Korporacijski deepfake: prijevara sada oponaša svog šefa

Brz sastanak, s hitnim dnevnim redom i odlukom donesenom u nekoliko minuta Upravo je u tom kontekstu europska multinacionalna kompanija odobrila prijenos 25 milijuna eura nakon videopoziva s nekim tko je izgledao kao vlastiti CEO. Izvršni, u praksi, nikada nije sudjelovao u razgovoru. Slučaj je u ožujku 2026. otkrila web stranica OnOff Business, koja je detaljno opisala korištenje deepfakea za simulaciju vodstva tvrtke u stvarnom vremenu. Istodobno, nedavni podaci Europola pokazuju da relevantni dio prijevara na kontinentu već uključuje manipulaciju identitetom umjetnom inteligencijom.

“Ova vrsta pristupa funkcionira jer se uklapa u rutinu.To je vjerojatan zahtjev, s nekim poznatim i razinom hitnosti koja ima smisla unutar operacije”, kaže Jose Miguel, voditelj pretprodaje u Unentelu.“Kada kontekst uvjeri, teško da je prva reakcija sumnjati.”

Korištenje sintetičkog glasa i slika generiranih umjetnom inteligencijom usmjereno je na određene trenutke u svakodnevnom životu poduzeća, posebno one u kojima se odluke moraju donositi brzo.Financijska odobrenja, promjene dobavljača ili nestandardni zahtjevi vidjeli su ulazna vrata kada nema jasnog puta do provjere valjanosti. U mnogim slučajevima dovoljna je jedna točka potvrde da zahtjev krene naprijed.

Izvješća kao što je Verizon Data Breach Investigations Report 2025 pomažu razumjeti ovaj scenarij pokazujući da većina incidenata još uvijek uključuje ljudsku interakciju. Kada zahtjev kombinira poznavanje hitnosti, tendencija je ubrzati odgovor, čak i bez pažljivije provjere.

Neke tvrtke već su počele prilagođavati te točke bez nužnog pribjegavanja složenim rješenjima Jednostavne promjene u načinu validacije kritičnih odluka, poput izbjegavanja odobrenja jednim kanalom, registriranja iznimaka i raspodjele odgovornosti, smanjile su prostor za ovu vrstu pristupa, Briga s narudžbama izvan uobičajenog toka također raste, osobito kada uključuju vrijednosti, pristupe ili kratke rokove.

“O deepfake prati evoluciju tehnologije, ali i dalje ovisi o tome kako tvrtka posluje na dnevnoj bazi, Kada postoji jasnoća u procesima i više od jednog koraka provjere, mnogo je teže za ovu vrstu prijevare napredovati, bez obzira koliko uvjerljivo izgledalo”, zaključuje Jose Miguel.

U praksi, to je dovelo tvrtke da pregledaju određene točke operacije, posebno tamo gdje postoji veći pritisak za brzinu, Prema riječima stručnjaka, financijska odobrenja, na primjer, prestaju se događati samo pozivom ili porukom i počinju zahtijevati drugu potvrdu u drugom kanalu koji je već poznat timu.Također dobiva na snazi formalizaciju iznimaka, kada zahtjev izbjegne standard, on se ne rješava u improvizaciji, već se bilježi i potvrđuje unutar definiranog toka. 

Paralelno, alati koji povezuju komunikaciju, identitet i povijest interakcije pomažu dati kontekst svakom zahtjevu, sprječavajući donošenje odluka samo na temelju izgleda ili hitnosti.Ova vrsta prilagodbe ne eliminira rizik, ali značajno smanjuje prostor za napredovanje pristupa kao što je deepfake unutar rutine.