AI(人工智能)课程应用于采购

A 购买中的人工智能 (AI) 在以下领域成为真正的竞争优势已不再是一种趋势 供应、供应链和采购. 、在降本压力情景下,增加 合规性, 、风险缓解和生产力提高,知道如何应用 AI应用于采购 它是买家和经理的战略差异化因素。.

O AI(人工智能)课程应用于采购 它专为想要了解如何在实践中使用它的专业人士而设计 供应中的人工智能, 构高性能提示,自动化分析,并将数据转化为更智能的决策。.

该课程不仅仅谈论技术,还涉及买方角色的转变:从运营谈判者到 数据驱动的决策协调者和人工智能.

如果你行动了 购买、供应或供应链 并寻求掌握战略用途 AI应用于采购, 中,这种培训为您的专业现实提供了一种实用、结构化和直接适用的方法。.

目标

• 为什么a 购买时的人工智能 它是快速投资回报率潜力最大的领域之一(节省、交货时间、合规性和风险管理);
• 如何构建 对买家的战略提示 使用生成人工智能、分析和自主代理;
• AI如何在日常基础上应用; ;
• AI助手和代理商的重要性,专注于采购和供应链决策;
• 法律、道德和保密限制是什么,包括适用 LGPD AI的环境中.

公共目标

买家, 采购分析师, 、采购助理、业务分析师、采购主管、采购经理和其他采购、供应链专业人士,他们寻求在采购领域使用人工智能(AI)。.

编程内容

1、采购与AI基础

• 为什么采购/供应是受人工智能影响最大的领域之一
• 买方的新角色:谈判者和决策协调者
• AI 产生快速投资回报率(节省、风险、交货时间、合规性)的地方
• 不要自动化的东西(常见错误)
• 用品(画布)上创建人工智能机会地图

2、结构提示

• 生成式、分析式人工智能和自主智能体
• 区别在于:简单提示,采用4I方法构建提示
• Microsoft 365 Copilot 的提示

3、良好做法

• 日常买家的提示(PRO AI Circle 示例)
• 及时结果的模拟和情境化
• Excel/Word/Outlook 中的原理和示例
• 法律、道德和保密限制(适用 LGPD)

4、应用高性能提示

• 助理与人工智能代理
• 设立购物助理
• 采购代理介绍
• 在《可爱》中制定一个小组

导师

• 采购专家, 战略采购 和谈判
• 18年以上采购和供应经验的专业人士,将巴西国家石油公司和卫生部等大型组织的稳健业绩与企业咨询和培训的强大影响力相结合。.
• 他是战略采购、支出分析、TCO(总拥有成本)和战略谈判方面的专家,参与战略供应计划的构建,进行复杂的招标过程,并直接致力于节省成本的产生、改进治理和采购职能的专业化。.
• 10多年来,他致力于通过公司内部培训和公开课来培训和发展专业人员,重点关注采购方法的实际应用。他的经验包括培训路线的建设、该领域成熟度的诊断以及旨在为业务创造价值的技术技能的发展。.
• 其差异在于能够将技术概念转化为适用于公司现实的工具,将战略、数据分析和谈判与采购和供应链领域的有效绩效联系起来。.
• BCN培训中,它提供了结构化的内容,实用的愿景和工具,使参与者能够在采购中从运营绩效发展到战略绩效。.

重要信息

日期： 2026 年 6 月 10 日至 11 日

时间表: 08时30分至12时30分

方式: 在线

每小时收费: 8小时

该价值包括电子媒体课程、材料和证书。.

模式:在线广播 (课程将进行直播,学生可通过电脑上网观看,上课时可与导师互动,实时发送评论和释疑。.

该培训也可以在公司以面对面或在线形式进行。.

有关 的更多信息 AI课程 (人工智能) 适用于购买 说话 话(11)3230-2714联系我们或访问链接: https://bit.ly/49vdi10