Cilat janë avantazhet e kompanive që punojnë pa inventar?

Vitet e fundit, rrjetet që punojnë pa ruajtur inventarin kanë fituar hapësirë në shitje me pakicë. Kjo praktikë, e cila tërheq sipërmarrësit në kërkim të një efikasiteti më të madh, njihet si “Vetëm në kohë”. Krijuar në Japoni, kjo strategji synon të minimizojë mbetjet në linjat e prodhimit dhe të rrisë rendimentin e kompanisë. Duke mbajtur pak ose aspak produkte të ruajtura, është e mundur të reduktohen kostot dhe të optimizohen proceset, duke u bërë më të shkathët dhe konkurrues në treg. Në Brazil, shumë kompani e kanë adoptuar këtë metodologji, veçanërisht në industri të tilla si prodhuesi i mobiljeve. “Në këtë mënyrë, ju prodhoni vetëm atë që nevojitet, në kohën kur kërkohet dhe në sasinë e saktë të kërkesës, duke shmangur prodhimin e tepërt, duke reduktuar prodhimin e materialeve dhe duke përshpejtuar biznesin.