Philip Kotler, al seu llibre ¤“administració de Màrqueting d” ixon”, afirma que guanyar un nou client costa de cinc a set vegades més que mantenir els actuals. Després de tot, per al client recurrent no cal dedicar esforços en màrqueting per presentar la marca i guanyar confiança. Aquest consumidor ja coneix l'empresa, el servei i els productes.
En l’entorn online, aquesta tasca és més estratègica per la manca d’experiència cara a cara. la fidelització als clients en el comerç electrònic requereix algunes accions específiques per satisfer el consumidor, enfortir la relació i fer-lo comprar més sovint.
La troballa pot semblar òbvia, però només és possible retenir compradors que estaven satisfets amb l'experiència que tenien. Si no estan satisfets per un error en el procés de pagament o en el lliurament que requereix molt de temps, per exemple, és possible que no tornin i encara parlin malament de la marca.
D'altra banda, la lleialtat també és avantatjosa per al consumidor. En descobrir un comerç electrònic fiable, amb productes de qualitat i preu just, bon servei i lliuraments puntuals, no es desgasta i comença a veure aquesta botiga com un referent. Això genera confiança i credibilitat que l'empresa li serveix de la millor manera.
En aquest escenari, dos elements són fonamentals per assegurar el procés de fidelització: lliuraments i preus. És interessant conèixer algunes estratègies essencials per enfortir aquestes operacions, especialment en l'entorn virtual:
1) Inversió en última milla
L’última fase de lliurament al consumidor és una de les claus per assegurar una bona experiència. En una empresa amb capil · laritat nacional, per exemple, és fonamental tancar col · laboracions amb organitzacions locals, que puguin gestionar els lliuraments d’una manera més personalitzada.A més, un consell és promoure intercanvis i formació amb repartidors regionals perquè la comanda arribi en perfectes condicions i amb la cara de la marca. Finalment, aquesta estratègia encara abarateix costos i redueix el transport de consum, aportant una solució a un dels principals dolors del mercat de vendes online actual.
2) Embalatge
El temps per empaquetar el producte és important. Tractar cada lliurament com a únic, tenint en compte les necessitats d'embalatge i peculiaritats de cada article és essencial per garantir un bon maneig.A més, personalitzar els lliuraments amb tocs personalitzats marca la diferència, com targetes manuscrites, perfums ruixats i enviament de regals.
3) Omnicanal
Tenir eines de dades i una anàlisi exhaustiva i acurada és fonamental en una empresa per portar aquesta experiència al consumidor. Els beneficis són nombrosos. En primer lloc, hi ha una comunicació més assertiva i estratègies més intel·ligents quan implementem el omnicanal, ja que l'usuari té una experiència unificada en línia i fora de línia. El servei es torna encara més personalitzat i precís.
4) Mercat
L'entrada a un entorn més ampli d'ofertes permet variades opcions de compra. Així, és possible satisfer les necessitats més diverses del públic, aportant alternatives a tots els gustos i estils. Avui dia, l'eina s'ha convertit en essencial per al comerç electrònic. Cal oferir opcions diversificades, amb solucions assertives a les demandes del públic, així com centrar-se en diferents ofertes amb opcions de baix preu.
5) Inclusió
Finalment, pensar en plataformes inclusives permet un servei democràtic i arriba a un públic encara més gran. Oferir compres per telèfon o WhatsApp, així com servir a les persones de manera personalitzada per SAC són alternatives àmpliament utilitzades avui dia.