دورة حول الإدارة المتكاملة للتكاليف والميزانية

16 نقطة في EPC (CRC التعليم المهني المستمر/CFC)

“لضمان ربحية شركتك، من الضروري تنفيذ تخطيط قوي للميزانية وإحدى النقاط الأساسية في هذه العملية هي معرفة كيفية تنفيذ التكلفة بشكل صحيح.

Objetivos

تقديم المفاهيم الأساسية لوضع خطة الموازنة والمسؤوليات والنماذج الأنسب لإجراء عملية هيكلتها وصياغتها ومراقبتها.

تدريب الطالب على تعميق وتطبيق مفاهيم إدارة التكاليف وإظهار تكاملها مع عملية الموازنة.

الهدف العام

المراقبون والمحاسبون والمديرون والمديرون الماليون للشركات. متخصصون آخرون في مجالات المحاسبة والمالية المتعلقة بالميزانية والتكاليف والمحاسبة والمالية والقطاعات الرقابية.

المحتوى البرمجي

الوحدة الأولى وإدارة التكاليف

• المصطلحات المحاسبية
• أنواع التكلفة
• المواد المباشرة
• معايير حركة الأسهم
• العمل اليدوي المباشر
• تكاليف التصنيع غير المباشرة
• حساب تكاليف الوحدة من خلال المخصصات
• التكلفة حسب الإدارات
• التكلفة المتغيرة أو المباشرة
• نقطة التوازن

الوحدة 2 - إدارة الميزانية

• تخطيط الأعمال
• ميزانية التخطيط الاستراتيجي
• الميزانية السنوية
• • ميزانية الإيرادات
  • ميزانية الإنتاج
  • ميزانية الشراء
  • الميزانية الرأسمالية (كابيكس)
  • نفقات الميزانية (أوبكس)
  • ميزانية التكلفة في الصناعات
  • ميزانية التكاليف في الخدمات
  • ميزانية التكلفة في البيع بالتجزئة
  • بيان نتائج ممارسة الميزانية
  • التدفق النقدي المدرج في الميزانية
  • الميزانية العمومية المدرجة في الميزانية
• تنبؤ
• توقعات المتداول
• ميزانية المصفوفة
• الميزانية الأساسية صفر

مادة

• سيكون التدريب متاحًا للعديد من جداول بيانات Excel لتدريب المفاهيم المقدمة.

مدرس

التدريب الأكاديمي

• دكتوراه في الإدارة من FGV-EAESP
• ماجستير في المحاسبة والعلوم الاكتوارية من PUC-SP
• ماجستير إدارة الأعمال في المراقبة والتمويل من FUNDACE/USP
• تخرج في إدارة الأعمال من PUC-SP

خبرة مهنية

• وقد تطورت خبرته المهنية في المجال المالي والرقابي
• وهو حاليًا مستشار في تنفيذ أنظمة التخطيط المالي والميزانية.
• وقد عمل في مشاريع استشارية في العديد من الشركات في البرازيل وأمريكا الجنوبية، مثل بتروبراس إنترناشيونال، بتروبراس بوليفيا، بتروبراس الأرجنتين، ترانسبيترو، ديوراتكس، إيتوتيك، أنجلو أمريكان، بيرتين للثلاجات، جي بي للاستثمارات، دبليو تيور إس إيه، أمبيف، نيترو كيميكا، من بين أمور أخرى
• مؤلف الكتب “ميزانية الأعمال: تحويل الإستراتيجية إلى إجراءات” و“Corporate Performance (مواءمة تكنولوجيا المعلومات مع الإدارة الإستراتيجية والمالية” و“Information Technology Projects (كيفية زيادة القيمة التي يضيفها استخدام تكنولوجيا المعلومات إلى المنظمات”

معلومات مهمة

تاريخ: 12 و13 و19 و20 أغسطس 2026

جدول: 08h30 às 12h30

طريقة: متصل

Carga Horária: 16 ساعة

وتشمل القيمة الدورة والمواد والشهادة في الوسائط الإلكترونية.

استثمار:
الوحدة الأولى + الوحدة الثانية$1.890.
الوحدة الأولى فقط (إدارة التكاليف): R$ 1.150
الوحدة الثانية فقط (إدارة الميزانية): R$1.150

للتسجيلات المدفوعة حتى اليوم 29 يوليو 2026 لدينا شرط خاص ذو قيمة:
الوحدة الأولى + الوحدة الثانية: R$1.690.
الوحدة الأولى فقط (إدارة التكاليف): R$ 950
الوحدة الثانية فقط (إدارة الميزانية): R$950

نقاط في EPC (CRC التعليم المهني المستمر/CFC): 16 نقطة
أود: 16، خبير: 16، بروغب: 16، برورت: 16.
الشركة التي تم تدريبها بواسطة CRC-SP: Barcino Training and Management Ltda. 00345 س

Modalidade: Transmissão online – O curso será transmitido ao vivo, e os alunos poderão assistir pelo computador com acesso à internet. Durante as aulas, será possível interagir com o instrutor, enviando comentários e esclarecendo dúvidas em tempo real.

يمكن أيضًا إجراء هذا التدريب في الشركة وجهًا لوجه أو عبر الإنترنت.

لمزيد من المعلومات حول دورة إدارة التكلفة والميزانية المتكاملة، اتصل بنا عبر الهاتف (11) 3230-2714 أو قم بالدخول على الرابط: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P