Per què és dolent voler ser el millor?

En els últims dies, el vídeo de la nova campanya NIKE ?Winning Isn’t for Everyone (DOES Am I a Bad Person s’ha fet viral a les xarxes socials?

En veure el vídeo, em vaig projectar immediatament durant uns quaranta anys, quan, als sis o set anys, vaig participar en el meu primer concurs de judo a l'escola preescolar anomenat Lobinho. Els meus pares informen, i recordo alguns flaixos, que en el moment de la realització que precedeix l'inici de la lluita entre els judokes, el meu oponent simplement va començar a plorar i va deixar de lluitar amb mi. El motiu: la meva cara de 0PROFravoher o, en el cas a la pantalla, la meva cara de ↔ma person8.

Aquesta història personal i real no tracta de la reacció del meu petit company de classe, que potser ni tan sols li agrada el judo, ni cap desig meu de fer-li mal a ell i a altres oponents júniors. Tampoc vol dir que l'honor, l'esportivitat i la rectitud quedin enrere en la recerca de la victòria com a únic que importa. Això no vol dir victòria a cap preu. El que preval, sí, és sacrifici personal, centrar-se en l'objectiu a assolir i la determinació de no rendir-se mai.

Anem als capricis d'aquest context.

Des que vaig conèixer les eines d’avaluació de perfils creades en els anys 40, he arribat a entendre profundament aquest passatge tan notable en relació amb el meu comportament i el seu perquè. Perquè sempre voler superar-me i ser el millor en tot el que faig és sens dubte un punt fort de la meva personalitat i és una característica innata. Mai em vaig mostrar satisfet amb la segona, tercera posició; encara menys amb l’eliminació en la primera lluita. Coses que, per cert, van passar diverses vegades durant més d’una dècada lluitant i competint en tornejos de la ciutat i l’estat de Sao Paulo en aquell moment. Tant com passa amb qualsevol persona al llarg de la vida esportiva, en estudi, en ocupació, empresa, tenint lloc.

Abans de continuar, subratllo que no vull abordar cap aspecte empresarial sobre NIKE i els seus negocis, marques i personal. Només cal que truqueu als que llegeixen aquest article per a una reflexió:

Des de quan? I més, per què és dolent voler ser el millor?

A tot el món i especialment al Brasil, l’objectiu de la part superior, la victòria, el benefici és molt comú per ser considerat una cosa dolenta. Diuen que els que ho desitgen són arrogants o egoistes, no empàtics i agressius, entre molts altres adjectius de caràcter negatiu.

És millor lloar les llàgrimes de la derrota i acollir els vençuts que lloar la confiança dels qui manifesten que la conquesta de la victòria és el seu únic objectiu; sempre. Guanyar o perdre.

Un altre dia, vaig veure un filòsof contemporani dient que simpatitzar amb el fracàs i la derrota dels altres és fàcil; és difícil alegrar-me de l'èxit i l'èxit dels altres. I que en aquesta ocasió, quan tens cert èxit, quan et portes molt bé, sabràs qui és realment el teu amic real. Fins aleshores, no havia pensat en aquesta situació amb aquest biaix. Molt interessant imaginar qui vibraria genuïnament o no amb els seus èxits. Potser hi ha el mecanisme mental que condemna molts de nosaltres a ser el poble de ↔ potser és enveja, retret.

També hi ha l’aspecte del col · lectivisme des d’una perspectiva social, filosòfica, econòmica i religiosa, que subratlla que som interdependents, que s’oposen a l’individualisme en tots els àmbits de la vida, deixant de banda les disputes i èxits dels individus, encara que aquesta sigui la minoria més petita que existeix, és a dir, cadascú de nosaltres com a individu.

Altres variables són la cultura llatinoamericana, a través de la qual la virtut de conquerir per mèrits i esforç individual no es difon en la societat tot el que es desitja, ja sigui una victòria esportiva, un cotxe, una casa, una nova posició professional o empresarial.

Aquesta combinació de factors dóna lloc a una situació perversa entre els ↔hoza gent, que gairebé res està sota la teva responsabilitat com a individu, externalitzant errors, fracassos i resultats no assolits per als altres.

Molt abans de tenir fills, vaig decidir que no, això ja no s'havia de perpetuar. Almenys no a la meva família. Encara menys a la meva empresa. Crec que NIKE, d'alguna manera, contribuirà a aquest canvi de pensament, desitjant també que altres empreses, marques i persones reforcin la idea que no només hem d'instigar el desig, sinó també lloar la vocació de guanyar. Estar segur que això no és per a tothom.

Concloc recordant que aquestes persones ↔ són aquelles que, en els àmbits més diversos, no només en l'esport, han portat i portat la societat a assolir noves altures com la civilització i la humanitat. Sovint dic que, si no fos per aquestes persones, estaríem habitant les coves fins avui. Ja has entès el meu punt i pensat en alguns noms i esdeveniments que van canviar el món a través de la vocació d'algú de desafiar l'statu quo, realitzar l'impensable, o fins i tot llavors impossible.

Així que la propera vegada que et trobis amb una d'aquestes persones ¤ en persona o a les xarxes socials, intenta, abans d'etiquetar, recordar que no és res de tu.

En particular, no sóc un fan o un gran usuari de les marques de productes esportius, però admiro la vocació de NIKE per la victòria i la seva història empresarial.M'ha encantat aquesta pel·lícula!

Sóc una mala persona?