- Denne begivenhed er allerede overstået.
Kursus i indkøbsmålinger og -indikatorer
Kursus i indkøbsmålinger og -indikatorer
25. og 26. marts 2026 (kl. 14.00 til 18.00)
Et integreret overblik over strategisk planlægning, BSC og SMART-mål i implementeringen af indkøbsindikatorer
Online – Livestreaming – Brug af ZOOM Webkonference-appen
Objektiv
Hvordan måler I jeres processer inden for indkøb? Hvilke målinger er vigtigst for jeres ledelse? Hvordan implementerer I dem?
Dette kursus vil fungere som en praktisk guide, der har til formål at opbygge strategien, de vigtigste målepunkter og hvordan man implementerer dem.
Vores mål er at forberede dig til at opbygge dit eget program for metrikker og indikatorer gennem en trin-for-trin proces.
Målgruppe
Indkøbere, forretningsanalytikere og andre fagfolk inden for indkøb, indkøb, forsyningskæde, processer og leverandørudvikling.
Kursuspensum for indkøbsmålinger og -indikatorer
- Indkøbs rolle som en værdiskabende faktor i organisationen.
- Identificering og opbygning af indkøbsmissionen, visionen og værdierne i virksomhedens kontekst.
- Definition af strategiske indkøbsmål ved hjælp af Balanced Scorecard (BSC).
- Brug af BSC's strategiske kort til at konsolidere og designe indkøbsstrategien.
- Målsætning baseret på SMART-princippet.
- Strategiske indikatorer vs. rutineindikatorer: forståelse af funktionaliteten og anvendelsen af metrikker.
- Identificering af de væsentlige målepunkter for indkøbsområdet baseret på strategidesignet.
- Udvælgelse, definition og overvågning af centrale daglige indikatorer.
- Indkøbs-KPI'er:
-
- Prisudvikling;
- Gennemsnitlig betalingsperiode;
- Omkostninger til forsyninger;
- Indkøbsafdelingens produktivitet;
- Leverandørens leveringsniveauer
- Regelmæssige vs. hasteindkøbsordrer;
- Dækning – Dækning
- Procentdel af omkostningsstigninger på grund af planlægningsfejl;
- Købsordrer returneret delvist eller fuldt ud;
- Forsinkelser / For tidlige leverancer;
- % Fejl i materiale- og serviceanmodninger;
- Omkostningsundgåelse
- % af varer under kontrakt/kommercielle aftaler
- Procentdel af varer under kontrakt/kommercielle aftaler
- Proces- og logistikindikatorer.
10. Praktiske øvelser i Microsoft Excel.
Observation
Studerende skal medbringe en bærbar computer med den fulde Microsoft Office-pakke, så vi kan analysere indikatorer, formler og grafer sammen!
Arbejdsbyrde: 8 timer
Instruktør
- 20 års praktisk erfaring inden for Supply Chain Management, transport, forsendelse, lager, materialer og indkøb, leverandørudvikling, kvalificering og godkendelse samt ledelse af store teams i nationale og multinationale virksomheder.
- Transportvirksomheder – Lager/Indkøb
- Metallurgisk industri – Lager/Indkøb.
- Bilproducent (Renault i Brasilien) – Lager/Indkøb.
- Kemisk industri – Indkøb/Lager/Logistik/Produktion
- Logistiktilsyn hos GFL (Logistics Factor Management), en partner i de 4 fabrikker hos Case New Holland Brasilien og Fiat Automobile Factory i Betim/MG, Iveco Sete Lagoas/MG og FPT (Fiat Power Train) Campo Largo/PR – Inbound Logistics.
Vigtig information
Dato: 25. og 26. marts 2026
Åbningstider: 14:00 til 18:00
Investering: R$ 1.150. Særtilbud for tilmeldinger betalt indtil 11. marts 2026: R$ 950. Denne pris inkluderer kurset, materialer og elektronisk certifikat.
Format: Online transmission – Kurset vil blive transmitteret live, og de studerende kan se det på en computer med internetadgang. De studerende vil kunne interagere med underviseren, komme med kommentarer og stille spørgsmål under kurset.
Er du færdig med træningen og har stadig nogle spørgsmål?
Efter endt træning har de studerende 30 dage til at afklare eventuelle tvivlsspørgsmål med instruktøren via e-mail.
Denne træning kan også afholdes i virksomheden, enten personligt eller online.
For mere information om kurset i indkøbsmålinger og -indikatorer, kontakt os telefonisk på (11) 3230-2714 eller via linket: https://bit.ly/3xQWf5Q
