Pix ji bo çareserkirina pirsgirêkek navxweyî hate afirandin: ji bo ku dravdan zûtir, erzantir û gihîştîtir werin kirin. Lêbelê, di nav kêmtirî şeş salan de, ew bûye tiştek pir mezintir. Îro, pergal salane bi qasî 40 trîlyon dolarê Rand digere, bi pratîkî tevahiya nifûsa bankê ve girêdide, û wekî binesaziya sereke ya dravdanê ya welêt tevdigere. Dibe ku ji ber vê yekê ew ket nav radara hikûmeta Donald Trump.
Biryara dawî ya Dewletên Yekbûyî yên Amerîkayê ya ku xizmetên dravdana elektronîkî yên Brezîlyayê di nav xalên ku di lêpirsîna bazirganiyê ya ku ji hêla USTR ve hatî kirin de têne pirsîn de cih digire, nîşan dide ku nîqaş êdî bi tarîfeyan an têkiliyên dualî ve sînordar nine. Ji bo cara yekem, binesaziya dravdana giştî wekî hêmanek têkildar di nakokiyeke bazirganiya navneteweyî de tê hesibandin.
Girîng e ku meriv fêm bike ku ev ne tenê nîqaşek li ser Pix-ê ye. Ya ku di xetereyê de ye ev e ku kî dê "rêyên" ku pere di aboriya dîjîtal de bi wan re digere kontrol bike. Bi dehsalan e, pergalên dravdana gerdûnî ji hêla pargîdaniyên taybet û binesaziyên darayî yên navneteweyî ve hatine serdest kirin. Kart, torên dravdanê û veguheztinên navneteweyî hêzek aborî û stratejîk a mezin kom kirine. Pix-ê mantiqek cûda destnîşan kir: binesaziyên giştî û hevaheng, vekirî ji bo nûjeniya taybet û 24 demjimêran peyda.
Ev guhertin lêçûnên şîrketan kêm dike, pêşbaziya di navbera saziyên darayî de zêde dike, û karîgeriya aboriyê baştir dike. Lêbelê, sûdê herî mezin kêmtir xuya dike: kêmkirina astengiyên aborî. Dema ku dravdanek êdî bi rojan nagire û di çend saniyan de dest pê dike, şîrket zûtir dravdanê werdigirin, hewcedariya xwe ya ji bo sermayeya xebatê kêm dikin, û dikarin bi bandortir bixebitin.
Di sîstemekê de ku salane bi qasî 40 trîlyon dolarê Rand birêve dibe, her kêmkirina tenê %0,1 di lêçûnên danûstandinê de nêzîkî 40 milyar dolarê Rand di nirxa aborî de temsîl dike ku ji bo civakê tê hilberandin. Ji ber ku Pix şûna operasyonên ku pir caran di navbera %0,5 û %3 de lêçûn digirin girt, qezenca tevahî ji bo aboriya Brezîlyayê potansiyel pir zêdetir e. Ji ber vê yekê, kêmkirina nîqaşê bo wê ramanê ku Pix bi şîrketên Amerîkî re pêşbaziyê dike, hêsankirina diyardeyek pir berfirehtir e.
Di pratîkê de, Pix rê li ber xebitandina marqeyên kartên navneteweyî nagire û rêbazên din ên dravdanê jî ji holê ranake. Kart hîn jî girîng in, nemaze ji bo dravdanên bi teqsît, krediyê û danûstandinên navneteweyî. Tiştê ku guheriye jîngeha reqabetê ye. Xerîdar niha xwedî vebijarkên bêtir in, û bazar neçar ma ku bi hilberên çêtir û lêçûnên kêmtir bersiv bide.
Serkeftina Pix-ê tenê bi kiryarên Banka Navendî nayê ravekirin. Sîstemê ji bo adaptekirina teknolojîk, entegrasyon û nûjeniyê bi milyaran dolar veberhênan ji bank, fintech û beşdarên din ên di Sîstema Darayî ya Neteweyî de hewce kir. Encam ekosîstemek bû ku îro wekî pîvanek ji bo çend welatên ku bi pêşxistina pergalên dravdana tavilê re eleqedar in xizmet dike. Tam li vir e ku derfetek ji bo Brezîlyayê derdikeve holê.
Ji hinardekirina Pix-ê wekî berhemek bêtir, parvekirina ezmûna rêziknameyî, standardên hevahengiyê û modela rêveberiyê ku pêkanîna wê gengaz kiriye maqûl e. Welatên Amerîkaya Latîn û aboriyên pêşkeftî bi pirsgirêkên wekhev re rû bi rû ne û dikarin ji vê zanînê sûd werbigirin.
Sînorekî din ê bi heman rengî sozdar entegrasyona di navbera pergalên dravdana tavilê de ye. Ji hêla teknolojîk ve, girêdana Pix bi platformên mîna UPI ya Hindistanê û rêziknameyên din ên neteweyî ve gengaz e. Pirsgirêkên herî mezin ne teknolojîk in, lê rêziknameyî ne: rêjeyên danûstandinê, pêşîgirtina li şûştina pereyan, pabendbûn û rêveberiya navneteweyî. Derbaskirina van astengiyan ji bo nifşek nû ya dravdanên navneteweyî yên bileztir û erzantir, nemaze ji bo şandina pereyan, geştiyariyê û bazirganiya elektronîkî, cîh vedike.
Ne ecêb e ku ev mijar girîngiyeke cîhanî bi dest xistiye. Her kesê ku binesaziya darayî kontrol dike, bandorê li ser herikîna sermayeyê, nûjeniyê û pêşbaziyê dike. Biryara hikûmeta Dewletên Yekbûyî ya Amerîkayê ya tevlîkirina karûbarên dravdana elektronîkî ya Brezîlyayê di lêpirsîna xwe ya bazirganî de nîşan dide ku ev platform êdî tenê amûrên teknolojîk nînin û bûne beşek ji rojevên stratejîk ên welatan.
Dibe ku mîrata herî mezin a Pix ne leza veguhastinê be, lê nîşandana ku nûjeniya giştî û veberhênana taybet dikarin bi hev re bijîn da ku destkeftiyên girîng di karîgeriya aborî de çêbikin. Her çend Brezîlyayê berê modelên darayî îtxal dikir jî, îro ew binesaziyek çêdike ku dikare bandorê li nîqaşa gerdûnî ya li ser dravdanên dîjîtal bike. Û ev rave dike çima Pix êdî tenê amûrek dravdanê nîne û bûye sermayeyek stratejîk a aboriya Brezîlyayê.
* Rafael Nakamoto CEO û Damezrînerê Vitório ye û di warê Sermayeya Taybet, pozîsyonên Lijneyê û rolên Asta C de xwedî zêdetirî 16 sal ezmûn e. Di vê demê de, wî hev-damezrand û alîkariya avakirina karsaziyan kir ji qonaxên destpêkê bigire heya derketin û nirxandinên ku ji 1 mîlyar dolarî zêdetir bûn, di nav de projeyên krediyê û fintech Neurotech, Boa Vista Serviços, û Conductor, ku bûn sedema derketina Dock, yek ji mezintirîn platformên bank-wek-xizmetê li Amerîkaya Latîn. Rafael, ku balê dikişîne ser avakirina avantajên pêşbaziyê bi rêya pêkanîn, stratejî û armancê, di bazarek trîlyon dolarî de bi zexmî û ezmûnê Vitório rêve dibe.
