शुरूसमाचारकॉर्पोरेट डीपफेक: घोटाला अब अपने बॉस की नकल करता है

कॉर्पोरेट डीपफेक: घोटाला अब अपने बॉस की नकल करता है

एक त्वरित बैठक, एक जरूरी एजेंडा और कुछ ही मिनटों में किए गए निर्णय के साथ यह इस संदर्भ में था कि एक यूरोपीय बहुराष्ट्रीय कंपनी ने किसी ऐसे व्यक्ति के साथ वीडियो कॉल के बाद € २५ मिलियन के हस्तांतरण को अधिकृत किया जो अपने स्वयं के सीईओ प्रतीत होते थे कार्यकारी, व्यवहार में, कभी भी बातचीत में भाग नहीं लिया मामला मार्च २०२६ में ऑनऑफ बिजनेस वेबसाइट द्वारा सामने आया था, जिसमें वास्तविक समय में कंपनी के नेतृत्व का अनुकरण करने के लिए डीपफेक के उपयोग का विवरण दिया गया था, उसी समय, यूरोपोल के हालिया आंकड़ों से संकेत मिलता है कि महाद्वीप पर धोखाधड़ी के एक प्रासंगिक हिस्से में पहले से ही कृत्रिम बुद्धिमत्ता के साथ पहचान में हेरफेर शामिल है।.

“इस प्रकार का दृष्टिकोण काम करता है क्योंकि यह दिनचर्या में फिट बैठता है। यह एक प्रशंसनीय मांग है, किसी ज्ञात व्यक्ति के साथ और तात्कालिकता का स्तर जो कि सामान्य ऑपरेशन के भीतर समझ में आता है, यूनेंटेल में प्री सेल्स मैनेजर जोस मिगुएल कहते हैं।”जब संदर्भ आश्वस्त करता है, तो शायद ही पहली प्रतिक्रिया संदेह करने की होती है।“

सिंथेटिक आवाज और एआई-जनरेटेड इमेजरी का उपयोग कॉर्पोरेट दिन-प्रतिदिन के जीवन में विशिष्ट क्षणों पर निर्देशित किया गया है, खासकर उन लोगों में जहां निर्णय तेजी से होने की आवश्यकता होती है वित्तीय अनुमोदन, विक्रेता परिवर्तन या गैर-मानक अनुरोधों ने प्रवेश द्वार देखा है जब कोई स्पष्ट नहीं है सत्यापन के लिए रास्ता कई मामलों में, एक ही पुष्टिकरण बिंदु अनुरोध को आगे बढ़ाने के लिए पर्याप्त है।.

वेरिज़ॉन डेटा ब्रीच इन्वेस्टिगेशन रिपोर्ट 2025 जैसी रिपोर्टें इस परिदृश्य को समझने में मदद करती हैं, जिससे पता चलता है कि अधिकांश घटनाओं में अभी भी मानवीय संपर्क शामिल है। जब कोई अनुरोध तात्कालिकता के साथ परिचितता को जोड़ता है, तो अधिक सावधानीपूर्वक जांच के बिना भी प्रतिक्रिया में तेजी लाने की प्रवृत्ति होती है।.

कुछ कंपनियों ने पहले से ही जटिल समाधानों का सहारा लिए बिना इन बिंदुओं को समायोजित करना शुरू कर दिया है महत्वपूर्ण निर्णयों को मान्य करने के तरीके में सरल परिवर्तन, जैसे कि एक ही चैनल द्वारा अनुमोदन से बचना, अपवादों को पंजीकृत करना और जिम्मेदारियों को वितरित करना, इस प्रकार के सामान्य प्रवाह के बाहर आदेशों के साथ देखभाल भी बढ़ती है, खासकर जब वे मूल्यों, पहुंच या छोटी समय सीमा को शामिल करते हैं।.

“O डीपफेक प्रौद्योगिकी के विकास का अनुसरण करता है, लेकिन यह अभी भी इस बात पर निर्भर करता है कि कंपनी दैनिक आधार पर कैसे काम करती है। जब प्रक्रियाओं में स्पष्टता होती है और एक से अधिक सत्यापन चरण होते हैं, तो इस प्रकार की धोखाधड़ी को आगे बढ़ाना कहीं अधिक कठिन होता है, चाहे यह कितना भी ठोस क्यों न लगे।”' जोस मिगुएल ने निष्कर्ष निकाला।.

व्यवहार में, इसने कंपनियों को ऑपरेशन के विशिष्ट बिंदुओं की समीक्षा करने के लिए प्रेरित किया है, खासकर जहां गति के लिए अधिक दबाव है विशेषज्ञ के अनुसार, वित्तीय अनुमोदन, उदाहरण के लिए, केवल कॉल या संदेश से होने से रोकते हैं और टीम को पहले से ज्ञात किसी अन्य चैनल में दूसरी पुष्टि की आवश्यकता भी होती है अपवादों की औपचारिकता, जब कोई अनुरोध मानक से बच जाता है, तो यह सुधार में हल नहीं होता है, लेकिन एक परिभाषित प्रवाह के भीतर दर्ज और मान्य होता है।. 

समानांतर में, उपकरण जो संचार, पहचान और बातचीत के इतिहास को जोड़ते हैं, प्रत्येक अनुरोध को संदर्भ देने में मदद करते हैं, केवल उपस्थिति या तात्कालिकता के आधार पर निर्णय लेने से रोकते हैं इस प्रकार का समायोजन जोखिम को समाप्त नहीं करता है, लेकिन दिनचर्या के भीतर आगे बढ़ने के लिए डीपफेक जैसे दृष्टिकोणों के लिए जगह को काफी कम कर देता है।.

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