Ճանապարհին այն ազատագրված է սխալվելու համար։

Մենք գտնվում ենք նոր տարվա սկզբում՝ մի ժամանակ՝ որը մենք ավանդաբար օգտագործում ենք նպատակներ դնելու եւ նպատակներ դնելու համար՝ որոնք կուղղորդեն ընկերության ուղին ամբողջ տարվա ընթացքում: Այնուամենայնիվ՝ նրանք՝ ովքեր կարծում են՝ որ բավական է առաջին “great idea” դնելու համար՝ ինչը բավական կլինի: Ընդհակառակը' դա ճիշտ անելու համար անհրաժեշտ է գնահատել ընկերության պատմությունը՝ սկսած 2024 թվականի հաշվեկշռից:.

Ես գիտեմ՝ որ այս ասելը կարող է մի փոքր ակնհայտ թվալ՝ բայց մի քանի ընկերություններ դեռ չեն անում այս գործընթացը: Կան որոշ մենեջերներ՝ ովքեր կարծում են՝ որ պետք է ծախսել ռետինե նախորդ տարի՝ հենց որ արձակուրդն ավարտվի եւ իրական աշխատանքը սկսվի: Եվ լավ՝ իմ փորձով՝ եթե դա շուկայում նոր կազմակերպություն չէ՝ իմաստ չունի ձեւացնել՝ թե նախկինում ոչինչ չի եղել:.

Դուք պետք է մտածեք: ինչու՞: Պատասխանը պարզ է: սկսեք ամեն ինչ “fromiss- ից՝ անտեսելով նախորդ աշխատանքի գոյությունը՝ վերջ է տալիս ձեր բիզնեսի բարգավաճման բոլոր հնարավորություններին: Ի վերջո՝ նույնիսկ եթե դուք հրաժարվում եք դրանից եւ հիմնում եք մեկ այլ ընկերություն՝ փոխում եք տարածքը կամ ցանկանում եք նույն աշխատանքը կատարել այլ կերպ՝ դուք պետք է հասկանաք անցյալը՝ որպեսզի ճիշտ ներկայում եւ ապահովեք ավելի լավ ապագա:.

Այս առումով՝ խորհուրդ է տրվում ունենալ փաստաթուղթ՝ որը պարունակում է նախորդ տարվա հաշվեկշռի տվյալները՝ որպեսզի կարողանանք հասկանալ ձեր ընկերության ներկա իրավիճակը՝ իմանալով սխալներն ու հաջողությունները՝ ինչպես նաեւ իմանալ՝ թե որտեղ է այն լավ եւ որտեղ է այն պետք է կատարելագործվի: Առանց դրա՝ դժվար է իմանալ՝ թե ուր գնալ: Եվ որպես դասական պատմության ծիծաղող կատուն կասեր Ալիսը հրաշքների աշխարհում, եթե չգիտես, թե ուր գնալ, ցանկացած ճանապարհ կանի:.

Այնուամենայնիվ՝ տեղյակ եղեք՝ որ ցանկացած ճանապարհ լավ տարբերակ չէ՝ երբ մենք ունենք բիզնես՝ որտեղ մենք ուզում ենք աճել՝ հատկապես այն աշխատակիցների հետ՝ ովքեր կախված են մեզանից եւ աշխատանքից: Հետեւաբար՝ օգտագործելով OKR-ները (Օբյեկտիվներ եւ հիմնական արդյունքներ) - դա կարող է լինել հիանալի լուծում՝ որպեսզի կարողանանք սահմանել լավագույն երթուղին այս պահին՝ ինչպես տարվա՝ այնպես էլ հատկապես առաջիկա երեք ամիսների ընթացքում:.

Այո՝ երեք ամիսը իդեալական ժամանակ է՝ ի վերջո՝ մեկ տարին մեր օրերում թվում է մեկ տասնամյակ՝ եւ OKR-ները մեզ շատ են օգնում ավելի լավ աշխատել ավելի կարճ ցիկլերի հետ: Այս կերպ հնարավոր կլինի կարգավորել՝ թե ինչ սխալ է տեղի ունեցել՝ անհրաժեշտության դեպքում՝ սկսել աշխատել արդյունքների համար: Եվ երբ դուք նպատակներ եք դնում եւ սահմանում նպատակներ եւ կարճ՝ միջնաժամկետ եւ երկարաժամկետ եւ & 'հասնել այդ ակնկալվող արդյունքներին՝ ավելի հեշտ կլինի պարզել՝ թե որ ճանապարհով պետք է գնաք:.

Եվ հիշեք: Նոր է ընդունել՝ որ ընտրված ուղին լավագույնը չէր կամ այն չէր՝ ինչ դուք ակնկալում էիք՝ այս բաները կարող են տեղի ունենալ եւ ավելի նորմալ են՝ քան կարծում եք: Միշտ հնարավոր է վերահաշվարկել երթուղին եւ գնալ նոր ուղղությամբ: Մենք կարող ենք սխալվել՝ բայց քանի դեռ դրանք նոր սխալներ են:.