數位平台憑藉自己的方法改變了巴西的特許經營網路管理

在巴西創業 (ABF) 的動態領域中,5,100 萬人希望在未來三年內創業 5,100 萬人 5,100 萬人 5。 Central do Franqueado 正在改變市場上最受歡迎的細分市場之一該公司自己的方法。Call CentralON 的數位平台已為200 多名客戶提供服務,並正在指數級優化巴西特許經營網路的營運管理。. 

據 ABF 稱,2023 年特許經營業籌集了 2,406 億蘭特,比前一年增長了 13.8%。例如,以餐飲服務為首的食品業是去年增長最快的行業之一,反映出其穩健性和潛力。面對這種情況,特許經營中心有能力促進單位的成功。.

特許經營中心的 CentralON 方法是一個分為三個階段的過程:

1. 發病:在此步驟中,詳細分析了特許經營網路的具體挑戰,並選擇了正確的工具來解決這些問題。. 
2. 入職:在這裡,公司跟進解決方案的實施,確保一切有效。.
3. 正在進行中:第三階段著重於改進週期。特許經營中心定期進行評估並根據需要進行調整,以促進對所服務網路的持續幫助。. 

“「每個特許經營權都有一個獨特的旅程,我們的三重方法旨在照亮客戶取得成果的道路。該行業正在大幅增長,但我們絕不能忘記競爭力也在並行增長。考慮到這一點,我們必須考慮保持活躍的最佳策略,」他評論道 達裡奧·魯舍爾 (Dario Ruschel),中央特許經營公司執行長. 

在特許經營中心提供的競爭優勢中,我們強調促進網路的連接、統一和擴展、獨立性和簡化管理的平台,從溝通到品質控制以及擴展過程中的支援。該公司還確保遵守《一般資料保護規範》(LGPD),確保法律的確定性和營運的寧靜。. 

該平台專注於擁有 50 個或更多單位的網絡,還透過與所服務客戶的牢固合作夥伴關係而與眾不同。Nosso DNA 和我們的轉型願景是我們最大的區別之一。我們相信,我們的本質和與客戶的接近程度脫穎而出在市場上脫穎而出。他指出,這使我們能夠為每個網路的特定需求提供客製化解決方案 Joao Cabral,Central do Franqueado 營運長.