擴展到電子商務之外:如何區分零售商的策略?

經過堅定的決心和計劃,即使在危機時期也有可能增加利潤。儘管巴西的政治和經濟形勢,加上疫情後的情況,巴西企業家仍然具有韌性。根據《公司地圖公報》,2022年,該國以微型企業和小額信貸機構開設了公司,創下了紀錄。今年前四個月,新增企業130萬家。.

對於那些從事電子商務的人來說,今年的銷售額出現了下降 繁榮 巴西電子商務協會 (ABComm) 的研究表明,2022 年上半年增長了 5%,而線上銷售預計超過 6%。.

在這種情況下,該領域的工作人員需要投資旨在擴展到網路銷售之外的策略。尋找更廣泛的受眾,旨在解決各種平台的需求。重要的是要擴大可能性,將電子商務與實體店、購物中心售貨亭的選擇結合起來 市場.

親自銷售的單位可以在投資前評估產品、檢查材料並接觸商品。刺激各種感官,如觸覺、嗅覺、聽覺、視覺甚至味覺,可以改變購物體驗。個人接觸更受歡迎,提高了企業的可靠性。與賣家交談是影響顧客購買旅程的因素,因此實體店具有此優勢。.

當商店在街上時,可以提供更個人化的體驗,專注於產品和客戶。但購物中心和購物中心的售貨亭也具有相同的好處,並且可以在實用性方面賺取積分,因為消費者可以在同一環境中解決其他問題。.

O 市場, 反過來,這是一種徹底改變線上零售的商業模式,將不同的零售商與客戶聯繫起來。根據 Ebit Nielsen 的一項調查,這些協作環境在巴西的電子商務參與度已達到 78%。此外,這種銷售方式也是消費者最愛的銷售方式之一。.

根據法國Mirakl公司的調查,86%的巴西人發現了這一點 市場 作為最令人滿意的線上購物方式。企業家獲得力量並超越傳統電子商務 IO 的另一個機會,為您的業務提供最多樣化的可能性。.