የሰው ሀብት አስተዳደር እንደ ሂደቶች አስፈፃሚ ብቻ የሚታይበት ጊዜ ነበር። ዛሬ እያጋጠመን ያለው ነገር አስፈላጊ ለውጥ ነው፡ የሰዎች አስተዳደር የድርጅቶችን የወደፊት ዕጣ ፈንታ በሚቀርጹ ውሳኔዎች ውስጥ ማዕከላዊ ቦታ ይይዛል። ይህ እንቅስቃሴ በቀጥታ ባህልን፣ ዝናን እና ውጤቶችን ይነካል፣ እንዲሁም ተሰጥኦን ለመሳብ እና ለማቆየት ብቻ ሳይሆን ተሰጥኦን ወደ ብራንድ አምባሳደሮች ለመቀየር የመፈለግን ተግባር ያሟላል።.
በዚህ አውድ፣ የጠቅላላ ሽልማቶች ጽንሰ-ሀሳብ ተቀባይነት እየጨመረ በመምጣቱ በድርጅቶች ውስጥ እንደ ስትራቴጂካዊ ምሰሶ ራሱን እያጠናከረ ነው። ጠቅላላ ሽልማቶች አንድ ኩባንያ ለሠራተኞቹ ላበረከቱት አስተዋጽኦ እውቅና እና ለእድገታቸው ማበረታቻ አድርጎ የሚያቀርበውን ማንኛውንም ነገር ያካትታል። እንደ ቀጥተኛ ካሳ፣ ጥቅማ ጥቅሞች እና ጉርሻዎች ያሉ ተጨባጭ ምክንያቶች እንዲሁም እንደ ባህል እና ዓላማ ካሉ የድርጅቱ ገጽታዎች በተጨማሪ እንደ እውቅና፣ ተለዋዋጭነት፣ ሚዛን እና አጠቃላይ ደህንነት ያሉ የማይዳሰሱ ምክንያቶች አሉ።
የዚህ ዝግመተ ለውጥ አካል ሆኖ፣ ለሠራተኛው የዋጋ ሀሳብ አለ፣ በHR አስተዳዳሪዎች የተቀረፀ እና ከንግድ ስልቶች ጋር የተጣጣመ። በዚህ ሁኔታ፣ የኮርፖሬት ጥቅሞች አስፈላጊ ሚና ይጫወታሉ፣ እና የፉክክር ጥቅሙ አሁን ደረጃውን የጠበቁ ጥቅማ ጥቅሞችን በማቅረብ ላይ ሳይሆን፣ የህይወት ደረጃዎችን፣ የተለያዩ መገለጫዎችን እና የግለሰብ ቅድሚያ የሚሰጣቸውን ነገሮች በማክበር ላይ ነው።.
ይህ አቅርቦት ከጥሩ ዓላማዎች በላይ ይጠይቃል፡- ለአስተዳዳሪዎች እያንዳንዱን ጥቅም የበለጠ ተለዋዋጭ ለማድረግ እና ለመስጠት ደንቦችን ለማደራጀት፣ የእያንዳንዱን ሠራተኛ ምርጫዎች ለመያዝ እና ጥቅሞቹን ከአቅራቢዎች ጋር ለመዋዋል የቴክኖሎጂ መሠረተ ልማት እና እንደ ስትራቴጂካዊ አጋሮች የተቀናጀ ራዕይ ይጠይቃል። በተጨማሪም፣ ከሠራተኛው ጋር የቅርብ ግንኙነትን እና ቀጥተኛ ግንኙነትን ማስተዋወቅ አስፈላጊ ይሆናል፣ እና ይህ ሊከናወን የሚችለው በቴክኖሎጂ በመጠቀም በሰፊው ብቻ ነው።.
በቤኔኦ፣ እነዚህን ተግዳሮቶች በትክክል ለመፍታት ልዩ ቴክኖሎጂ አዘጋጅተናል። የእኛ መፍትሔ ከቅጥር እስከ ተለዋዋጭነት ድረስ፣ የሰው ኃይል እና የጥቅማ ጥቅሞች አስተዳዳሪዎች መሳሪያዎችን በንቃት ማዳመጥን ለማሻሻል፣ የአሠራር ክፍተቶችን ለማስወገድ እና የልምድ እሴቶችን በትክክለኛነት ለመንደፍ የሚያስችሉ መሳሪያዎችን በማቅረብ አጠቃላይ የጥቅማ ጥቅሞችን ጉዞ ያማክራል እና በራስ-ሰር ያደርገዋል። ለተደጋጋሚ ተግባራት የተሰጠውን ጊዜ በመቀነስ፣ ቴክኖሎጂው የበለጠ ስትራቴጂካዊ፣ በአፈጻጸም ላይ ያተኮረ የሰው ኃይል ክፍል ግንባታን ያነሳሳል። በተግባር፣ አስተዳዳሪዎች ጠቃሚ ሀብት ያገኛሉ፡- በንግዱ ላይ በእውነት ተጽዕኖ ለሚያሳድሩ ተነሳሽነቶች የመወሰን ጊዜ።.
ይህ ለውጥ አስቸኳይ ነው። እንደ ዴሎይት ገለጻ፣ 79% የሚሆኑ የሰው ኃይል መሪዎች ዲጂታል ለውጥን እንደ ቅድሚያ ይመለከቱታል፣ ነገር ግን በተከታታይ ለመፈጸም ዝግጁ መሆናቸውን የሚናገሩት 17% ብቻ ናቸው። ይህ በዓላማ እና በተግባር መካከል ያለው ክፍተት የውስጥ አሰላለፍ፣ ዘላቂ ተሳትፎ እና ስትራቴጂካዊ ተጽእኖ አደገኛ ክፍተት ይፈጥራል።
ማኪንሴይ ይህንን ማስጠንቀቂያ ያጠናክራል፡ ለሠራተኞች በሚገባ የተዋቀረ የዋጋ ሀሳብ ያላቸው ኩባንያዎች ከፍተኛ አፈጻጸም ያላቸውን ተሰጥኦዎች ለመሳብ እና ለማቆየት እስከ 4.5 እጥፍ የሚደርስ ዕድላቸው ከፍተኛ ነው። ከሁሉም በላይ ጥሩ የጥቅማጥቅም ፓኬጅ ማቅረብ ብቻ በቂ አይደለም። ከግለሰብ ዓላማዎች እና ከሚጠበቁ ነገሮች ጋር የሚጣጣሙ ልምዶችን መገንባት አስፈላጊ ነው።
በተከታታይ ጫና፣ በተሰጥኦ እጥረት እና በተመሳሳይ አካባቢ በሚጋሩ በርካታ ትውልዶች በሚታወቁ ገበያዎች ውስጥ፣ ትስስር እና እምነት የመገንባት ችሎታ ለመድገም በጣም አስቸጋሪው የፉክክር ሀብት ሆኗል። አዲሱ የሰው ኃይል የሚጠናከረው በስትራቴጂ፣ በቴክኖሎጂ እና በሰብአዊነት መካከል በሚገናኝበት በዚህ ወቅት ነው።
ይህ አርክቴክቸር ለሰዎች ስሜታዊነትን ሳያጡ ስርዓቶችን የሚረዱ መሪዎችን ይፈልጋል። ምክንያቱም በመጨረሻ ተራ ቡድኖችን ወደ ልዩ ኃይሎች የሚቀይሩት በእውቀት እና በመተማመን የተደገፉ በሚገባ የተገነቡ ግንኙነቶች ናቸው።
