Kûpaya Cîhanê ya 2026an divê wekî ceribandinek pîvandinê ji bo binesaziya dravdanên navneteweyî xizmet bike. Her çend Brezîlya ne welatekî mêvandar be jî, bank, fintech, firoşkar û şîrketên teknolojiyê yên li herêmê dê ji ber zêdebûna kirîn, rêwîtî, rezervasyon, bilêt û danûstandinên bi pereyên biyanî bandor bibin. Ev tevger dijwariyekê ronî dike ku lez digire: hêsankirin, ewletirbûn, zelaltirbûn û entegrekirina dravdanên sînor-derbasbûnê di rêwîtiya xerîdar de.
Ev pirsgirêk bi Kûpaya Cîhanê dest pê nekir. Mezinbûna kirînên dîjîtal ên navneteweyî, bazirganiya elektronîkî ya gerdûnî û geştiyariyê berê jî zext li saziyên darayî dikir ku di qonaxên wekî veguherîna diravî, bicîhkirina navneteweyî, rastkirina dravdanê û pêşîlêgirtina sextekariyê de ezmûnên bênavbertir pêşkêş bikin. Ev mega-bûyer tenê vê daxwazê leztir dike û cûdahiya di navbera kesên ku binesaziya wan amade ye û yên ku hîn jî bi pêvajoyên parçebûyî dixebitin de bêtir xuya dike.
Di dema bûyerên mezin ên cîhanî de, xerîdar hêvî dikin ku bi heman rehetiya ku li bazarên xwe yên navxweyî dibînin bidin. Ezmûna darayî dibe beşek ji têgihîştina rehetiyê, bawerî û pêşbaziya welatek an pargîdaniyek. Dema ku dravdan têk diçe, dereng dikeve, xercên nezelal distîne, an jî gavên zêde hewce dike, pirsgirêk êdî tenê operasyonel nabe û dest pê dike ku rasterast bandorê li têkiliya bi xerîdar re bike.
Di rewşa Brezîlyayê de, bandor hê berî rêwîtiyê dest pê dike. Rêwîtî kirîna bilêtan, cîhê mayînê, bilêt, sîgorteyê, guhertina pereyan, karanîna kartan, berîkên dîjîtal û, di hin rewşan de, çareseriyên li ser bingeha hesabên gerdûnî an înîsiyatîfên hevahengiyê di navbera rêbazên dravdanê de vedihewîne. Ji bo domandina vê herikînê, saziyên darayî hewce ne ku kapasîteya binesaziyên dravdana xwe binirxînin, di nav de entegrasyonên Pix, SPB, Swift, torên kartan, motorên destûrdayînê, pabendbûn û bankkariya bingehîn.
Pirsgirêka sereke ne tenê tehemûlkirina zêdebûna daxwazê ye. Pirsgirêk di girêdana sîstem, dirav, qaîdeyên rêziknameyî û modelên çareserkirinê yên cûda de ye bêyî ku tevlihevî veguhezîne bikarhênerê dawîn. Di dravdanên navneteweyî de, divê ezmûn hêsan xuya bike, her çend operasyona bingehîn pir tevlihev be jî.
Agahiyên ji Banka Cîhanî, bi rêya Global Findex 2025, li ser bingeha daneyên 2024, nîşan didin ku bi qasî %75ê nifûsa mezinan a cîhanî jixwe dravdanên dîjîtal bikar tîne. Ev dane dibe alîkar ku guhertina di tevgerê de were nîşandan: xerîdarên ku jixwe rêbazên dîjîtal di rûtîna xwe de bicîh kirine, hêvî dikin ku heman rehetiyê di rêwîtî, kirîna navneteweyî û ezmûnên şahiyê yên li derveyî welêt de bibînin.
Li Amerîkaya Latîn, ev tevger di heman demê de pirsgirêkên naskirî jî derdixe holê, wekî girêdana bi pêvajoyên destan, lêçûnên bilind di danûstandinên navneteweyî de, hevahengiya kêm di navbera pergalan de, û ezmûnên hîn jî perçebûyî di navbera rêbazên dravdanê yên cûda de. Di heman demê de, ew cîh vedike da ku pejirandina teknolojiyên wekî dravdanên tavilê, berîkên dîjîtal ên hevaheng, kodên QR, pejirandina biyometrîk, û modelên dravdana rast-dem bileztir bibe.
Çareseriyên sînor-derbasbûnê tam ji ber ku ew dihêlin saziyên darayî û firoşkar bazarên cûda bi bandortir ve girêbidin, girîngiyê digirin. Pêşketina vê ekosîstemê entegrekirina tevahiya zincîra dravdanê, ji destûrdayînê bigire heya çareserkirinê, di nav de pabendbûn, pêşîlêgirtina sextekariyê û rêveberiya danûstandina biyanî, vedihewîne. Kesên ku dravdana sînor-derbasbûnê tenê wekî fonksiyonek dravdanê dibînin, dê derfetek stratejîk ji bo avakirina têkiliyên xerîdar ji dest bidin.
Xala herî girîng ew e ku veguherîn dê ne tenê bi kapasîteya xizmetkirina geştiyaran di dema çalakiyê de were destnîşankirin. Bandora rastîn dê di veguherandina vê pêşketinê bo feydeyên mayînde ji bo xerîdar û karsaziyên herêmî de be. Bawerî faktorek diyarker dimîne di berfirehkirina pejirandina dravdanên dîjîtal de, nemaze di danûstandinên navneteweyî de, ku hîn jî gumanan li ser ewlehî, xerc, şefafiyeta rêjeya danûstandinê û pêbaweriya karûbaran çêdikin.
Ji ber vê yekê, pêşveçûna bazara sînor ji teknolojiyê bêtir tiştan dixwaze. Ew perwerdehiya darayî û dîjîtal, ezmûnên bikarhêner-navendî, û binesaziyek ku dikare operasyonên gerdûnî bi ewlehî û pîvanbariyê piştgirî bike, hewce dike. Ji bo bank, fintech û firoşkaran, derfetek eşkere heye ku dravdanên navneteweyî wekî beşek stratejîk a ezmûna xerîdar ji nû ve bicîh bikin, ne tenê wekî çînek operasyonel.
Karsaziyên piçûk jî dikarin ji vê tevgerê sûd werbigirin. Her ku awayên nû yên dravdanê astengiyên ketinê kêm dikin û danûstandinên navneteweyî hêsan dikin, şîrketên ku pileya dîjîtalbûnê kêmtir e, di rewşek çêtir de ne ku beşdarî aboriya cîhanî bibin. Ev dibe ku yek ji mîrateyên herî girîng ên bûyerên bi vî rengî be: ne tenê zêdekirina xerckirinê di demek kurt de, lê di heman demê de lezandina tevlêbûna karsazî û xerîdaran di dînamîkek darayî ya girêdayîtir de.
Kûpaya Cîhanê ya 2026an dê daxwaza dravdanên navneteweyî çêneke. Divê ew tenê vê daxwazê eşkeretir bike. Sektora darayî ya ku bi rehetî, şefafî, ewlehî û entegrasyonê re hevgirtî be, dê ji bo pêşbaziyê di aboriyek dîjîtal a bê sînor de çêtir amade be.
Jorge Iglesias CEOyê Topaz, yek ji mezintirîn şîrketên teknolojiyê yên cîhanê ye ku pisporê çareseriyên darayî yên dîjîtal e û beşek ji Koma Stefanini ye.
