- این رویداد قبلاً گذشت.
دوره مدیریت یکپارچه هزینه و بودجه
دوره مدیریت یکپارچه هزینه و بودجه
۱۲، ۱۳، ۱۹ و ۲۰ مارس ۲۰۲۶ (۸:۳۰ صبح تا ۱۲:۳۰ ظهر)
۱۶ امتیاز در CPE (آموزش حرفهای مداوم از CRC/CFC)
آنلاین - پخش زنده - با استفاده از برنامه کنفرانس وب ZOOM
“برای تضمین سودآوری شرکت شما، داشتن یک برنامه بودجهبندی قوی ضروری است و یکی از جنبههای کلیدی این فرآیند، دانستن نحوه صحیح انجام حسابداری هزینه است.
اهداف
ارائه مفاهیم اساسی برای تدوین طرح بودجه، مسئولیتها و مناسبترین مدلها برای انجام فرآیند ساختاردهی، تهیه و کنترل آن.
برای اینکه دانشجو بتواند درک خود را عمیقتر کند و مفاهیم مدیریت هزینه را به کار گیرد، و ادغام آن را با فرآیند بودجهبندی نشان دهد.
مخاطب هدف
حسابرسان، حسابداران، مدیران و مسئولان مالی شرکتها. سایر متخصصان در حوزههای حسابداری و مالی مرتبط با بودجهبندی، حسابداری بهای تمام شده، امور مالی و کنترل.
سرفصل دوره مدیریت یکپارچه هزینه و بودجه
ماژول اول - مدیریت هزینه
- اصطلاحات حسابداری
- انواع هزینهها
- مواد مستقیم
- معیارهای جابجایی موجودی
- نیروی کار مستقیم
- هزینههای غیرمستقیم تولید
- محاسبه هزینههای واحد از طریق تخصیصها
- هزینه یابی بر اساس دپارتمان
- هزینهیابی متغیر یا مستقیم
- نقطه سر به سر
ماژول 2 - مدیریت بودجه
- برنامهریزی کسب و کار
- بودجه برنامه ریزی استراتژیک
- بودجه سالانه
- بودجه درآمد
- بودجه تولید
- بودجه خرید
- بودجهبندی سرمایهای (Capex)
- بودجه هزینههای عملیاتی (Opex)
- بودجه بندی هزینه در صنایع
- بودجه هزینه برای خدمات
- بودجه هزینه خرده فروشی
- صورت درآمد بودجهبندی شده
- جریان نقدی بودجهبندی شده
- ترازنامه بودجهبندی شده
- پیشبینی
- پیشبینی غلتان
- بودجه ماتریسی
- بودجهبندی بر مبنای صفر
مواد
چندین صفحه گسترده اکسل در طول آموزش برای تمرین مفاهیم ارائه شده ارائه خواهد شد.
مربی
پیشینه تحصیلی
- دکترای مدیریت بازرگانی از دانشگاه FGV-EAESP
- مدرک کارشناسی ارشد در رشته حسابداری و علوم آماری از PUC-SP
- MBA در رشته کنترل و امور مالی از FUNDACE/USP
- فارغ التحصیل رشته مدیریت بازرگانی از دانشگاه PUC-SP
تجربه حرفهای
- تجربه حرفهای او در حوزه مالی و کنترل توسعه یافته است
- او در حال حاضر به عنوان مشاور در زمینه پیادهسازی سیستمهای برنامهریزی مالی و بودجهای فعالیت میکند.
- او در پروژههای مشاورهای برای شرکتهای مختلف در برزیل و آمریکای جنوبی مانند Petrobras Internacional، Petrobras-Bolivia، Petrobras-Argentina، Transpetro، Duratex، Itautec، Anglo American، Frigoríficos Bertin، GP Investments، WTorre SA، Ambev، Nitro Química و غیره کار کرده است
- نویسنده کتابهای «بودجهبندی کسبوکار: تبدیل استراتژی به عمل»، «عملکرد شرکت - همسوسازی فناوری اطلاعات با مدیریت استراتژیک و مالی» و «پروژههای فناوری اطلاعات - چگونه ارزش افزوده ناشی از استفاده از فناوری اطلاعات را برای سازمانها افزایش دهیم»
حجم کار: ۱۶ ساعت
اطلاعات مهم
تاریخها: ۱۲، ۱۳، ۱۹ و ۲۰ مارس ۲۰۲۶
ساعات کاری: ۸:۳۰ صبح تا ۱۲:۳۰ ظهر
سرمایهگذاری:
ماژول اول + ماژول دوم: ۱۸۹۰ راند.
فقط ماژول اول (مدیریت هزینه): ۱۱۵۰ راند.
فقط ماژول دوم (مدیریت بودجه): ۱۱۵۰ راند.
برای ثبتنامهایی که تا ۲۶ فوریه ۲۰۲۶ پرداخت شدهاند، پیشنهاد ویژهای داریم:
ماژول I + ماژول II: ۱۶۹۰ رئال.
فقط ماژول I (مدیریت هزینه): ۹۵۰ رئال
فقط ماژول II (مدیریت بودجه): ۹۵۰ رئال.
امتیاز در CPC (آموزش حرفه ای مداوم CRC/CFC): 16 امتیاز AUD: 16، PROGP: 16، PRORT: 16، EXPERT: 16شرکت آموزشی معتبر توسط CRC-SP: Barcino Treinamento e Gestão Ltda. – SP – 00345
قالب: پخش آنلاین - این دوره به صورت زنده پخش خواهد شد و دانشجویان میتوانند آن را روی رایانهای که به اینترنت دسترسی دارد تماشا کنند. دانشجویان میتوانند در طول دوره با مدرس تعامل داشته باشند، نظر بدهند و سوال بپرسند.
آموزش را تمام کردهاید و هنوز سوالی دارید؟پس از اتمام آموزش، دانشجویان 30 روز فرصت دارند تا از طریق ایمیل با مدرس در میان بگذارند و سوالات خود را مطرح کنند.
این آموزش همچنین میتواند در شرکت، به صورت حضوری یا آنلاین برگزار شود.
برای اطلاعات بیشتر در مورد دوره مدیریت یکپارچه هزینه و بودجه، با شماره تلفن (11) 3230-2714 با ما تماس بگیرید یا به لینک زیر مراجعه کنید: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P
