گسترش اخیر سرمایهگذاریهای فناوری در برزیل، توجه سرمایهها را به سمت بخشهای عمودی که قبلاً توسط اکوسیستم مورد توجه قرار نگرفته بودند، معطوف کرده است. یک نظرسنجی توسط Distrito نشان میدهد که تنها در سال ۲۰۲۴، راهکارهای متمرکز بر خردهفروشی، صنعت، غذا و بازار حیوانات خانگی بیش از ۳.۸ میلیارد رئال برزیل سرمایهگذاری ایجاد کردهاند. این افزایش، Start Growth، یک شرکت مدیریتی که در سال ۲۰۱۴ تأسیس شد، را بر آن داشت تا رسماً تز سرمایهگذاری خود را به چهار بخش جدید گسترش دهد: فناوری خردهفروشی، فناوری صنعتی، فناوری غذایی و فناوری حیوانات خانگی. این تغییر، تقاضای استارتآپهایی را که قبلاً محصولات خود را اعتبارسنجی کردهاند و اکنون به دنبال سرمایه و پشتیبانی عملیاتی برای مقیاسپذیری هستند، برطرف میکند.
به گفته ماریلوسیا سیلوا پرتیل، یکی از بنیانگذاران Start Growth و مربی استارتاپها، این تصمیم پس از مشاهده رشد شتابان این بخشها از نظر معیارهای دیجیتالی شدن، تقاضا برای بهرهوری و گسترش مصرف گرفته شده است. او میگوید: «این بخشهای عمودی خیلی سریع تکامل یافتهاند و امروزه فرصتهای قدرتمندی را برای کسبوکارهای بسیار مقیاسپذیر نشان میدهند. علاقه ما به حمایت از بنیانگذارانی است که قبلاً مشکلی را که حل میکنند، ثابت کردهاند و برای جذب مشتری به ساختار نیاز دارند.»
این اعداد، این روند را تقویت میکنند. طبق دادههای ABComm، انتظار میرود تجارت دیجیتال برزیل در بخش خردهفروشی تا سال ۲۰۲۵ از ۲۲۶ میلیارد رئال فروش فراتر رود. در بخش صنعت، بررسی جهانی صنعت هوشمند نشان میدهد که ۷۴ درصد از شرکتها قصد دارند سرمایهگذاری در اتوماسیون و تجزیه و تحلیل دادهها را افزایش دهند. بخش غذا به گسترش خود ادامه میدهد: یک مطالعه Euromonitor پیشبینی میکند که بازار جهانی FoodTech تا سال ۲۰۲۷ بیش از ۴۲ درصد رشد کند که ناشی از ایمنی مواد غذایی، لجستیک و راهحلهای هوشمند است. در همین حال، بازار حیوانات خانگی برزیل، که طبق IPB دومین بازار بزرگ جهان است، به درآمد سالانه ۷۶ میلیارد رئال رسید و تقاضای زیادی برای خدمات دیجیتال و مدیریت سلامت حیوانات وجود دارد.
با گسترش تز خود، استارت گروث اکنون به دنبال استارتآپهایی است که مستقیماً در این بخشها با مدلهای SaaS، استفاده فشرده از دادهها، اتوماسیون و تمرکز بر بهرهوری عملیاتی فعالیت میکنند. ماریلوسیا تأکید میکند که هدف نه تنها دنبال کردن روندها، بلکه پشتیبانی از بخشهایی است که فناوری عامل مهمی برای توسعه در آنهاست. او توضیح میدهد: «آنچه ما را هدایت میکند، بلوغ بازار است. هر یک از این بخشهای عمودی، نقاط درد بسیار واضحی را نشان میدهند که آماده حل شدن با فناوری هستند. وقتی یک مشکل واقعی وجود دارد، جایی برای مقیاسپذیری وجود دارد.».
در این مرحله جدید، شرکت مدیریتی، راهکارهایی از پلتفرمهای لجستیک چندکاناله و خردهفروشی گرفته تا سیستمهای پیشبینی صنعتی، بازارهای مواد غذایی، فناوریهای ردیابی، تغذیه و سلامت حیوانات خانگی و همچنین ابزارهای مدیریتی تخصصی را ارزیابی خواهد کرد. این مدیر اجرایی تأکید میکند که صرف نظر از بخش، سه معیار غیرقابل مذاکره باقی میمانند: کشش معتبر، شفافیت در مدل کسب درآمد و توانایی بنیانگذاران در اجرا. او میگوید: «استارتاپهایی که بر شاخصهای خود، مانند CAC، LTV و ریزش مشتری، تسلط ندارند، به ندرت موفق به مقیاسپذیری میشوند. نقش ما این است که وقتی پتانسیل مشخصی وجود دارد، وارد عمل شویم و به ساختاردهی مرحله بعدی کمک کنیم.».
این پایاننامهی توسعهیافته در بستههای سرمایهگذاری بعدی Start Growth گنجانده خواهد شد که سرعت انتخاب را حفظ میکند. مدیر دارایی از روش Start Growth استفاده میکند، ساختاری که سرمایه، عملیات و هوش بازار را برای تسریع کسبوکارها در حداکثر دو سال و آمادهسازی آنها برای دورهای جدید سرمایهگذاری ترکیب میکند. ماریلوسیا در پایان میگوید: «بازار گزینشیتر است، اما فرصتها برای کسانی وجود دارد که مشکلات واقعی را حل میکنند. این چهار بخش، تقاضاهای فوری و فضای رشد را گرد هم میآورند. گسترش ما منعکسکنندهی این واقعیت است.».



