آیا هفته چهار روزه در برزیل می تواند به واقعیت تبدیل شود؟

به نظر می رسد هفته چهار روزه رویای بسیاری از کارگران در سراسر جهان و همچنین کابوس دیگران را تغییر می دهد، بخشی که می خواهد این اتفاق بیفتد واقعاً معتقد است که قالب عادلانه تر خواهد بود، بالاخره ما چهار روز کار می کنیم و سه روز استراحت می کنیم، چیزی متعادل تر. بخش دیگر که بیشتر از صاحبان مشاغل تشکیل شده است، معتقد است که یک روز کار کمتر می تواند به نتایج مضر باشد. حق با کیست؟

واقعیت این است که، صاحبان کسب و کار شکست نمی خورد به یک نکته است که ما باید به حساب: از لحظه ای که ما “lost” یک روز کاری، ما به ناچار انجام کارهای کمتر در طول هفته، چرا که ما زمان ماهرانه ای برای قادر به انجام بسیاری از فعالیت های قبل از آن سوال می شود، چگونه به این اجازه نمی دهد که تولید تاثیر منفی بر بهره وری؟

برای اینکه هفته چهار روزه به صورت کاربردی اعمال شود، لازم است که بفهمیم این مدل جدید چگونه کار خواهد کرد، زیرا اگر کار دیگران طولانی و طولانی تر شود، گرفتن یک روز فایده ای ندارد، در عمل این همان چیزی است که در ابتدا اتفاق می افتد و فکر می کنم برای مدت طولانی این احتمال وجود دارد که این کار در طول زمان باعث دلسردی کارمندان شود، زیرا آنها مجبور خواهند شد حتی ساعات بیشتری کار کنند و خسته تر خواهند شد، که چیز سالمی نیست.

هفته چهار روزه در سال 2019 در نیوزیلند آغاز شد و تحت مدیریت جنبش به کشورهای دیگر در قاره های مختلف گسترش یافته است 4 روز هفته جهانی, که یک جامعه غیر انتفاعی است.و در بسیاری از این مکان ها کار کرده است، با این حال، برخی از سوالات مطرح می شود: آیا می تواند در اینجا در برزیل به واقعیت تبدیل شود؟آیا واقعا کار می کند؟

در اوایل سال جاری، 21 شرکت برزیلی موافقت کردند که در یک پروژه آزمایشی چهار روزه در هفته شرکت کنند، که مدل 100-80-100 را تبلیغ می کند، یعنی حرفه ای ها 100% حقوق دریافت می کنند، 80% زمان کار می کنند و 100% بهره وری را حفظ می کنند هفته 4 روزه برزیل در ارتباط با یک شادی در محل کار را دوباره به هم متصل کنید, مشاوره ای که پروژه را در برزیل رهبری می کند، نشان می دهد که نتایج مثبت است.

از جمله مرتبط ترین داده ها می توان به بهبود در انرژی متخصصان در محل کار (82.4%)، اجرای پروژه (61.5%)، خلاقیت و نوآوری (58.5%) و کاهش استرس (62.7%) اشاره کرد که با نزدیک شدن به پایان سال 2024 و به پایان رسیدن این پروژه آزمایشی، شرکت های شرکت کننده انتظار دارند که تمام سرمایه گذاری در استخدام های جدید و تکنولوژی در جذب استعدادها و بهره وری بیشتر معکوس شود.

به همین دلیل، ضروری است که شرکت هایی که این قالب را اتخاذ می کنند، یک برنامه ریزی ساختار یافته با استراتژی های بهره وری، با هدف مشارکت تیم و انجام وظایف خود در یک مهلت که مطابق با مقیاس فعلی کار است، ایجاد کنند، علاوه بر این نیز آماده باشند که کمی بیشتر از آنچه قبلا عادت داشتند برای اجرای مدل هزینه کنند.

البته، تغییر چیزی که در فرهنگ کار کل جهان ریشه دارد و در طول این فرآیند نیاز به صبر دارد، آسان نخواهد بود. چالشهای متعددی وجود دارد که باید بر آنها غلبه کرد تا هفته چهار روزه کار کند یا در برزیل یا در کشورهای دیگر - با این حال، ارزش تلاش را دارد، به خصوص اگر بتوانیم برای نتیجه، بدون از دست دادن بهرهوری و مشارکت، و اولویتبندی کیفیت زندگی خود به کار ادامه دهیم.