గతంలో సిస్టమ్ల సాంకేతిక పర్యవేక్షణకు మాత్రమే పరిమితమైన పరిశీలన సామర్థ్యం, ఇప్పుడు బోర్డు నిర్ణయాలలో స్థానం సంపాదించుకుంటోంది. డెల్ఫియాప్రకారం, మరింత పరిణతి చెందిన సంస్థలు ఇప్పటికే కార్యాచరణ డేటాను వైఫల్యాలను గుర్తించడానికి మాత్రమే కాకుండా, వ్యాపార నిర్ణయాలకు మార్గనిర్దేశం చేయడానికి, ఖర్చులను ఆప్టిమైజ్ చేయడానికి మరియు కస్టమర్ అనుభవాన్ని మెరుగుపరచడానికి కూడా ఉపయోగిస్తున్నాయి.
ఈ పురోగతి, పనితీరు, కార్యాచరణ సామర్థ్యం మరియు ఆర్థిక ప్రభావం వంటి డిజిటల్ కార్యకలాపాలలోని విభిన్న కోణాలను అనుసంధానించగల సామర్థ్యానికి ముడిపడి ఉంది. ఫలితంగా, సాంకేతిక కొలమానాలు మార్పిడి మరియు రాబడి వంటి వ్యూహాత్మక సూచికలుగా అనువదించబడతాయి.
"మెరుగ్గా పరిశీలించే కంపెనీలు, మెరుగ్గా నిర్ణయాలు తీసుకుంటాయి. సాంకేతిక డేటాను వ్యాపార సందర్భంలోకి మార్చగల సామర్థ్యంలోనే ఆ వ్యత్యాసం ఉంది," అని డెల్ఫియా CTO అయిన లియోనార్డో శాంటోస్ అన్నారు.
ఈ పరిణామం యొక్క ప్రధాన ఫలితాలలో ఒకటి, సాంకేతికత మరియు ఆర్థికం వంటి, పైకి దూరంగా కనిపించే రంగాల కలయిక. క్లౌడ్ పరిసరాలలో వృధాను, తక్కువగా ఉపయోగించబడుతున్న వనరులను మరియు అనవసరమైన ఖర్చులను గుర్తించడానికి పరిశీలనాత్మకత వీలు కల్పిస్తుంది. ఇది సాంకేతిక సామర్థ్యానికి మరియు ఆర్థిక నియంత్రణకు మధ్య వారధిని నిర్మిస్తూ, సాంకేతిక పెట్టుబడులకు మార్గనిర్దేశం చేస్తుంది.
అయినప్పటికీ, సాంస్కృతిక సవాళ్లు ఇంకా ఉన్నాయి. “ఐటీ, ఫైనాన్స్ రంగాలు ఎల్లప్పుడూ ఒకే భాష మాట్లాడవు, కానీ అవి రాను రాను దగ్గరవుతున్నాయి. ఈ రెండు ప్రపంచాలను అనుసంధానించడానికి అబ్జర్వబిలిటీ సహాయపడుతుంది,” అని ఆ అధికారి వివరించారు.
ఖర్చుల నియంత్రణతో పాటు, ఈ పద్ధతి భవిష్యత్ పరిణామాలను ముందుగానే ఊహించే సాధనంగా కూడా స్థిరపడుతోంది. ఆర్టిఫిషియల్ ఇంటెలిజెన్స్ మరియు ప్రిడిక్టివ్ అనలిటిక్స్ మద్దతుతో, కంపెనీలు అసాధారణ సంఘటనలు తీవ్రమైనవిగా మారకముందే వాటిని గుర్తించగలవు.
డైనాట్రేస్ నివేదిక ప్రకారం, ఇటీవలి సంవత్సరాలలో డిజిటల్ వాతావరణాల సంక్లిష్టత పెరిగిందని, ఇది కంపెనీలు తమ కార్యకలాపాలను నిర్వహించే సామర్థ్యంపై నేరుగా ప్రభావం చూపుతోందని 88% మంది టెక్నాలజీ నాయకులు అంటున్నారు.
ఈ సందర్భం, కంపెనీలు తమ సిస్టమ్ల సంక్లిష్టతను ఎలా నిర్వహిస్తాయో ప్రతిబింబిస్తుంది. మరింత పరిణతి చెందిన వాతావరణాలలో, ఆర్కిటెక్చర్ స్పష్టంగా ఉంటుంది, కోడ్పై ఎక్కువ పట్టు ఉంటుంది, మరియు బృందాలు పనితీరు, ఆర్థిక సామర్థ్యం మధ్య సమతుల్యం పాటిస్తూ మరింత వ్యూహాత్మకంగా వ్యవహరించగలుగుతాయి.
తక్కువ వ్యవస్థీకృత కార్యకలాపాలలో దీనికి విరుద్ధమైనది గమనించవచ్చు: జట్లు నిరంతర దిద్దుబాటు చక్రాలలో చిక్కుకుపోవడం, నిలకడలేని సాంకేతిక నిర్ణయాలు, మరియు కొద్దిమంది నిపుణులు మాత్రమే సవరించగల లేదా సవరించడానికి విశ్వాసం కలిగి ఉండే కీలకమైన అంశాలను పోగుచేసుకునే వ్యవస్థలు, ఇవి నష్టాలను పెంచి వ్యాపార వృద్ధిని పరిమితం చేస్తాయి.
మార్కెట్ కేస్ స్టడీస్ ప్రకారం, స్పష్టత లేకపోవడం వల్ల డిజిటల్ ఛానెళ్లలో ఆదాయ నష్టం, నెమ్మదిగా పనిచేసే అప్లికేషన్లలో వినియోగదారులు వదిలివేసే వారి సంఖ్య పెరగడం, మరియు కీలకమైన కస్టమర్ ప్రయాణాలలో వైఫల్యాలు సంభవించవచ్చని తెలుస్తోంది. "కేవలం సిస్టమ్లను నడుపుతూ ఉండటం మాత్రమే కాదు, డిజిటల్ కార్యకలాపాలు కంపెనీ వ్యూహాత్మక లక్ష్యాలకు అనుగుణంగా ఉండేలా చూసుకోవడం కూడా ముఖ్యం," అని లియోనార్డో శాంటోస్ ముగించారు.
