ដើមអត្ថបទពេលណាមិនគួរបង្កើតគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក?

ពេលណាដែលអ្នកមិនគួរបង្កើតគេហទំព័រពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក?

ពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកកំពុងរីកចម្រើនយ៉ាងខ្លាំងនាពេលបច្ចុប្បន្ននេះ ដែលជាក្តីស្រមៃរបស់សហគ្រិនទាំងអស់ដែលមានតែគ្រឹះស្ថានរូបវន្ត ហើយកំពុងស្វែងរកការពង្រីកអាជីវកម្មរបស់ពួកគេដោយចូលទៅក្នុងទីផ្សារនិម្មិត ដើម្បីលក់ទៅកាន់កន្លែងផ្សេងៗទូទាំងប្រទេស។ ប៉ុន្តែ ដើម្បីបន្តផ្លូវនេះ តើក្រុមហ៊ុនរបស់អ្នកមានគ្រឹះរឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីប្រកួតប្រជែងក្នុងសង្វៀនប្រកួតប្រជែងនេះដែរឬទេ?

នៅក្នុងទីផ្សារសកលភាវូបនីយកម្មខ្ពស់ ការរួមបញ្ចូលម៉ាកយីហោរបស់អ្នកទៅក្នុងបរិយាកាសឌីជីថលនេះគឺជាយុទ្ធសាស្ត្រជាមូលដ្ឋានសម្រាប់ពង្រីកវិសាលភាពលក់ ឈានដល់អ្នកទិញសក្តានុពលកាន់តែច្រើន និងជាលទ្ធផល ការស្វែងរកប្រាក់ចំណេញរបស់ក្រុមហ៊ុនដោយគ្មានឧបសគ្គភូមិសាស្ត្រ។ យោងតាមទិន្នន័យដែលចេញផ្សាយដោយ BigDataCorp ជាភស្តុតាងនៃរឿងនេះ ក្នុងចំណោមក្រុមហ៊ុនជាង 60 លានដែលបានចុះបញ្ជីនៅក្នុងប្រទេសប្រេស៊ីល ប្រហែល 36.35% នៃពួកគេ (ស្មើនឹងប្រហែល 22 លាននាក់នៃ CNPJs) កំពុងលក់តាមអ៊ីនធឺណិតរួចហើយ។.

បដាផ្សព្វផ្សាយសម្រាប់កម្មវិធីគ្រប់គ្រងលក់រាយ Forhold ដោយអញ្ជើញអ្នកប្រើប្រាស់ឱ្យសាកល្បងឥតគិតថ្លៃរយៈពេល 30 ថ្ងៃ។

ឱកាសរីកចម្រើនសម្រាប់អាជីវកម្មនៅក្នុងសកលលោកនេះគឺធំធេងណាស់ - ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ ភាពវៃឆ្លាតបែបនេះអាចគ្របដណ្ដប់លើការពិចារណាសំខាន់ៗមួយចំនួនដែលត្រូវតែយកមកពិចារណាក្នុងអំឡុងពេលនៃការជ្រមុជខ្លួននេះ។ អ្នកប្រើប្រាស់កំពុងទាមទារកាន់តែខ្លាំងឡើងអំពីអ្នកដែលពួកគេទិញពីតាមអ៊ីនធឺណិត ហើយដោយសារតែការជ្រើសរើសខ្ពស់នេះ កំហុសមួយចំនួនអាចបណ្តាលឱ្យម៉ាកយីហោបាត់បង់អតិថិជនសក្តានុពលបន្តិចម្តងៗ។.

យោងតាមការសិក្សាមួយផ្សេងទៀតដោយ Opinion Box មានមូលហេតុចម្បងចំនួនប្រាំដែលជះឥទ្ធិពលដោយផ្ទាល់ដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងការបោះបង់ចោលការទិញទំនិញតាមអ៊ីនធឺណិត៖ ថ្លៃដឹកជញ្ជូន តម្លៃខ្ពស់ ពេលវេលាដឹកជញ្ជូនយូរ បទពិសោធន៍អ្នកប្រើប្រាស់មិនល្អនៅលើគេហទំព័រ ឬកម្មវិធី និងចុងក្រោយ សេវាកម្មអតិថិជនមិនល្អនៅលើបណ្តាញឌីជីថល។ ទាំងនេះហាក់ដូចជាចំណុចសាមញ្ញៗ ប៉ុន្តែវាពិតជានឹងធ្វើឱ្យមានភាពខុសគ្នាទាំងអស់ចំពោះភាពជោគជ័យ ឬបរាជ័យរបស់អាជីវកម្មពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។.

ដោយពិចារណាលើសេណារីយ៉ូនេះ ចំណុចសំខាន់បំផុតមួយដែលសហគ្រិនត្រូវតែចងចាំសម្រាប់អាជីវកម្មអនឡាញរបស់ពួកគេដើម្បីបង្កើតប្រាក់ចំណូលគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីទូទាត់សម្រាប់ខ្លួនវា និងសម្រេចបានប្រាក់ចំណេញដំបូងមួយចំនួនសម្រាប់ម្ចាស់របស់វាគឺការបង្កើតមូលដ្ឋានគ្រឹះដ៏រឹងមាំគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីរៀបចំរចនាសម្ព័ន្ធការអភិវឌ្ឍហាងអនឡាញ និងណែនាំដំណើររបស់វា។ នេះដោយសារតែកង្វះមូលដ្ឋានគ្រឹះបែបនេះ ទោះបីជាមានការខិតខំប្រឹងប្រែងផ្នែកទីផ្សារល្អក៏ដោយ អាចមានន័យថា នៅក្នុងទីផ្សារពិសេសមួយចំនួន អតិថិជនសក្តានុពលមកដល់គេហទំព័រតាមរយៈការផ្សាយពាណិជ្ជកម្ម ប៉ុន្តែមិនបានបញ្ចប់ការទិញរបស់ពួកគេទេ។.

លើសពីនេះ លក្ខខណ្ឌនៃការទូទាត់ ភាពខុសគ្នានៃម៉ាកយីហោ ការវិភាគដៃគូប្រកួតប្រជែង សម្លេងនៃសំឡេង និងអត្តសញ្ញាណដែលមើលឃើញដែលបានកំណត់ ក៏ដូចជាបុគ្គលិកលក្ខណៈរបស់ទស្សនិកជនគោលដៅ មិនអាចទុកចោលពីដំណើរការនេះបានទេ។ នេះដោយសារតែ ទោះបីជាចំណុចមួយក្នុងចំណោមចំណុចទាំងនេះមិនស៊ីសង្វាក់គ្នាក៏ដោយ ប្រាក់ចំណូលអាចធ្លាក់ចុះយ៉ាងខ្លាំង ព្រោះនៅទីបំផុត គ្រប់ស្ពឺនៅក្នុងម៉ាស៊ីនពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិកត្រូវតែដាក់ទីតាំងយ៉ាងច្បាស់លាស់ដើម្បីជៀសវាងបញ្ហាក្នុងរយៈពេលពីរបីខែដំបូង។.

អ្នកដែលចង់ធ្វើឌីជីថលូបនីយកម្មអាជីវកម្មរបស់ពួកគេគួរតែផ្តល់អាទិភាពដល់ចំណុចដែលបានពិភាក្សាខាងលើ ដើម្បីឱ្យក្នុងករណីមានហានិភ័យណាមួយទាំងនេះ ពួកគេអាចដោះស្រាយវាបានទាន់ពេលវេលា ដោយហេតុនេះអាចឱ្យពួកគេចូលទៅក្នុងពិភពពាណិជ្ជកម្មអេឡិចត្រូនិក។ នេះនឹងមិនត្រឹមតែជៀសវាងការវិនិយោគដែលខ្ជះខ្ជាយដោយមកដល់ដៃទទេនៅក្នុងសមរភូមិឌីជីថលនេះប៉ុណ្ណោះទេ ប៉ុន្តែថែមទាំងនឹងកាត់បន្ថយឱកាសដែលអតិថិជនរបស់ពួកគេមានបទពិសោធន៍អវិជ្ជមានដែលបំផ្លាញរូបភាពទីផ្សាររបស់ពួកគេជាមួយដៃគូ និងអ្នកទិញនាពេលអនាគតផងដែរ។.

អ្វីដែលយើង ក្នុងនាមជាអ្នកជំនាញផ្នែកទីផ្សារ គួរជៀសវាងគឺការលក់គំនិតបំភាន់ដែលអតិថិជនរបស់យើងមិនអាចសម្រេចបាន។ យ៉ាងណាមិញ បើគ្មានប្រាក់ចំណេញពីអតិថិជនទេ តើអ្នកណានឹងចំណាយសម្រាប់សេវាកម្មរបស់យើង មែនទេ?

រ៉េណាន កាដារ៉េឡូ
រ៉េណាន កាដារ៉េឡូhttps://iobee.com.br/
លោក Renan Cardarello គឺជានាយកប្រតិបត្តិនៃ iOBEE ដែលជាក្រុមហ៊ុនប្រឹក្សាយោបល់ផ្នែកទីផ្សារឌីជីថល និងបច្ចេកវិទ្យា។.
អត្ថបទពាក់ព័ន្ធ

សរសេរការឆ្លើយតប

សូមវាយបញ្ចូលមតិយោបល់របស់អ្នក!
សូមវាយបញ្ចូលឈ្មោះរបស់អ្នកនៅទីនេះ។

ថ្មីៗ

ពេញនិយមបំផុត

ថ្មីៗ

ពេញនិយមបំផុត

ថ្មីៗ

ពេញនិយមបំផុត