indicadores\, fórmulas e gráficos. \nInstrutor\n\nMais de 20 anos de experiência prática na Gestão da Cadeia Logística\, Transportes\, Expedição\, Estoques e Almoxarifados\, Materiais\, Compras\, Desenvolvimento\, Qualificação e Homologação de Fornecedores.\nLiderança de grandes equipes\, com atuação em empresas nacionais e multinacionais\, nos segmentos: Transportes\, Alimentos e Bebidas\, Madeireira\, Montadora de Automóveis\, Indústria Metalúrgica\, Indústria Química\, Construção Civil\, Indústria de Tratores e Colheitadeiras.\nProfessor\, Palestrante e Consultor desde 2008 das áreas de Gestão da Cadeia de Suprimentos (Supply Chain Management)\, com mais de 500 cursos ministrados e mais de 3.000 alunos formados.\nConsultor empresarial das áreas de Logística e Compras\, com resultados de ganhos efetivos em produtividade e eficácia na logística.\n\nInformações Importantes\nData: 22 e 23 de jun 2026 \nHorário: 08h30 às 12h30 \nModalidade: online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor\, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de Métricas e Indicadores de Compras fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3xQWf5Q
URL:https://www.ecommerceupdate.com.br/evento/curso-de-metricas-e-indicadores-de-compras-2/
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SUMMARY:Curso de Tabela Dinâmica no Excel
DESCRIPTION:Online – Transmissão ao Vivo – Utilização do App de Webconferência ZOOM\n\n\nAprenda a dominar a Tabela Dinâmica e criar Relatórios Profissionais em Excel \nA Tabela Dinâmica é uma das ferramentas mais poderosas do Excel para a criação de relatórios\, consolidação de dados e transformação de dados em informação. \nO curso de 8 horas tem como objetivo ensinar a trabalhar com a tabela dinâmica desde um nível mais básico para que ainda não utilize a ferramenta\, até o aprofundamento de suas funções mais avançadas. No final do curso você estará apto a utilizar a tabela dinâmica para resolver os problemas de seu dia-a-dia na sua empresa. \nPúblico-Alvo \nProfissionais de qualquer área que precisam analisar\, resumir e apresentar dados com agilidade: analistas\, assistentes\, coordenadores\, gestores\, controllers e demais usuários do Excel. \nConteúdo Programático \nPreparação e estruturação de dados \n\nPreparando os dados para a criação de uma tabela dinâmica\nUtilizando tabelas como base para criação de uma tabela dinâmica\nTrabalhando com mais de uma base de dados na tabela dinâmica utilizando Power Query e relações entre tabelas\n\nCriando uma Tabela Dinâmica \n\nOs campos\, áreas e itens de uma tabela dinâmica\nClassificando e filtrando os dados na tabela dinâmica\nCriando relatórios a partir de filtros de relatório\nFormatando os valores da tabela dinâmica\nDrill Down – Duplo Clique\nTrabalhando com células vazias\nAtualizando a tabela dinâmica e alterando a fonte de dados\n\nLayouts e Apresentação de Dados \n\nFormatação e estilos de tabela dinâmica\nConfigurando o layout: Subtotais\, Totais gerais\, Layout do relatório e linhas em branco\n\nAnálise Utilizando a Tabela Dinâmica \n\nAgrupar / Desagrupar Automático e Manual\, por data\, texto e número\nResumir valores por: Soma\, contagem\, média\, mínimo e máximo\nMostrar valores como: % do Total Geral\, % de\, diferença de\, % Diferença de\, Soma Acumulada em e % Soma Acumulada em\nFormatação Condicional em tabelas dinâmicas\n\nCriação de gráficos dinâmicos \nUtilizando a Segmentação de Dados (Slicers) para criação de relatórios\, ou Dashboard\, dinâmicos \nCriação de Relatórios Profissionais \n\nUtilizando o InfodadosTabelaDinâmica: Desabilitando\, Criação de Relatórios Simples e Relatórios Dinâmicos\nCriação de Campo Calculado\nCriação de Item Calculado\nAutomação de Relatórios\n\nAlém de dicas avançadas e detalhamento de opções de tabela dinâmica. \nInstrutor \nPaulo José Mendes \nEngenheiro formado pela USP\, especialização em Engenharia de Produção pela Fundação Vanzolini e com Mestrado em Qualidade pela UPC de Barcelona. Sócio Fundador da Barcino Solutions – Excel para Negócios em 2010\, já tendo ministrado cursos de Excel para empresas de diferentes portes\, tais como : Johnson & Johnson\, Boticário\, Siemens\, Ecorodovias\, JBS\, Polenghi\, Coca-Cola\, GE\, entre outras. \nInformações Importantes \nData: 22 e 23 de jun 2026 \nHorário: 14h às 18h \nModalidade: Online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão Online – O curso será transmitido ao vivo e os alunos poderão assistir num computador que tenha acesso à internet. Os alunos poderão interagir com o instrutor\, fazendo comentários e tirando suas dúvidas durante o curso. \nTerminou o treinamento e ainda ficou com alguma dúvida?Após o término do treinamento os alunos terão 30 dias para solucionar suas dúvidas com o professor por e-mail. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de Tabela Dinâmica no Excel fale conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3IpqwSc
URL:https://www.ecommerceupdate.com.br/evento/curso-de-tabela-dinamica-no-excel-2/
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SUMMARY:Curso de Bloco K
DESCRIPTION:Como preparar a sua empresa na prática para atender às exigências\n\n\nComo preparar a sua empresa na prática para atender às exigências\nComo garantir o atendimento do SPED Fiscal/blocos 0 e K\, através dos setores responsáveis pelas informações e registros necessários dos cadastros\, inventários\, movimentação de materiais\, e controle da produção. \nObjetivos\nApresentar de uma forma clara e prática como as informações devem ser disponibilizadas e controladas para atendimento do SPED Fiscal\, mostrar a composição dos blocos\, informações e cadastros necessários\, e a importância da consistência destas informações a serem registradas e enviadas para o Fisco.O participante será capaz de compreender SPED Fiscal/Blocos 0 e K\, o impacto dos mesmos em suas atividades e as interfaces necessárias com as diversas áreas da empresa (contabilidade\, fiscal\, planejamento\, produção\, compras\, estoque\, TI\, etc.).Mostrar que além de atender às exigências do Fisco\, a empresa poderá melhorar toda a Gestão de Materiais e Produção\, otimizar os resultados Operacionais e Financeiros\, como também\, melhorar o atendimento aos Clientes Internos e Externos\, aumento da produtividade e redução de perdas e dos custos envolvidos\, e consequentemente maior lucratividade e competitividade da empresa. \nPúblico-Alvo\nProfissionais que atuam nas áreas da Logística\, Gestão e Controle de Materiais\, Suprimentos\, PCP\, Compras e Almoxarifados\, Administradores\, Engenharia de Produtos e Processos\, Analistas de Custos\, Contabilidade\, Controladoria\, TI e demais profissionais envolvidos no processo de controle de materiais e produção das empresas em geral. \nConteúdo Programático\nConceitos e Objetivos\n\nIntrodução à Administração de Materiais\nA importância do controle físico e da precisão nos registros de estoques\n\nCadastro de Materiais – NCM e PDM\n\nPDM – Padrão Descritivo de Materiais\nEstrutura e Composição do NCM\n\nEFD – Escrituração Fiscal Digital\n\nSPED Fiscal – Composição dos Blocos 0 – K – H\nConhecimento dos Principais Registros do Controle da Produção e do Estoque\nImportância da Consistência nos Registros – Cadastros\, Inventários\, Movimentações e Estoques\n\nBloco K – Entendendo os Blocos\n\nEstoques Escriturados (saldo final período) – Bloco K200\nProdução e Consumo dos Insumos da Produção – Bloco K230 e K235\nIndustrialização Efetuada por Terceiros – Bloco K250 e K255\nOutras Movimentações – Bloco K220\nDemais Blocos:\n\n\nK010 – Informação sobre o Tipo de Leiaute (Simplificado / Completo)\nK210/215 – Desmontagem de Produtos\nK260/265 – Reprocessamento e Reparo de Materiais e Produtos\nK270/275 e 280 – Correção de Apontamentos e do Estoque Escriturado\nK290/291/292 e K300/301/302 – Produção Conjunta Interna e por Terceiro\n\n\n\nQuestões a serem discutidas\n\nNovo entendimento sobre classificação de Sucatas e Desenvolvimento Novos Produtos\nTipo de Leiaute – Simplificado ou Completo\nComo atender as exigências iniciais K200/K280 – Estoques Escriturados\nQuais as informações e controles necessários.\nComo tratar as OP\, Fichas Técnicas ou Listas de Materiais dos Produtos.\nO que são movimentações internas para o Registro K220.\nComo tratar várias alternativas de materiais para a fabricação de um mesmo produto.\nComo tratar os processos realizados Internamente e por Terceiros.\nNos processos internos como tratar processos alternativos.\nO que são perdas naturais no processo de fabricação.\nComo tratar sucatas e produtos não conformes a serem retrabalhados ou vendidos.\nComo registrar as perdas por obsolescência\, extravio\, roubo ou furto.\nComo deverão ser tratados os “acertos” realizados nas OP ou Fichas Técnicas\nProdução Conjunta\, novos Blocos K290 e K300.\nQual o entendimento sobre classificação de Sucatas e desenvolvimento Novos Produtos\nCasos Práticos para fixação do conteúdo.\n\nInstrutor\n\nGraduado em Administração de Empresas – UNIMEP\, Pós-graduação em Administração Financeira e Auditoria – INPG\, MBA Executivo em Gestão Empresarial – INPG e Técnico em Contabilidade.\nExperiência com mais de trinta anos nas áreas de Logística\, Compras\, PCP\, Administrativa\, Controladoria e implantação de Sistemas de Gestão Empresarial Integrado – ERP\, atuando em empresas de grande e médio porte\, nacionais e multinacionais.\nConsultor Empresarial e Professor desde 2003\, executa trabalhos nas áreas de Compras\, Controle de Custos\, Logística em PCP Programação de Produção\, Administração e Controle de Materiais\, Distribuição e Transporte\, e Gestão Empresarial\, e presta assessoria na aquisição e implementação de softwares de ERP\, com conhecimento em vários softwares oferecidos no mercado.\n\nInformações Importantes\nData: 23 e 24 de jun 2026 \nHorário: 08h30 às 12h30 \nModalidade: Online \nCarga Horária: 8 horas \nNo valor está incluído o curso\, material e certificado em meio eletrônico. \nModalidade: Transmissão online – O curso será transmitido ao vivo\, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas\, será possível interagir com o instrutor\, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real. \nEste treinamento também pode ser realizado in company no formato presencial ou online. \nMais Informações sobre o Curso de Bloco K fale  conosco através do telefone (11) 3230-2714 ou acesse o link: https://bit.ly/3VUNTrA
URL:https://www.ecommerceupdate.com.br/evento/curso-de-bloco-k/
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