Σεμινάριο Προσόντων, Έγκρισης και Αξιολόγησης Προμηθευτών

Σεμινάριο Προσόντων, Έγκρισης και Αξιολόγησης Προμηθευτών

27 και 28 Απριλίου 2026 (2 μ.μ. έως 6 μ.μ.)

Διαδικτυακά – Ζωντανή Μετάδοση – Χρησιμοποιώντας την Εφαρμογή Διαδικτυακών Συνδιασκέψεων ZOOM

Στόχοι

Να παρουσιαστεί η μεθοδολογία και οι έννοιες για την επιλογή και την πιστοποίηση, με έμφαση στις αγορές σε οργανισμούς, οι οποίοι είναι υπεύθυνοι για τη χρήση των κεφαλαίων για την απόκτηση αγαθών και υπηρεσιών.

Η σημασία της επιλογής και της πιστοποίησης για τη διασφάλιση της συνεχούς προμήθειας και τον μετριασμό των κινδύνων μέσω της ποιότητας και της διαχείρισης των προμηθευτών.

Στοχευμένο κοινό

Ελεύθεροι επαγγελματίες, ιδιοκτήτες επιχειρήσεων, διευθυντές και επαγγελματίες που ασχολούνται με τις Προμήθειες, την Logistics, την Εφοδιαστική Αλυσίδα και τον Ποιοτικό Έλεγχο, οι οποίοι επιδιώκουν να εμβαθύνουν τις γνώσεις τους στην Επιλογή και την Πιστοποίηση Προμηθευτών και να κατανοήσουν τη σημασία της για την καλή διαχείριση αγορών και την εφοδιαστική αλυσίδα.

Πρόγραμμα Σπουδών για την Πιστοποίηση, Έγκριση και Αξιολόγηση Προμηθευτών

Επιλογή Προμηθευτή

• Επιλογή Προμηθευτών προς Συμβουλευτική
• RFI (Αίτημα για Πληροφορίες) – Αίτημα Πληροφοριών
• Επίσκεψη σε προμηθευτές
• Πιστοποίηση Προμηθευτή

Αξιολόγηση Προμηθευτών

• Κριτήρια Αξιολόγησης Προμηθευτών – Γενικά και Ειδικά
• 10 Cs αξιολόγησης προμηθευτών
• Ανάπτυξη ενός μοντέλου αξιολόγησης
• Ερωτηματολόγιο Αξιολόγησης Προμηθευτών
• Βασικοί Δείκτες Απόδοσης (KPI)

Προσόντα Προμηθευτή

• Εφαρμογή της πιστοποίησης προμηθευτών
• IQF – Δείκτης Πιστοποίησης Προμηθευτών
• Παρακολούθηση Προμηθευτών
• Επανεκτίμηση
• AQF ως Στρατηγική Διαδικασία

Πιστοποίηση Προμηθευτή

• Η σημασία των πιστοποιημένων προμηθευτών

Ανταγωνιστικά πλεονεκτήματα

• Εξοικονόμηση κόστους στη διαχείριση προμηθευτών
• Σχέση με τον προμηθευτή

ISO 9001 – 2008 – 2015

• Διαδικασία Απόκτησης
• Παρουσίαση και ορισμός της απαίτησης 7.4
• Παρουσίαση και ορισμός της απαίτησης 8.4

Φόρτος εργασίας: 8 ώρες

Εκπαιδευτής

• Σύμβουλος, Ομιλητής, Καθηγητής και Επαγγελματίας Executive Coach με πάνω από 30 χρόνια εμπειρίας στους τομείς των Προμηθειών και της Εφοδιαστικής Αλυσίδας και της Διοίκησης Επιχειρήσεων
• Στέλεχος Αγορών σε πολυεθνική εταιρεία στον τομέα της αυτοκινητοβιομηχανίας
• Καθηγητής και σύμβουλος στους τομείς της Στρατηγικής Προμήθειας, της Στρατηγικής Διαπραγμάτευσης και της Εκπαίδευσης Αγοραστών
• Μεταπτυχιακό δίπλωμα στη Βιομηχανική Διοίκηση από το Poli-USP, μεταπτυχιακό δίπλωμα στις Διαπραγματεύσεις Πωλήσεων από το Πανεπιστήμιο Anhembi-Morumbi.
• Εξειδίκευση στις Στρατηγικές Αγορές και τη Διαχείριση Εφοδιασμού.
• Απόφοιτος Διοίκησης Επιχειρήσεων και Θεολογίας
• Συμμετείχα σε διάφορα σεμινάρια σχετικά με τη διαχείριση ανθρώπων και ομάδων, όπως: Αλλαγές στον κόσμο και ο αντίκτυπός τους στους οργανισμούς, Διαχείριση ηγεσίας και Στυλ ηγεσίας· εφάρμοσα την SOX (Μεθοδολογία Εταιρικής Διακυβέρνησης)

Σημαντικές πληροφορίες

Ημερομηνία: 27 και 28 Απριλίου 2026

Ώρες λειτουργίας: 2 μ.μ. έως 6 μ.μ.

Επένδυση: 1.150 R$. Ειδική προσφορά για εγγραφές που πληρώνονται έως τις 13 Απριλίου 2026: 950 R$. Αυτή η τιμή περιλαμβάνει το μάθημα, τα υλικά και το ηλεκτρονικό πιστοποιητικό.

Μορφή: Διαδικτυακή Μετάδοση – Το μάθημα θα μεταδίδεται ζωντανά και οι φοιτητές θα μπορούν να το παρακολουθήσουν σε υπολογιστή με πρόσβαση στο διαδίκτυο. Οι φοιτητές θα μπορούν να αλληλεπιδρούν με τον διδάσκοντα, να κάνουν σχόλια και να θέτουν ερωτήσεις κατά τη διάρκεια του μαθήματος.

Ολοκληρώσατε την εκπαίδευση και έχετε ακόμα ερωτήσεις;

Μετά την ολοκλήρωση της εκπαίδευσης, οι μαθητές θα έχουν 30 ημέρες για να επιλύσουν τυχόν απορίες με τον εκπαιδευτή μέσω email.

Αυτή η εκπαίδευση μπορεί επίσης να πραγματοποιηθεί σε εταιρεία, είτε αυτοπροσώπως είτε διαδικτυακά.

Για περισσότερες πληροφορίες σχετικά με το μάθημα Πιστοποίησης, Έγκρισης και Αξιολόγησης Προμηθευτών, επικοινωνήστε μαζί μας τηλεφωνικά στο (11) 3230-2714 ή επισκεφθείτε τον σύνδεσμο: https://bit.ly/3xGisBM