Маркетинги рақамӣ тағйироти босуръатро аз сар мегузаронад ва имсол, инчунин солҳои оянда, барои соҳибкорон уфуқи пур аз имкониятҳо ва мушкилоти навро фароҳам меорад. Бо рушди технологияҳо, ниёз ба мутобиқшавии доимӣ боз ҳам равшантар мешавад. Тибқи маълумоти Statista, Бразилия афзоиши солонаи 10% -ро дар се соли оянда, бахусус дар сегменти таблиғоти рақамӣ ва мундариҷаи интерактивӣ, пешбинӣ мекунад.
Бо вуҷуди ин, тибқи пурсиши маркетинги рақамӣ ва камолоти фурӯш дар Бразилия, бо назардошти он ки 94% ширкатҳо маркетинги рақамиро ҳамчун стратегияи рушд интихоб кардаанд, соҳибкорон бояд аз тамоюлҳои дарпешистода огоҳ бошанд, то фарқ кунанд. Яке аз онҳо фардикунонӣ. Бо истифода аз зеҳни сунъии рӯзафзун (AI), ташкилотҳо метавонанд таҷрибаҳои беназиреро пешниҳод кунанд, ки пурра ба ниёзҳо ва афзалиятҳои истеъмолкунандагон мутобиқ карда шудаанд.
Давраи маркетинги оммавӣ шумурда шудааст ва ба моделе роҳ дода мешавад, ки дар он ҳар як муошират барои эҷоди робитаи амиқтар ва пурмазмунтар тарҳрезӣ мешавад. "Барои соҳибкорон, ин маънои онро дорад, ки сармоягузорӣ ба абзорҳои автоматикунонӣ ва таҳлили маълумот барои таъмини муоширати муассиртар ва боэътимодтар муҳим хоҳад буд", - шарҳ медиҳад Данило Мазукин, мутахассиси маркетинг, ки беш аз даҳ сол боз инҷониб фаъолият мекунад ва директори генералии Мазуким мебошад.
Азбаски маркетинги ҷамъиятӣ яке аз пуриқтидортарин стратегияҳо дар солҳои оянда аст, зеро профили нави истеъмолкунандагон дигар на танҳо дар ҷустуҷӯи маҳсулот ё хидматҳо, балки дар ҷустуҷӯи таҷрибаҳое мебошад, ки эҳсоси мансубиятро таъмин мекунанд, брендҳое, ки тавонистаанд ҷомеаҳои аслиро дар атрофи арзишҳо эҷод ва парвариш кунанд, пешсаф хоҳанд буд. "Ин ба муоширати самимӣ бо аудитория ва эҷоди таҷрибаҳои табдилдиҳанда табдил меёбад. Ҳар қадар наздиктар бошад, ҳамон қадар беҳтар аст", - муайян мекунад коршинос.
Таҳаввулоти мундариҷаи интерактивӣ дар солҳои оянда низ як марҳилаи муҳим дар маркетинги рақамӣ хоҳад буд. Мазукин қайд мекунад, ки "таҷрибаҳои фарогир, ба монанди пахши мустақим, видеоҳои кӯтоҳ ва ҳатто метаверс, барои ҷалби таваҷҷӯҳ ва ҷалби аудитория муҳим мегарданд." Дар охирин пурсиши Global Consumer Insights Pulse гуфта шудааст, ки 34% истеъмолкунандагон дар Бразилия ба таҷрибаҳои рақамии фарогир ҷалб карда мешаванд.
Ғайр аз ин, тибқи маълумоти Descarbonize Soluções, 7 аз 10 бразилӣ харидро аз ширкатҳое, ки ба муҳити зист ӯҳдадорӣ доранд. Ин пурсиш омили муҳими дигарро нишон медиҳад: талабот ба таҷрибаҳои хуб. Наслҳои ҷавонтар ба муносибати ширкатҳо дар бораи ахлоқ ва устуворӣ бештар таваҷҷӯҳ зоҳир мекунанд, ки инро директори генералӣ инъикос мекунад. "Қабули таҷрибаҳои шаффоф барои онҳое, ки тиҷорати худро доранд, як варианти имконпазир нест, балки як зарурати стратегӣ барои ҷалб ва нигоҳ доштани муштариён, махсусан наслҳои ҷавон аст."
Дар ҳар сурат, коршинос таъкид мекунад, ки муайян кардани маслиҳатҳо ҳамчун доимӣ имконнопазир аст. Барои ӯ, пайваста ва зуд калиди муваффақият хоҳад буд. "Маркетинги рақамӣ як соҳаи динамикӣ аст ва соҳибкорон ба тарзи фикрронии омӯзиши доимӣ ниёз доранд. Сармоягузорӣ дар омӯзиш ва ҳамеша кушода будан барои таҷриба ва абзорҳои нав барои онҳое, ки мехоҳанд дар ин манзараи рақобатӣ фарқ кунанд, муҳим хоҳад буд", - хулоса мекунад ӯ.
