دوره آموزشی برنامه ریزی بودجه منابع انسانی

دوره آموزشی برنامه ریزی بودجه برای حوزه منابع انسانی (HR)

۱۸، ۱۹ و ۲۰ مارس ۲۰۲۶ (۲ بعد از ظهر تا ۶ بعد از ظهر)

آنلاین - پخش زنده - با استفاده از برنامه کنفرانس وب ZOOM

“بودجه فقط مجموعه‌ای از اعداد و ارقام نیست، بلکه بیان ارزش‌ها و آرمان‌های ماست.”

جیکوب لو (وزیر خزانه‌داری سابق ایالات متحده)

به گفته جیکوب لو، بودجه، استراتژی یک شرکت را نشان می‌دهد. بنابراین، شامل منابع لازم برای هدایت شرکت به سمت اهدافش است. علاوه بر این، یک بودجه خوب تهیه شده به کاهش هزینه‌ها، بهبود فرآیندها و افزایش بهره‌وری و همچنین جلوگیری از مشکلاتی مانند مشکلات جریان نقدی کمک می‌کند.

بخش‌های منابع انسانی که قصد دارند استراتژیک باشند و به طور مؤثر در دستیابی به نتایج خوب برای شرکت، به ویژه در شرایط بحرانی و همه‌گیری، مشارکت کنند، باید یک برنامه منابع انسانی صحیح تدوین کنند، زیرا پایداری شرکت ممکن است به آن بستگی داشته باشد.

اهداف

• درک انواع بودجه و انواع تحلیل سناریو
• هزینه‌های اصلی مربوط به مدیریت و سیاست‌های منابع انسانی را شناسایی کنید
• تأثیر تعدیلات قراردادی (طرح سلامت، کمک هزینه حمل و نقل، کمک هزینه غذا، کمک هزینه غذا و سایر مزایا) را شناسایی و تجزیه و تحلیل کنید
• درک تأثیر بودجه‌ای تعدیل حقوق و دستمزد ناشی از توافق‌نامه‌های جمعی/مذاکرات جمعی یا موارد ناشی از ارتقاء یا طبقه‌بندی شغلی
• درک تأثیر بودجه‌ای جبران خدمات متغیر (پاداش، انعام، پورسانت و غیره)
• درک تأثیر بودجه‌ای اخراج‌ها، پرداخت‌های مربوط به پایان خدمت، پروژه‌های جدید و بدهی‌های نیروی کار، مالیات و تأمین اجتماعی.
• نحوه تهیه بودجه سالانه منابع انسانی را تمرین کنید
• درک اهمیت مدیریت بودجه در عملیات روزانه
• ارائه شاخص‌های عملکرد برای مدیریت بودجه

مخاطب هدف

مدیران و متخصصان منابع انسانی که مسئولیت و چالش توسعه برنامه‌ریزی منابع انسانی را بر عهده دارند.

سرفصل‌های برنامه‌ریزی منابع انسانی:

۱ – برنامه‌ریزی بودجه منابع انسانی:

۱.۱ – درک استراتژی، بودجه و هزینه‌های اصلی منابع انسانی

• منابع انسانی: هزینه، مخارج یا سرمایه‌گذاری؟
• انواع سناریوها (توجه به بحران‌ها و بیماری‌های همه‌گیر، فورس ماژور)
• انواع بودجه و تفاوت بین بودجه و پیش‌بینی
• حقوق و دستمزد
• اضافه کاری، مرخصی به جای آن، و «بانک زمان»
• مکمل‌های حقوق (شیفت شب، کار پرخطر، کار خطرناک و غیره)
• کمک هزینه سفر و هزینه های روزانه
• هزینه‌های اجتماعی و کارگری
• تخفیف مالیات بر حقوق و دستمزد (در طول همه‌گیری)
• پرداخت‌های ماهانه
• مقررات (مرخصی، تأمین اجتماعی، FGTS، سیزدهمین حقوق)
• تمهیداتی برای حوادث پیش‌بینی نشده

۱.۲ – برنامه‌ریزی پذیرش

• اندازه گیری نیروی کار بر اساس استراتژی کسب و کار
• چالش استخدام فرد مناسب در زمان مناسب
• تعریف نوع قرارداد کار (CLT، خوداشتغالی، متناوب، موقت، پاره وقت و غیره)
• دورکاری (دفتر کار خانگی) - هزینه‌های تطبیق ایستگاه‌های کاری
• تعریف روش استخدام و گزینش (سنتی، آنلاین یا هوش مصنوعی)
• مراحل استخدام و پذیرش در سازمان، معاینات پزشکی و آموزش اجباری (پذیرش در سازمان)

۱.۳ – برنامه‌ریزی جبران خسارت، مزایا و برنامه‌های کیفیت زندگی

• مزایای قانونی/اجباری و مزایای اختیاری
• مزایای انعطاف‌پذیر و مزایای متمایزکننده که جذابیت شرکت و مشارکت کارکنان را افزایش می‌دهد
• تعدیل قرارداد (بیمه درمانی، بیمه دندانپزشکی، کوپن غذا، کوپن غذا، حمل و نقل و غیره)
• تأثیر حوادث محل کار یا بیماری‌های شغلی بر بودجه منابع انسانی (FAP و SAT)
• تأثیر تجربه ادعاهای طرح سلامت
• توافق جمعی یا اختلاف
• حقوق و مزایای متغیر (کمیسیون، مشارکت در سود، پاداش، انعام، جوایز، حق خرید سهام و غیره)
• ترفیعات و تعدیل حقوق و دستمزد

۱.۴ – برنامه‌ریزی آموزش و توسعه

• ابتکارات آموزش و توسعه منابع انسانی: آموزش حضوری، آموزش الکترونیکی، بازی‌سازی، تجزیه و تحلیل منابع انسانی، نظرسنجی‌ها و غیره.
• کارایی، اثربخشی و اثربخشی اقدامات آموزش و توسعه (بازگشت سرمایه در آموزش و توسعه)
• تأثیر بودجه‌ای سیاست‌های شغلی و جانشینی
• تأثیر طرح‌های آموزشی برای کارکنان، افراد تحت تکفل یا جامعه (مسئولیت اجتماعی شرکت‌ها)

۱.۵ – برنامه‌ریزی تعدیل نیرو

• هزینه گردش مالی
• برنامه‌ریزی برای اخراج‌ها، پرداخت غرامت و جبران خسارت
• برنامه‌های اخراج داوطلبانه (PDV) یا اخراج‌های متعدد
• دوره اخطار پرداخت شده و دوره سی روزه

۱.۶ – نظارت بر نتایج

• نظارت، تحلیل و بررسی بودجه (چرخه PDCA)
• صورت سود و زیان (Demonstrativo de Resultados do Exercício)، صورت جریان وجوه نقد و ترازنامه
• شاخص‌های کلیدی عملکرد (KPI)

۱.۷ – نکات قابل توجه

• اقدامات موقت و انعطاف‌پذیری نیروی کار (تعلیق قراردادهای کار، کاهش ساعات کار و دستمزد و غیره)
• سخت‌افزار و نرم‌افزار منابع انسانی برای «وضعیت عادی جدید» (کار از راه دور - دفتر کار در منزل، چیدمان، آموزش از راه دور - آموزش الکترونیکی، بازی‌سازی)
• برون‌سپاری فرآیندها و خدمات منابع انسانی
• مناسب‌سازی ایستگاه‌های کاری و اقدامات لازم برای حفاظت از سلامت و ایمنی در محل کار به دلیل همه‌گیری
• رویدادها، سفرها، کمپین‌ها، جوایز
• پروژه‌های مسئولیت اجتماعی
• بدهی‌های نیروی کار، مالیات و تأمین اجتماعی

۲ – تهیه بودجه منابع انسانی

۲.۱ – نحوه تهیه بودجه منابع انسانی

• حقوق‌ها
• جبران خدمات: کمیسیون، مشارکت در سود، پاداش، جوایز و غیره.
• اضافه کاری/ساعات کاری ثبت شده
• مکمل‌های حقوق: تفاوت شیفت شب، پرداخت در شرایط خطرناک، پرداخت در شرایط کاری ناسالم و غیره
• مقررات: حقوق مرخصی، حقوق سیزدهم ماه، INSS (تأمین اجتماعی برزیل) و FGTS (صندوق غرامت اخراج برزیل)
• هزینه‌های اجتماعی و کارگری
• تبلیغات افقی و عمودی
• تعدیل حقوق و طبقه‌بندی حقوق و دستمزد به دلیل توافق جمعی
• مزایای قانونی یا مزایایی که در قراردادهای جمعی قید شده است: کوپن‌های حمل و نقل و غیره.
• مزایای داوطلبانه: کوپن غذا، کوپن غذا، بیمه درمانی و غیره.

۲.۲ – هزینه‌های استخدام و گزینش

۲.۳ – هزینه‌های استخدام

۲.۴ – سرمایه‌گذاری در طرح‌های آموزش و توسعه

۲.۵ – هزینه‌های مربوط به اخراج (حقوق پایان خدمت، مدت زمان اخطار، غرامت و غیره)

۲.۶ – نظارت بر برنامه‌ریزی در مقابل واقعی

حجم کار: ۱۲ ساعت

مربی

• او بیش از 20 سال سابقه حرفه‌ای به عنوان مدیر منابع انسانی در شرکت‌های ملی و چندملیتی مانند Cenibra، Suzano Papel e Celulose، Veracel، NYK Logistics و Santos-Brasil دارد.
• وکیل متخصص در حقوق کار، دارای مدرک MBA در توسعه منابع انسانی و مدیریت بازرگانی.
• متخصص در برنامه‌ریزی استراتژیک منابع انسانی، مدیریت عملکرد، جبران خدمات و پاداش، برنامه‌ریزی شغلی و جانشین‌پروری، مدیریت استعدادها و پایداری.
• ممیز استانداردهای ISO 9000، ISO 14000، ISO 16000، SA 8000، OHSAS 18000 و FSC.
• سخنران و مدرس دوره‌های آموزشی برای مدیران در زمینه قانون کار، مدیریت و توسعه منابع انسانی.

اطلاعات مهم

تاریخ‌ها: ۱۸، ۱۹ و ۲۰ مارس ۲۰۲۶

ساعات کاری: ۲ بعد از ظهر تا ۶ بعد از ظهر

سرمایه‌گذاری: ۱۵۹۰ رئال. پیشنهاد ویژه برای ثبت‌نام‌های پرداخت‌شده تا ۴ مارس ۲۰۲۶: ۱۳۹۰ رئال. این قیمت شامل دوره، منابع و گواهی الکترونیکی می‌شود.

قالب: پخش آنلاین - این دوره به صورت زنده پخش خواهد شد و دانشجویان می‌توانند آن را روی رایانه‌ای که به اینترنت دسترسی دارد تماشا کنند. دانشجویان می‌توانند در طول دوره با مدرس تعامل داشته باشند، نظر بدهند و سوال بپرسند.

این آموزش همچنین می‌تواند در شرکت، به صورت حضوری یا آنلاین برگزار شود.

برای اطلاعات بیشتر در مورد دوره برنامه‌ریزی بودجه منابع انسانی (HR)، از طریق تلفن (11) 3230-2714 با ما تماس بگیرید یا به لینک زیر مراجعه کنید: https://bit.ly/BCN_BudgetRH_P