Физичка малопродаја може да се такмичи са е-трговином и великим мрежама

У све реметилачком комерцијалном окружењу, уличне продавнице морају пронаћи ефикасне начине да се такмиче са великим ланцима и е-трговина То је нови парадокс сектора, јер особа која пролази на тротоару може да бира између локалног физичког естаблишмента, глобалног бренда инсталираног у најближем тржном центру или дигиталној платформи. Одлука више не зависи од географије, већ од пажње, погодности и искуства.

Бројеви помажу да се разуме овај сценарио, према СеллерсЦоммерце, америчкој платформи специјализованој за е-трговина, 2,77 милијарди људи, или 331ТП3Т Земљана, купује на мрежи. Глобално тржиште е-трговине се процењује на УС1ТП4Т 6,8 билиона у 2025. години, са пројекцијом достизања УС1ТП4Т 7,95 билиона до 2027. И не само то, јер је само продаја преко друштвених мрежа смањена на УС1ТП4Т 1,17 билиона прошле године, према Е-цоммерце Германи Невс (ЕГН), референтном порталу за е-трговину.

Конкуренција је и локална и међународна.Куповина је јавна омниканел. Урбано окружење је постало поприште жестоког спора. Потрошач не комуницира само са локалном трговином. Он претражује на свом мобилном телефону док хода. Он упоређује цене унутар саме продавнице. Откријте брендове на Инстаграму и финализира куповину на тротоару. Малопродаја више није територија ограничена зидовима.

У том контексту, неизбежно питање је: како осигурати да улична трговина остане конкурентна? Јавне политике су фундаменталне које јој омогућавају да се такмичи са глобалним гигантима. Ово је важно, с обзиром да је ова малопродаја плодан универзум предузетништва и малих компанија, стварајући радна места, приходе и социјалну инклузију. У граду као што је Сао Пауло, највећи економски центар у земљи, са око два милиона активних компанија и економијом која чини релевантан део националног БДП-а, дајући истакнутост продавницама наших тротоара је стратешка одлука.

У том смислу, постоје позитивни знаци. Недавне општинске јавне политике биле су пријатељске према пословању. Од 2021. до 2025. године у граду је створено 869.004 компаније (број не укључује МЕИ), поред имиграције од 89.840 у главни град државе. Тек прошле године, 185.121 је отворено и још 15.616 се преселило у град.

Овај доследни покрет одражава смањење бирократских баријера, поједностављење процеса и континуирану агенду законодавства и јавних политика у циљу привлачења и проширења инвестиција, изграђених на координисан начин између различитих области власти. Мере као што је смањење ИСС-а за стратешке секторе, предвиђене законима 17.719/21 и 17.875/22, модернизација јавних набавки са Савезним законом 14.133/2021 и регулисање Технолошког налога, Уредбом 64.062/2025, доприносе конкурентнијем и предвидљивијем окружењу.

Постоји и текући процес урбаног структурирања, који се односи на ревитализацију центра града, традиционалног пола уличне трговине. Наставак овог историјског региона се дешава кроз два међусобно повезана програма, ПИУ (План урбане интервенције) и Рекуалифица Центро.

Први је операционализован у два главна дела: Сектору историјског центра и сектору Метрополитен центра, који покрива Брас, Белем, Пари, Бом Ретиро и Санта Цецилиа. Предлаже три јасне осе: задебљање, мешање употребе и суочавање са несташицом станова. Предвиђа проширење стамбеног простора, реконструкцију недовољно искоришћених имања, очување историјско-културног наслеђа, подстицање мешовитих употреба, укључујући комерцијалну и јавно-приватну сарадњу у територијалној реквилификацији.

Центар Рекуалифица има за циљ прилагођавање постојећих зграда тренутним стандардима сигурности, здравља и приступачности, проширење понуде подручја погодних за дензификацију кроз реконструкцију. Да би био економски одржив, усвојен је свеобухватан пакет подстицаја: изузећа од ИПТУ-а за продужени периоди и ИТБИ, смањење стопе ИСС-а за инжењерске и архитектонске услуге повезане са радовима, ремисија претходних дугова имовине, изузећа од општинских накнада и постепени повратак на пуну опорезивање након периода бенефиција.Постоје и економске субвенције за покривање релевантног дела трошкова изградње.

Ове иницијативе нису периферне за дебату о е-трговина. уосталом, спор, више него дигитални, такође је територијалан, јер напредак е-трговине расте и неповратан. Донела је практичност, проширен приступ и демократизоване понуде. Међутим, упркос свом значају за потрошача, неопходно је задржати све снажнији и просперитетнији улични малопродаја, у којој постоји живи екосистем предузетништва, послова и прихода.

Паулистани, као и ја, врло добро знају о чему говорим. Град пулсира кроз прозоре, на прометним тротоарима и на отвореним вратима. Ако је конкуренција сада глобална, одговор треба да буде локални, интелигентан, структуриран и храбар.

Алесандра Андраде је председник је компаније Сао Пауло Бусинесс, агенције за промоцију инвестиција и извоза општине.