Corso sulla Gestione Integrata dei Costi e del Budget

16 punti in EPC (CRC Formazione professionale continua/CFC)

“Per garantire la redditività della vostra azienda è essenziale effettuare una solida Pianificazione del Bilancio e uno dei punti essenziali in questo processo è sapere come effettuare correttamente un costo”.

Obiettivi

Presentare i concetti fondamentali per sviluppare un piano di bilancio, le responsabilità e i modelli più appropriati per lo svolgimento del suo processo di strutturazione, elaborazione e controllo.

Formare lo studente nell'approfondimento e nell'applicazione dei concetti di Cost Management, mostrando la sua integrazione con il processo di budget.

Obiettivo pubblico

Controllori, Ragionieri, Dirigenti e Direttori Finanziari di Società Altri professionisti nelle aree della contabilità e della finanza relative ai settori di bilancio, costi, contabilità, finanza e controllo.

Contenuto Programmatico

Modulo I e gestione dei costi

• Terminologia Contabile
• Tipi di costo
• Materiale diretto
• Criteri di Movimento delle Azioni
• Lavoro diretto
• Costi di produzione indiretti
• Calcolo dei costi unitari tramite ripartizioni
• Costi per Dipartimenti
• Costi variabili o diretti
• Punto di equilibrio

Modulo 2 - Gestione del Bilancio

• Pianificazione aziendale
• Bilancio di pianificazione strategica
• Bilancio annuale
• • Bilancio delle entrate
  • Budget Produzione
  • Budget Acquisti
  • Bilancio di capitale (Capex)
  • Spese di bilancio (Opex)
  • Budget dei costi nelle industrie
  • Budget dei costi nei servizi
  • Budget di costo nel commercio al dettaglio
  • Dichiarazione dei risultati dell'esercizio di bilancio
  • Flusso di cassa preventivato
  • Bilancio preventivato
• Previsione
• Previsioni Rolling
• Bilancio Matrice
• Budget Base Zero

Materiale

• Nella formazione saranno disponibili diversi fogli di calcolo Excel per formare i concetti presentati.

Istruttore

Formazione accademica

• Dottore in Amministrazione della FGV-EAESP
• Master in Scienze contabili e attuariali presso PUC-SP
• MBA in Controllo e Finanza da FUNDACE/USP
• Laureato in Business Administration presso PUC-SP

Esperienza Professionale

• La sua esperienza professionale si è sviluppata nell'area Financial e Controlling
• Attualmente è consulente nell'implementazione dei sistemi di Pianificazione Finanziaria e di Bilancio.
• Ha lavorato in progetti di consulenza in diverse aziende in Brasile e Sud America, come Petrobras International, Petrobras-Bolivia, Petrobras-Argentina, Transpetro, Duratex, Itautec, Anglo American, Bertin Frigoriferi, GP Investments, WTorre SA, Ambev, Nitro Chemica, tra gli altri
• Autore dei libri “Business Budget: Transforming Strategy into Actions”, “Corporate Performance (allineamento informatico alla gestione strategica e finanziaria” e “Progetti di tecnologia dell'informazione (COME aumentare il valore che l'uso della tecnologia dell'informazione aggiunge alle ORGANIZZAZIONI”

Informazioni Importanti

Data: 12, 13, 19 e 20 agosto 2026

Programma: dalle 08:30 alle 12:30

Modalità: online

Tariffa oraria: 16 ore

Il valore include il corso, il materiale e il certificato in supporti elettronici.

Investimento:
Modulo I + Modulo II$1.890.
Solo modulo I (Gestione dei costi): R$ 1.150
Solo modulo II (Gestione del budget): R$1.150

Per iscrizioni a pagamento fino al giorno 29 luglio 2026 abbiamo una condizione speciale con valore:
Modulo I + Modulo II: R$1.690.
Solo modulo I (Gestione dei costi): R$950
Solo modulo II (Gestione del budget): R$950

Punti in EPC (CRC Formazione Professionale Continua/CFC): 16 punti
AUD: 16, ESPERTO: 16, PROGP: 16, PRORT: 16.
Azienda formata da CRC-SP: Barcino Training and Management Ltda. 00345 SP

Modalità: Trasmissione online (Il corso sarà trasmesso in diretta, e gli studenti potranno guardare al computer con accesso a internet, durante le lezioni, sarà possibile interagire con l'istruttore, inviando commenti e chiarendo dubbi in tempo reale.

Questa formazione può essere condotta anche in azienda in formato faccia a faccia o online.

Per ulteriori informazioni sul corso integrato di gestione dei costi e del budget, contattaci telefonicamente (11) 3230-2714 o accedi al collegamento: https://bit.ly/BCN_Custos_Orcamento_P