공급업체의 자격, 승인 및 평가에 관한 과정입니다

O 공급업체 관리 과정 다 BCN 교육 구매, 공급 및 공급망 프로세스를 개선하려는 기업을 위해 개발되었습니다. 수업을 통해 참가자들은 다음 작업을 수행하는 방법을 배웁니다. 공급업체 선정, 자격, 승인 및 평가 시장에서 인정받는 방법론을 적용하여 구조화된 방식으로 운영됩니다. 교육에서는 초기 분석부터 지속적인 재평가까지 모든 내용을 다루며, 위험 완화, 비용 절감, 전략적 공급업체와의 관계 강화를 위한 도구를 제공합니다.
이론적인 비전 그 이상으로, 이 과정은 일상적인 기업 생활에 적용할 수 있는 실무를 제공하여 참가자들이 공급업체 관리에서 더 큰 효율성과 경쟁력을 달성하는 데 필요한 필수 기술을 개발할 수 있도록 합니다.
목표
방법론과 개념을 제시합니다 조달에 중점을 둔 선택 및 자격 상품 및 서비스 취득을 위한 비용 사용을 담당하는 조직.
지속적인 공급을 보장하기 위한 선택 및 자격의 중요성 품질 및 공급업체 관리를 통해 위험을 완화합니다.
공공 대상
공급업체 선택 및 자격에 대한 지식을 심화하고 우수한 구매 관리 및 공급망 관리에 대한 중요성을 이해하려는 구매, 물류, 공급 및 품질 관리와 관련된 자유주의 전문가, 기업가, 관리자 및 전문가입니다.
공급업체 선택
- 상담할 공급업체 선택
- RFI (정보 요청) (정보 요청
- 공급업체 방문
- 공급업체 인증
공급업체 평가
- 일반 및 특정 공급업체 평가 기준
- 공급자 평가의 10 Cs
- 평가 모델 개발
- 공급업체 평가 설문지
- KPI(성과 지표)
공급업체 자격
- 공급자 자격의 구현
- IQF ^ 공급자 자격 지수
- 공급업체 모니터링
- 재평가
- 전략적 프로세스로서의 AQF
공급업체 인증
- 인증된 공급업체의 중요성
경쟁 이점
- 공급업체 관리 비용 절감
- 공급자 관계
ISO 9001 2008 2015
- 취득 프로세스
- 요구사항의 제시 및 정의 7.4
- 요구사항의 제시 및 정의 8.4
강사
- 구매 및 공급망 및 비즈니스 관리 분야에서 30년 이상의 경험을 보유한 컨설턴트, 연사, 교수 및 전문 경영자 코칭;
- 자동차 부문의 다국적 구매 임원;
- 전략적 소싱, 전략적 협상, 구매자 교육 분야의 교수 및 컨설턴트;
- Poli-USP에서 산업행정학을 전공하고 Anhembi-Morumbi University에서 영업 협상을 전공했습니다.
- 구매 및 공급품의 전략적 관리 전문.
- 경영학과 신학 졸업;
- 사람과 팀 관리에 관한 여러 세미나에 다음과 같이 참여했습니다: 세계의 변화와 조직에 미치는 영향, 리더십 관리 및 리더십 스타일, SOX Implanter(기업 거버넌스 방법론)
중요 정보
날짜: 2026년 8월 11일, 12일
시간: 14h에서 18h
양식: 온라인
시간당 요금: 8 시간
모드: 온라인 방송 (강좌는 생중계되며, 학생들은 인터넷 접속이 가능한 컴퓨터로 시청할 수 있습니다. 수업 중에는 강사와 교류하고 실시간으로 의견을 보내며 의심을 명확히 하는 것이 가능합니다.
이 교육은 회사에서 대면 또는 온라인 형식으로 실시할 수도 있습니다.
공급업체 자격, 승인 및 평가 과정에 대한 자세한 내용을 보려면 (11) 3230-2714로 전화하거나 다음 링크에 액세스하십시오.


