початокстаттіРизик відставання: чому споживання підписки.

Ризик відставання: чому споживання підписки неминуче

Потокова модель зробила революцію в тому, як ми споживаємо контент, і її вплив перевершив screen hat почався з музики і відео став новою моделлю споживання, яка сьогодні поширюється на різні сектори економік книги, мода, їжа, здоров'я і навіть послуги для домашніх тварин були поставлені на регулярній основі, за передплато а даними McKinsey, цей ринок виріс більш ніж 100% на рік між 2011 і 2016 в Сполучених Штата Бразилії, опитування PwC вказує, що передбачуваність і безперервна взаємодія з клієнтом є основними визначними пам'ятками цієї моделі для компаній.

Зіткнувшись зі сценарієм, в якому вартість для залучення нових споживачів стає все більш високою, модель підписки більше не є новинкою, щоб утвердитися як вимога ринк аніше тенденції, споживання підписки представляє практичну та стратегічну відповідь на сучасні бізнес-завданн омпанії, які приймають повторювані доходи, підкорюють три фундаментальні стовпи для своєї стійкості: передбачуваність доходів, лояльність і потенціал масштабу.

Це модель, яка дозволяє планувати майбутнє більш безпечно, зменшувати обороти клієнтів і масштабувати операції з більш агресивними інвестиціями в маркетинг, технології та інноваці ні за що, такі гіганти, як Microsoft, Apple і Amazon, вже концентрують значну частину своїх доходів у цьому формат роте багато традиційних компаній опираються цій трансформації, що ставить їх у невигідне конкурентне становище Проблема не тільки в тому, щоб ігнорувати тенденцію, але і закрити очі на структурну зміну поведінки споживачів.

Споживачі сьогодні цінують зручність, персоналізацію та безперервний досвід, і очікують, що бренди доставлять усе це плавн ігнорування цього кроку є стратегічним ризико ля того, щоб залишатися актуальними, компаніям необхідно залишити позаду транзакційну модель, засновану на одноразових покупках, і прийняти реляційний підхід, підкріплений екосистемами повторюваних продуктів і послу ажливість полягає в цифровій трансформації, орієнтованій на клієнта: інвестиції в дані, обслуговування та персоналізаці испоживання підписки - це не минуща примха, це новий стандар бренди, які не адаптуються, зараз піддаються серйозному ризику відставання.

Луан Габелліні
Луан Габелліні
Луан Габелліні є співзасновником Betalabs Tecnologi роціаліст з моделей періодичного доходу, клубів підписки та цифрових стратегій для електронної комерці ін працює більше 10 років у секторі, зосереджуючись на інноваціях та перетворенні традиційних бізнесів у моделі підписки.
Пов'язані предмети

Залиште відповідь

Будь ласка, введіть свій коментар!
Будь ласка, введіть тут своє ім'я

недавній

Популярні

недавній

Популярні

недавній

Популярні