Të dhënat e fundit instituti i Studimeve Suplementare Shëndetësore ato tregojnë një skenar zbulues: kompanitë me deri në katër përfitues përfaqësojnë 88% të kontratave të planeve shëndetësore të korporatave në vend, por përqendrojnë vetëm rreth 17% të totalit të përdoruesve.
Në praktikë, kjo tregon se, megjithëse kompanitë e vogla janë shumica në punësim, aksesi efektiv në përfitim është ende i kufizuar, me mbulim të reduktuar dhe shpesh i kufizuar për disa punonjës. Midis 2020 dhe 2024, numri i kompanive me një marrëveshje u rrit më shumë se numri i përfituesve, duke ulur numrin mesatar të personave të shërbyer për kontratë.
Për më tepër, ndërmarrjet e vogla dhe të mesme përballen me një sfidë të madhe: rregullimet e larta dhe të pakufizuara të përcaktuara nga ANS (Agjencia Kombëtare për Shëndetin Suplementar) në planet kolektive. Në praktikë, kjo i bën kostot të paparashikueshme dhe e bën të vështirë ruajtjen e përfitimit me kalimin e kohës. Si pasojë, shumë NVM përfundojnë duke reduktuar mbulimin, duke ndarë kostot me punonjësit apo edhe duke anuluar planin shëndetësor.
Alternativat ndaj planeve tradicionale shëndetësore kanë filluar të fitojnë terren në Brazil
Në këtë skenar, modelet e reja të aksesit në shërbimet mjekësore fillojnë të shfaqen me propozime më të përshtatura me realitetin e kompanive të vogla. Një nga këto nisma është CrowdCare, një platformë ndërkombëtare që filloi funksionimin e saj në Brazil në vitin 2026 dhe vë baste për financimin kolektiv për shpenzimet mjekësore.
Sipas Karina Brito, CEO e CrowdCare në Brazil, platforma është një fond kolektiv, i fokusuar ekskluzivisht në financimin e shpenzimeve mjekësore, duke përfshirë konsultimet, provimet, operacionet dhe procedurat e tjera spitalore dhe klinike.
“Ne kemi tre modalitete aderimi: individi, familja (deri në 4 anëtarë) dhe plani për personat nga 54 deri në 64 vjeç. Anëtarët tanë janë pacientë privatë, domethënë mund të zgjedhin lirisht mjekët, laboratorët dhe spitalet e tyre, në të gjithë Brazilin. Në çdo shërbim ka një bashkëpjesëmarrje të R$ 250, pavarësisht nga shuma e shpenzimeve mjekësore. Përjashtimi i vetëm është lindja”, shpjegon Karina.
“një CrowdCare është dixhital 100%. Aplikacioni ynë centralizon të gjitha shërbimet e fokusuara në përvojën e përdoruesit. Me këtë, anëtarët tanë mund të përdorin platformën për të komunikuar me kompaninë, për të kërkuar rimbursimin e shpenzimeve, përveç bisedës me konsulentët tanë shëndetësorë, 24 orë në ditë, 7 ditë në javë”, raporton ekzekutivi.
Kompania ofron gjithashtu, nëpërmjet aplikimit, konsulta mjekësore me telemjekësi, psikoterapi online, zbritje në barna dhe mbulim për vaksina jashtë kalendarit të Ministrisë së Shëndetësisë.
Një alternativë e përballueshme dhe e parashikueshme
Karina thotë se propozimi i CrowdCare është të zvogëlojë barrierat për hyrjen në planet shëndetësore dhe të japë më shumë parashikueshmëri, qoftë për individët apo për kompanitë.
“një pjesë e madhe e bizneseve të vogla duan të ofrojnë një lloj përfitimi shëndetësor, por nuk mund ta bëjnë të mundur këtë brenda modelit tradicional. Crowdfunding shfaqet si një alternativë më e aksesueshme dhe e parashikueshme”, thotë ai.
Një nga diferencuesit kryesorë të CrowdCare është mundësia e anëtarësimit pa kërkuar një numër minimal jetësh dhe një nga barrierat më të zakonshme për bizneset e vogla. Kjo u lejon bizneseve me pak punonjës të jenë në gjendje të ofrojnë përfitimin më gjerësisht, pa pasur nevojë të kufizojnë aksesin vetëm në një pjesë të ekipit.
Një pikë tjetër është parashikueshmëria e kostove, me tarifa fikse mujore nga R$ 250, e cila lehtëson planifikimin financiar 'ES veçanërisht në kontrast me rirregullimet e ndryshueshme të planeve tradicionale. Ripërshtatja e CrowdCare është vjetore, bazuar në indekset e përdorura zakonisht në Brazil, siç është IPCA.
Një audiencë e re është në radar
Përveç SME-ve, modeli CrowdCare gjithashtu fillon t'i shërbejë një publiku historikisht të nënvlerësuar: punëtorëve shtëpiak, si dadot, kujdestarët e të moshuarve, shërbëtoret dhe punonjësit e tjerë në kategori.
“Modeli CrowdCare është për të gjithë, pra për individët, për punonjësit e tregut informal, për profesionistët liberalë dhe gjithashtu mund të ofrohet si përfitim për punëtorët në SME-të dhe kategorinë e punonjësve të familjes”, thotë ekzekutivi.
“Nuk ka dyshim se tendenca është që kompanitë e vogla dhe të mesme të kërkojnë zgjidhje më fleksibël dhe të qëndrueshme në terma afatgjatë. Në këtë skenar, përfitimi shëndetësor nuk është më një model i vetëm dhe fillon të marrë formate të reja, më të përafruara me realitetin financiar dhe operacional të kompanive”, përfundon Karina.


