شركة ناشئة برازيليّة تحوّل الفيديوهات إلى قنوات مباشرة للبيع وتعيد تعريف طريقة الشراء والبيع عبر التجارة الإلكترونية

في سيناريو يستمر فيه انتباه المستهلك لبضع ثوانٍ فقط، قد يكون الاعتماد على النقرات وإعادة التوجيه إلى صفحات خارجية أكبر عقبة أمام التجارة الإلكترونية. وُلدت LIS Play بهدف إزالة هذا الاحتكاك. أُطلقت في عام 2024، وتستخدم الشركة الناشئة البرازيلية تقنية وطنية 100% طورها فريقها الفني. في هذه الأثناء، أصبحت بالفعل من بين 1000 شركة ناشئة الأكثر ابتكارًا في البرازيل. تعمل بشكل مبتكر من خلال تحويل مقاطع الفيديو إلى منصات بيع تفاعلية، مما يسمح بإتمام عمليات الشراء أثناء ظهور المنتجات، دون توجيه المستهلك إلى مواقع أو منصات خارجية.

بالإضافة إلى ذلك، طورت LIS نموذجها وتعمل اليوم أيضًا كسوق للتجارة عبر الفيديو، لا تدمج فقط تجربة الشراء بل البنية التحتية الكاملة للمعاملات. تقدم الشركة حلولاً شاملة تشمل وسائل الدفع والخدمات اللوجستية الخاصة بها، مع عمليات تنفيذ كامل وتسليم سريع، مما يعزز نظامًا بيئيًا متكاملًا للعلامات التجارية والمستهلكين.

“نتيجة ذلك هي رحلة أكثر سلاسة، مع تأثير إيجابي على معدلات التحويل. منطق التجارة الإلكترونية التقليدية، الذي يستخدم مقاطع الفيديو كأداة دعم، لا يزال قائمًا على المقاطعة. هذا يعني أن المستهلك يحتاج إلى التوقف عن المشاهدة للوصول إلى رابط منصة البيع، أياً كانت. في حالة LIS، قمنا بعكس ذلك: يتم الشراء داخل التجربة، مما يجعلها كاملة. وهكذا، نستفيد من الدافع اللحظي”، تشرح آنا ميديتشي، الرئيسة التنفيذية ومؤسسة LIS Play.

وتضيف: “لم يعد المستهلك يريد فقط الشراء، بل الفهم والتفاعل واتخاذ القرار بسرعة. في هذا السياق، لم يعد الفيديو مجرد أداة اتصال، بل أصبح قناة تحويل مباشرة. الرحلة، التي كانت مجزأة سابقًا، تصبح مستمرة. بالنسبة للشركات، هذا يعني كفاءة أعلى ونتائج أفضل. بالنسبة للمستهلك، تجربة أكثر سهولة وبدون انقطاع. قرار الشراء اليوم يحدث في لحظة الاتصال. عندما تقطع هذا التدفق، تفقد البيع. دورنا هو ضمان عدم حدوث ذلك مرة أخرى”.

إضفاء الطابع الديمقراطي على الأداة: من المحتوى إلى التحويل، بدون احتكاك

وفقًا لآنا، وُلدت LIS مع وضع الشركات الصغيرة والمتوسطة في الاعتبار التي لديها ميزانية إعلانية محدودة وتعتمد على وسائل التواصل الاجتماعي كأداة تسويق رئيسية. ومع ذلك، تكتسب الشركة زخمًا أيضًا بين العلامات التجارية الكبرى - خاصة مع التطور نحو نموذج أكثر شمولاً للبنية التحتية للمبيعات.

“لدينا باقات بقيم مختلفة والأداة بسيطة وبديهية. يقوم العملاء بتسجيل الدخول إلى منصتنا، ورفع مقاطع الفيديو، وتسجيل المنتجات، وإنشاء رابط يمكن توزيعه على وسائل التواصل الاجتماعي أو عبر واتساب، على سبيل المثال. بالإضافة إلى ذلك، من خلال نموذج السوق الخاص بنا، نتمكن من تقديم حل كامل، مع إتمام الدفع ووسائل الدفع والخدمات اللوجستية المتكاملة، بما في ذلك عمليات التنفيذ الكامل لدينا. وبهذا، تتحول مقاطع الفيديو إلى بنى تحتية مبيعات كاملة، تربط المحتوى والبيانات والمعاملات في تدفق واحد”، تشرح.

نقطة مهمة أخرى هي أنه بالإضافة إلى التفاعلية، تقدم حلول LIS ذكاءً في الوقت الفعلي حول سلوك المستهلك، مما يسمح للشركات بفهم كيف ومتى ولماذا يقرر عملاؤها الشراء. يستجيب هذا النموذج مباشرة للتحديات التاريخية لتجارة التجزئة الرقمية، مثل التخلي عن عربة التسوق، وانخفاض التحويل، ونقص الرؤية حول رحلة المستخدم.

اعتبارًا من عام 2026، تبدأ الشركة مرحلة استراتيجية جديدة تركز على نموذج AI First، باستخدام الذكاء الاصطناعي لتعميق قراءة السلوك السمعي البصري، وتخصيص التجارب، وتحسين قرارات الشراء في الوقت الفعلي. على الرغم من حداثتها، تظهر الشركة الناشئة بالفعل علامات نمو ثابتة. منذ الإطلاق، استخدم 35 عميلاً المنصة، ومن المتوقع أن تتوسع بسرعة في السنوات القادمة.