Pontaltech جدت کا علاقہ بناتا ہے۔

ٹیکنالوجی اور جدت طرازی کے ماحولیاتی نظام میں تلاش کرنے کے بہت سے مواقع موجود ہیں۔ تاہم، بہت سی کمپنیوں میں یہ پیچیدہ ہو جاتا ہے کہ ٹیمیں خصوصی طور پر ان راستوں کو تلاش کرنے پر توجہ مرکوز کریں، اور ساتھ ہی اس کام کے لیے وقف کرنے کے لیے معیاری وقت بھی۔ اس کے بارے میں سوچتے ہوئے، Pontaltech، ایک ٹیکنالوجی کمپنی جو اومنی چینل کمیونیکیشن میں مہارت رکھتی ہے، نے اس موضوع پر زیادہ فعال اور متحرک انداز اپنانے کے لیے اندرونی طور پر ایک اختراعی علاقے کا افتتاح کیا۔ محکمہ کارلوس فیسٹ کی ذمہ داری میں ہوگا، جو کمپنی کی جدت کے نئے سربراہ ہیں۔.

مسلسل ارتقاء اور اپ ڈیٹ کرنے میں ایک مارکیٹ کا سامنا، نئی ٹیکنالوجی اور رجحانات ہر وقت ابھرتے ہیں، جس میں ایک مخصوص پیشن گوئی اور کنٹرول کی بنیاد پر کارپوریٹ آپریشن کی حکمت عملی قائم کرنا مشکل ہوتا ہے. آج، ہم غیر یقینی صورتحال، غیر متوقع، غیر مستحکم اور مبہم کی طرف سے رہنمائی VUCA دنیا میں رہتے ہیں، جس میں کمپنیوں کو زیادہ فعال فیصلے، رجحان اور اس سلسلے میں ابہام کے لئے، زیادہ قابل قبول رویے کو چھوڑنے کی ضرورت ہوتی ہے.

ڈیلوئٹ کے اعداد و شمار میں، اس اہمیت کے ثبوت کے طور پر، آئی سی ٹی میں RD&I سرگرمیوں میں سرمایہ کاری کرنے والی کمپنیوں کا تناسب 2019 میں 45% سے بڑھ کر 2022 میں 69% ہو گیا جو کہ حالیہ برسوں میں سختی سے دیکھا گیا ہے۔ جدت طرازی کے لیے اندرونی ڈھانچہ کسی بھی کاروبار کے لیے انتہائی نقصان دہ ہے، جس سے اس کے حریفوں کے لیے مسابقت کھونے کے امکانات بڑھ جاتے ہیں۔ ہمیں آج کل تعمیر کرنے کی ضرورت ہے، اور یہ Pontaltech“، Feist شیئرز میں میرے سب سے بڑے مشنوں میں سے ایک ہوگا۔.

سربراہ کے مطابق، خیال یہ ہے کہ ٹیم، فی الحال، چھ پیشہ ور افراد کی طرف سے، ابھرتی ہوئی نئی ٹیکنالوجیز پر توجہ اور توجہ مرکوز رکھیں تاکہ، ممکنہ مواقع کی تلاش میں، وہ اسٹریٹجک منصوبے قائم کرسکیں. ایک چست اور تیز رفتار طریقے سے، بروقت انداز میں خیالات کی توثیق اور پیداوار کے لئے. “ہم اس بات کا اندازہ لگانا چاہتے ہیں کہ مارکیٹ میں کیا رجحان بن سکتا ہے، ہمارے طبقہ کے مستقبل کو 2cracking اور ہمارے گاہکوں کے لئے ہماری قدر کی پیشکش کو زیادہ سے زیادہ کرنے کے بہترین طریقوں کی تلاش میں، Pontaltech کے بانی کارلوس سیکرون پر زور دیتا ہے.

سر کی آمد کے بعد سے، ایک گہرا عمل دریافت کمپنی کے صارفین کے ساتھ، اندرونی طور پر ایک جدت طرازی ریڈار بنانے کے لیے ان کے درد اور چیلنجوں کو سمجھنے کے مشن میں۔ Re“ نتائج نے ہمیں یہ دیکھنے میں مدد کی کہ کیا صحیح ہے اور ہم اب بھی کہاں بہتری لا سکتے ہیں، ان توقعات کو نئی مصنوعات یا خدمات میں شامل کرتے ہوئے جو ان ضروریات کو پورا کرتی ہیں۔ اور مستقبل کے مطالبات، Feist نے مزید کہا۔.

اس نقشہ سازی میں، کمپنی کی اپنی ٹیموں کو باہر نہیں چھوڑا جا سکتا. سب کے بعد، وہ بھی براہ راست اندرونی عمل کے ساتھ رابطے میں ہیں اور اس طرح بہتر کیا جا سکتا ہے کے بارے میں واضح نقطہ نظر ہے. اس معلومات کے ساتھ، اب، نئی جدت ٹیم پہلے سے ہی ان خیالات کی توثیق کے مرحلے میں ہے، مارکیٹ کا مطالعہ اور حل تلاش کرنے کے لئے جو ان اہداف کو عملی طور پر اور اعلی اضافی قیمت کے ساتھ حل کرتی ہے.

اس مشن کو یقینی بنانے کے لیے، منصوبوں میں ہر تین ماہ بعد اندرونی طور پر انوویشن ریڈار کا اطلاق، پراجیکٹ اسٹڈیز کی ماہانہ رپورٹس کے ساتھ ساتھ انوویشن کمیٹی کے اراکین کے ساتھ ماہانہ میٹنگز شامل ہیں تاکہ ہر کام کا تجزیہ کیا جا سکے اور ان خیالات کا تبادلہ کیا جا سکے کہ وہ کیا تلاش کر سکتے ہیں۔ بہتر نتائج حاصل کریں.

ہم ایک پرجوش مسابقتی مارکیٹ میں رہتے ہیں، جہاں جدت کارپوریٹ اہمیت کی طرف کلیدی حصہ ہے. اور، اس منظر نامے میں، جو لوگ اس شعبے کے رجحانات کا اندازہ لگانا جانتے ہیں، یقینی طور پر، خود کو حقیقی حوالہ جات کے طور پر پیش کریں گے. “A بے چینی وہ ہے جو عظیم خیالات کو زمین سے دور کرنے کا باعث بنتی ہے. ہم مصنوعات اور ٹیکنالوجی کے سلسلے میں مسلسل نقل و حرکت میں رہنے کے لئے Pontaltech کے لئے کوششوں کی پیمائش نہیں کریں گے، جو اندر سب سے زیادہ جدید ہے اور شناخت، ہمیشہ، پیروی کرنے کے لئے بہترین ٹریلس، سر ختم.