Geração Z नेता बा आंदोलन खातिर जादा आर्थिक मूल्यांकन

रॉबर्ट हाफ, टैलेंट सॉल्यूशंस में ग्लोबल कंसल्टेंसी, के सर्वे के अनुसार, जेनरेशन जेड (18 से 27 वर्ष के बीच) के प्रोफेशनल्स ने ब्राजील में अपने वेतन अपेक्षाओं में सबसे अधिक वृद्धि की है, पिछले साल की तुलना में। 74% नियोक्ताओं में से, इन उम्र वर्ग के अभ्यर्थी वेतन के मामले में अधिक मांग कर रहे हैं।.

अध्ययन में देश के विभिन्न आकार, सेक्टर और क्षेत्रों के 500 नियोक्ताओं और 1,000 कर्मचारियों की राय ली गई, जो चार पीढ़ियों में समान रूप से वितरित हैं: बेबी बूमर्स (+60 वर्ष), जेनरेशन एक्स (44 से 59), मिलेनियल्स (28 से 43) और जेनरेशन जेड।.

ब्राजील की कंपनियों में, 41% ने कहा कि जेनरेशन जेड के प्रोफेशनल्स “बहुत अधिक मांग कर रहे हैं” वेतन के संबंध में, जो मिलेनियल्स (24%), जेनरेशन एक्स (18%) और बेबी बूमर्स (9%) की तुलना में अधिक है। अन्य 33% मानते हैं कि जेनरेशन जेड के टैलेंट्स “थोड़ा अधिक सख्त” हैं, जबकि मिलेनियल्स (47%), जेनरेशन एक्स (25%) और बेबी बूमर्स (14%) के मुकाबले। दूसरी ओर, 41% नियोक्ता इस बदलाव को नहीं देखते हैं, और 31% का मानना है कि बेबी बूमर्स कम मांग करने लगे हैं।.

वैश्विक स्तर पर, 37% जेनरेशन जेड के टैलेंट्स ने वेतन के मामले में “बहुत अधिक सख्त” हो गए हैं। मिलेनियल्स के लिए यह संख्या 22% है; जेनरेशन एक्स के लिए 12%; और बेबी बूमर्स के लिए 8%। ब्राजील के अलावा, इस सर्वे में बेल्जियम, फ्रांस, जर्मनी, नीदरलैंड, स्विट्जरलैंड और यूनाइटेड किंगडम को भी शामिल किया गया है।.

यह व्यवहार प्रोफेशनल्स की अपनी अपेक्षाओं में भी परिलक्षित होता है: 39% जेनरेशन जेड अगले 12 महीनों में वेतन वृद्धि की उम्मीद करते हैं, क्योंकि उनका मानना है कि उन्होंने नई क्षमताएँ या योग्यता प्राप्त की हैं। अन्य 34% प्रदर्शन लक्ष्यों को पार करने को कारण बताते हैं, जबकि 28% मुद्रास्फीति के प्रभाव और कार्यभार बढ़ने का हवाला देते हैं।.

“हम जो देख रहे हैं वह एक ऐसी पीढ़ी है जो उद्देश्य और कार्यस्थल के माहौल को महत्व देती है, लेकिन वित्तीय मान्यता को भी जरूरी समझती है,” अमांडा अदामी, रॉबर्ट हाफ की मैनेजर, कहती हैं। “बेरोजगारी की दरें ऐतिहासिक रूप से कम हैं, जो प्रोफेशनल्स के बीच प्रतिस्पर्धा को बढ़ाता है और बाजार में अपने मूल्य को मजबूत करता है,” वह जोड़ती हैं।.

वेतन के अलावा, कॉर्पोरेट लाभ भी महत्वपूर्ण हो रहे हैं। लगभग तीन चौथाई (72%) नियोक्ताओं ने जेनरेशन जेड की इन प्रकार की सुविधाओं की अपेक्षाओं में वृद्धि देखी है। यह सूचकांक अन्य पीढ़ियों की तुलना में अधिक है, जो दर्शाता है कि अपेक्षाएँ सीधे वेतन से परे हैं।.

अध्ययन देखावऽ ह कि, बढ़ोतरी के खातिर इस्तेमाल होखे वाला मापदंड पीढ़ियन के बीच भिन्न-भिन्न होखऽ ह। जइसे कि, जवान लोग कौशल विकास आ प्रदर्शन के प्राथमिकता देलऽ ह, जबकि बेबी बूमर लोग सबसे अधिक जीवन यापन के लागत में बढ़ोतरी के कारण बेहतर वेतन के खोज में होखऽ ह। वहीं, मिलेनियल्स आ जेनरेशन एक्स के प्रोफेशनल लोग नया सीखल के महत्व आ लक्ष्य पूरा करे के बीच संतुलन बनावऽ ह।.

कंपनियन खातिर, ई नुयंस के समझना आ आकर्षक प्रस्ताव प्रदान करना चुनौती ह। “आर्थिक मान्यता, विकास के अवसर आ जीवन के गुणवत्ता के बीच संतुलन, अब आ भविष्य में, प्रतिभा के आकर्षण आ रोकथाम रणनीतियन के सफलता तय करऽ ह। नेतृत्व के ई बात पर ध्यान देवे के चाही ताकि उच्च प्रदर्शन आ दीर्घकालिक स्थिर टीम बनावल जा सके,” अमांडा कहली।.