“营销主管”是否发生了变化,或者我们对职位的定义是否已经过时?

我们看到巴西发生了一场强劲的运动:影响者在巨头中担任领导主席。 Toguro 担任 Cimed 的负责人,Victor Sarro 担任飞利浦的负责人。品牌是否天真地向内容创作者提供营销?

相反:他们终于明白了这个游戏。.

象牙“tore 策略师”正在输给那些对算法有胃口的人。这里有一个潜在的挑衅:当今的营销需要比传统“”形成更少,并且游戏中的皮肤要多得多。.

注意力的“日间交易”

克(Gary Vaynerchuk)在他的书《日间交易注意》中很好地解释了这一现象,他带来了一种反思,即当前市场所必需的胃部冲击:

“社交媒体出错的成本为零”, 不尝试的成本为隐形”

影响者们早于其他人就明白了这一点,他们不管理物流或P&L电子表格,技术、机器和技术团队已经解决了这个问题,他们管理着世界上最稀缺、波动最大的资产:注意力。.

3%规则

Toguro帖子估计只有3%实际上“有”泡沫, 对于一个经典的营销人员来说, 非病毒化帖子97%的比率会被解雇, 对于新的营销, 这是实时学习。.

6个月的市场研究无法预测的,他们出错的速度太快,价格太便宜,无法正确。影响者了解他们出错的地方,传统营销陷入审批轮,很难处理。.

技术的作用

战略家没有死,只是自动化,人工智能已经做到了数据分析、细分和技术执行的繁重举动。.

还剩下什么?敏捷性和内心的联系。.

影响者进去做机构营销忘记了怎么做的事情:产生真正的嗡嗡声。在“”日交易"的关注中,谁拿来发布公众想听到的内容,已经赔了钱。.

游戏现在又是另一个了,不再是买媒体;而是做媒体。.

Marketing并没有死掉,但从来没有这么吵过,那你呢?

你专注于过去的运作还是现在的关注?

评论:Biglink 首席执行官布鲁诺·布兰比拉 (Bruno Brambilla)