Модели машваратии анъанавӣ, ки бар асоси таҳлилҳои беруна ва гузоришҳои тӯлонӣ асос ёфтааст, дар баробари равишҳои ҳамкорӣ мавқеи худро аз даст медиҳад. Ширкатҳое, ки дар таҳияи роҳҳои ҳалли худ фаъолона иштирок мекунанд, метавонанд тағйиротро самараноктар ва бо иштироки бештари дохилӣ амалӣ кунанд. Ин тамоюл суръат гирифта, методологияҳои навро ба вуҷуд овардааст, ба монанди семинарҳои роҳҳои ҳалли масъала, ки аз ҷониби EDR, ки Андреа Эболи.
Эболи , мутахассиси соҳаи стратегия ва табдили тиҷорат, мефаҳмонад: «Иштироки мустақими ширкатҳо дар таҳияи роҳҳои ҳал кафолат медиҳад, ки стратегияҳо бо воқеияти тиҷорат бештар мувофиқ бошанд. Вақте ки худи менеҷерон ва дастаҳои онҳо дар ин раванд иштирок мекунанд, натиҷаҳо боэътимодтар ва устувортаранд».
Эҷоди муштарак ва фардикунонӣ ҳамчун фарқкунанда
Бар хилофи ширкатҳои машваратии анъанавӣ, ки бастаҳои тавсияҳоро барои татбиқи минбаъда пешниҳод мекунанд, EDR равиши интерактивиро қабул мекунад ва ширкатҳоро аз ибтидо дар таҳияи стратегияҳо ҷалб мекунад. Ин имкон медиҳад, ки танзимот дар вақти воқеӣ анҷом дода шаванд ва кафолат дода мешавад, ки ҳар як ҳалли масъала барои қонеъ кардани талаботи мушаххаси ҳар як тиҷорат мутобиқ карда мешавад.
Эболи мегӯяд: «Ҳар як ширкат мушкилоти беназир дорад ва ҷавобҳо наметавонанд умумӣ бошанд. Раванди муштараки эҷодӣ имкон медиҳад, ки роҳҳои ҳал мувофиқи воқеияти муштарӣ шакл гиранд ва татбиқро самараноктар ва пойдортар гардонанд» .
Натиҷаҳое, ки таъсири воқеӣ ба бор меоранд
Методологияи EDR аллакай дар якчанд ширкатҳо татбиқ шудааст, ки боиси самаранокии амалиётӣ ва дастовардҳои стратегӣ мегардад. Як достони муваффақият аз нав дида баромадани стратегияи тиҷоратии як ширкати чакана мебошад, ки бо истифода аз роҳҳои ҳалли таҳияшуда дар якҷоягӣ бо менеҷерон ва дастаи фурӯш тавонист табдили фурӯши худро 30% афзоиш диҳад.
Мисоли дигар ин аст, ки саноате, ки дар ҳамгироии равандҳо байни бахшҳои гуногун бо мушкилот рӯбарӯ шуд. Пас аз гузаронидани семинар оид ба ҳалли масъалаҳо, ширкат вақти вокунишро байни минтақаҳо 40% кам кард ва ҳосилнокӣ ва қабули қарорҳоро беҳтар кард.
Эболи қайд мекунад: «Таъсири ин модел аз рақамҳо фаротар меравад. Дастаҳо худро бештар ҷалбшуда ва саҳмгузор ҳис мекунанд, зеро онҳо дарк мекунанд, ки қисми роҳи ҳал ҳастанд. Ин фарҳанги ташкилиро тақвият медиҳад ва навовариро дар дохили ширкатҳо ба вуҷуд меорад» .
Машварат ҳамчун шарики стратегӣ
Тағйирот дар бозори машваратӣ ниёз ба ширкатҳоро барои доштани шарикони стратегӣ, ки аз таҳлил берун мераванд ва воқеан дар таҳияи роҳҳои ҳал иштирок мекунанд, инъикос мекунад. Моделҳои ҳамкорӣ ба монанди моделҳои истифодашуда аз ҷониби EDR нишон медиҳанд, ки ояндаи машварати тиҷоратӣ дар эҷоди муштарак ва татбиқи босуръати стратегияҳо мебошад.
Андреа Эболи хулоса мекунад: «Даврони гузоришҳои статикӣ ба охир расидааст. Имрӯз ширкатҳо ба роҳҳои ҳали динамикӣ ниёз доранд, ки бар асоси таҷрибаи воқеии дастаҳое, ки дар сафи пеши тағйирот хоҳанд буд, сохта шудаанд» .