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Curso de Métricas e Indicadores de Compras
Una visión integrada de Planificación Estratégica, BSC y Meta Smart en la implementación de indicadores de Compras
A gestión de compras basada en indicadores Es imprescindible transformar la zona en un auténtico generador de valor en las empresas. Sin métricas bien definidas, las decisiones estratégicas se ven comprometidas y se pueden perder oportunidades para reducir costos y ganar eficiencia.
En este contexto, el uso de herramientas como KPI, Cuadro de Mando Integral (BSC) e Metas INTELIGENTES permite estructurar, monitorear y optimizar el desempeño del área de Compras de manera consistente.
O Curso de Métricas e Indicadores de Compras permite a los profesionales construir e implementar un modelo completo de indicadores, alineado con la estrategia de la empresa y enfocado a resultados prácticos en el día a día.
Objetivos
¿Cómo miden sus procesos en el área de Compras? ¿Qué métricas son más importantes en su gestión? Cómo implementarlos
Este curso servirá como una guía práctica, cuyo objetivo es construir la estrategia, las principales métricas y cómo implementarlas.
Nuestra propuesta es prepararte para que seas capaz de construir tu programa de métricas e indicadores a través de un programa paso a paso.
Público objetivo
Compradores, analistas de negocios y otros profesionales de compras, suministro, cadena de suministro, procesos y desarrollo de proveedores.
Contenido del programa
- El papel de Compras como agregado de valor en la organización.
- Identificar y construir la misión, visión y valores de Compras en el contexto de la empresa.
- Definición de objetivos estratégicos de Compras a través del Cuadro de Mando Integral (BSC).
- Utilizar el Mapa Estratégico del BSC para consolidar y diseñar la estrategia de Compras.
- Establecimiento de objetivos basados en el principio SMART.
- Indicadores estratégicos x indicadores de rutina: comprensión de la funcionalidad y aplicación de las métricas.
- Identificar las métricas esenciales para el área de Compras a partir del diseño de la estrategia.
- Selección, definición y seguimiento de indicadores clave del día a día.
- KPI de compras:
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- Evolución de Precios;
- Plazo Promedio de Pago;
- Costo de Suministros;
- Productividad del Sector Compras;
- Nivel de entregas de proveedores
- Órdenes de Compra Normal x Urgente;
- Cobertura – Cobertura
- % de Aumento de Costos por Errores de Planificación;
- Órdenes de Compra Devueltas Parcial o Totalmente;
- Retrasos/Entrega Anticipada;
- Error % en Solicitudes de Materiales y Servicios;
- Evitación de costos
- % de artículos bajo contrato/acuerdos comerciales
- % de artículos bajo contrato/acuerdos comerciales
- Indicadores de Procesos y Logística.
- Ejercicios prácticos en Microsoft Excel.
Observación
Para un mejor uso se recomienda que los estudiantes usan una libreta o computadora para analizar juntos los indicadores, fórmulas y gráficos.
Instructor
- Más de 20 años de experiencia práctica en Gestión de Cadena Logística, Transporte, Embarques, Inventarios y Almacenes, Materiales, Compras, Desarrollo, Calificación y Homologación de Proveedores.
- Liderazgo de grandes equipos, actuando en empresas nacionales y multinacionales, en los siguientes segmentos: Transporte, Alimentos y Bebidas, Madera, Ensamblaje de Automóviles, Industria Metalúrgica, Industria Química, Construcción Civil, Industria de Tractores y Cosechadoras.
- Profesor, Conferencista y Consultor desde 2008 en las áreas de Supply Chain Management, con más de 500 cursos impartidos y más de 3.000 estudiantes capacitados.
- Consultor de negocios en las áreas de Logística y Compras, con resultados de ganancias efectivas en productividad y efectividad en logística.
Información importante
Fecha: 22 y 23 de junio de 2026
Tiempo: 08:30 a 12:30
Modalidad: en línea
Carga de trabajo: 8 horas
El precio incluye el curso, material y certificado en formato electrónico.
Modalidad: Transmisión en línea: el curso se transmitirá en vivo y los estudiantes podrán verlo en una computadora con acceso a Internet. Los estudiantes podrán interactuar con el instructor, realizando comentarios y respondiendo sus preguntas durante el curso.
Esta formación también se puede realizar in company de forma presencial o online.
Más información sobre el Curso de Métricas e Indicadores de Compras Contáctanos al teléfono (11) 3230-2714 o accede al enlace: https://bit.ly/3xQWf5Q
